所以很多鼓吹稅收籌劃的人可以說是居心不良，你不去幫助企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)模式就鼓搗企業(yè)設(shè)立個獨(dú)、個體戶，通過虛構(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)容分散收入金額和利潤，不合理的享受稅收優(yōu)惠政策，這是教唆企業(yè)偷稅漏稅是違法，是教唆犯罪。所以我再給企業(yè)做咨詢的時候，一定是從業(yè)務(wù)流程調(diào)整、業(yè)務(wù)模式重設(shè)入手，然后去實現(xiàn)稅收結(jié)構(gòu)優(yōu)化和稅負(fù)降低。并且，我?guī)推髽I(yè)做靈活用工設(shè)計，首要目標(biāo)不是降低稅負(fù)，而是幫助企業(yè)實現(xiàn)低成本投入下的收入翻倍增長，順帶實現(xiàn)稅負(fù)優(yōu)化和降低。 為什么找我們做稅收籌劃,靈活用工?淮安公司靈活用工資質(zhì)

    提高勞動力利用率899090精細(xì)匹配90某金融服務(wù)公司招聘項目案例分析91第六章：人力資源服務(wù)外包的基礎(chǔ)人事管理9393入職管理9494社保/公積金/商保管理7技術(shù)平臺在外包基礎(chǔ)人事服務(wù)中的應(yīng)用989899人力資源外包公司的組織保障2113第七章：人力資源服務(wù)外包下的員工關(guān)系管理116117合情合法合理的離職管理117居中調(diào)解的申訴制度123理性、靈活的福利體系125雙向暢通的溝通機(jī)制129員工關(guān)系管理在人力資源服務(wù)外包中的分工與價值132136第八章：人力資源服務(wù)外包中的員工培訓(xùn)與發(fā)展管理137138用工企業(yè)與人力資源外包公司培訓(xùn)的分工與協(xié)作139用工企業(yè)與人力資源外包公司培訓(xùn)的分工139人力資源服務(wù)外包中培訓(xùn)體系的建設(shè)142專業(yè)技能培訓(xùn)142基于任職資格的崗中培訓(xùn)148基于員工幫助計劃的持續(xù)培訓(xùn)153人力資源服務(wù)外包中培訓(xùn)的服務(wù)價值156輸出職業(yè)素養(yǎng)合格的員工，支持用工企業(yè)迅速開展業(yè)務(wù)156打通內(nèi)外部員工成長體系，激發(fā)組織效能157打造學(xué)習(xí)型組織。江西企業(yè)靈活用工服務(wù)現(xiàn)在很火的“靈活用工”,你懂多少?

靈活用工稅務(wù)籌劃違法嗎？這個問題其實取決于平臺的本身。靈活用工平臺游走在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險/違法邊緣，而那些為取得靈活用工平臺“代征資質(zhì)”的企業(yè)打著節(jié)稅避稅的幌子做著違法的事情，當(dāng)然是違法的。但是，如果靈活用工平臺，是在國家法律下合理操作，那就是合法。是這樣的，靈活用工順勢而出，不是企業(yè)無奈，而是企業(yè)剛需。我們可以發(fā)現(xiàn)：人口老齡化、人力資源從過剩到不足；政策驅(qū)動，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣市場；“二胎”政策放開，新一代人群的職業(yè)偏好；

關(guān)于稅率核定的依據(jù)，稅法規(guī)定的財務(wù)稅務(wù)征收有兩種方式：1是對于具備建賬能力，可以查賬征收的，稅務(wù)部門通過通過賬本賬目來征稅，2是不具備建賬能力的個人或者沒有專門的賬目就采取核定征收的方式。國家規(guī)定一個固定的稅額作為征稅的依據(jù)。所以企業(yè)要重點(diǎn)看從事生產(chǎn)經(jīng)營怎么來界定的，因為只有個體工商戶或者從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的自然人才能按照核定征收來征收個人所得稅才符合靈活用工的要求。那么在當(dāng)前，對于靈活用工這種新型模式，國家的支持是毋庸置疑的，在2019年把穩(wěn)定就業(yè)放在了六穩(wěn)的，明確提出對靈活就業(yè)，就業(yè)新形態(tài)進(jìn)行扶持，提出要完善新就業(yè)形態(tài)支持政策，促進(jìn)靈工市場靈活就業(yè)等健康發(fā)展，培育就業(yè)新的增長點(diǎn)。 受此番全球**影響，靈活用工模式已經(jīng)成為應(yīng)對**的有效用工方式。

    內(nèi)容簡介······本書是國內(nèi)第、、一本系統(tǒng)探討靈活用工的專著，書中對靈活用工的典型場景——人力資源服務(wù)外包的主要功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)介紹，其中有許多內(nèi)容具有非常強(qiáng)的可操作性和實用性。作者簡介······馮喜良日本流通經(jīng)濟(jì)大學(xué)社會學(xué)碩士、博士，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、教授；教育部留學(xué)回國人員科研啟動基金評審**；中國社會學(xué)會勞動社會學(xué)分會副會長；中國人力資源開發(fā)研究會勞動關(guān)系分會常務(wù)理事；中國勞動學(xué)會勞動科學(xué)教育分會理事；中國人力資源管理教育研究會理事；日中社會學(xué)會、日本社會學(xué)會會員。、張建國人瑞集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO，北京大學(xué)工商管理碩士，曾任職深圳華為公司人力資源副總裁、北京華夏基石管理咨詢公司總經(jīng)理、中華英才網(wǎng)CEO，從事人力資源管理工作20年。曾負(fù)責(zé)建立了華為人力資源管理體系，主持并制定“華為基本法”。著有《薪酬體系設(shè)計》、《績效管理體系設(shè)計》、《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計》三本人力資源管理書籍。詹婧首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士；主要從事勞動關(guān)系、員工關(guān)系管理、員工參與等問題研究，代、、表性著作有：《參與的分化：職工民主發(fā)展的現(xiàn)狀...。靈活用工的六種模式有哪些?湖北財務(wù)靈活用工報稅

通過大眾的良好反饋“靈活用工”在非特殊時期，應(yīng)該也會起到很大的調(diào)整勞動力的作用?；窗补眷`活用工資質(zhì)

靈活用工首先是分為三方的，企業(yè)方，委托代征方，個人。三方構(gòu)成一個整體用工方，比如說我現(xiàn)在是一個設(shè)計類的公司，我的客戶需求設(shè)計一棟大樓，一個公園，一間屋子的裝修等。我作為設(shè)計公司，我承接了這個項目，那么我就要分派給手下的員工去完成這項任務(wù)。這是傳統(tǒng)的用工關(guān)系，問題也出現(xiàn)在這個方面，首先這個員工是我公司的人，我就要替這個員工繳納五險一金，而且現(xiàn)在國家對于社保問題管控方面增強(qiáng)了很多，是由這個員工的工資來推導(dǎo)出公司應(yīng)該繳納的社保。 淮安公司靈活用工資質(zhì)

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