接受采訪時(shí)，Eunice剛剛結(jié)束了一份兩個(gè)月的靈活用工工作，正準(zhǔn)備攜家人一同去國(guó)外度假。“靈活用工很好地讓我平衡了工作和家庭?！鞭o去全職工作前，Eunice是一名資、、深的HR總監(jiān)。但用她自己的話說(shuō)，作為已婚婦女，上有老下有小，隨著職位越來(lái)越高，工作上需要忙碌的事情也越來(lái)越多，與丈夫二人一同全職工作，已經(jīng)無(wú)法顧及家庭。但另一方面，Eunice也不想完全拋棄工作回歸家庭，做個(gè)家庭主婦，靈活用工的就業(yè)方式恰好滿足了她的訴求。據(jù)Eunice介紹，自己從事過(guò)的靈活用工項(xiàng)目分為三種——一種是直接簽約一家HR咨詢公司，但是不用坐班，類似自由職業(yè)者，同時(shí)會(huì)接兩三個(gè)項(xiàng)目；第二種是與企業(yè)簽短期合同，短則數(shù)月，長(zhǎng)則半年至一年，以顧問(wèn)的形式進(jìn)入企業(yè)完成階段性任務(wù)，工作結(jié)束便離開；還有一種比較特殊的情況，一些小企業(yè)沒(méi)有預(yù)算來(lái)雇傭資、、深的HR，或者內(nèi)部HR經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，但又確實(shí)遇到難解困局，需要HR相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的資、、深人才或?qū)I(yè)咨詢顧問(wèn)來(lái)解決燃眉之急、提供資源，這時(shí)企業(yè)會(huì)需要她每個(gè)星期去公司一、、天，完成內(nèi)部培訓(xùn)或解決內(nèi)部問(wèn)題。一次工作中，她參與了某家企業(yè)并購(gòu)，幫助企業(yè)整合公司的薪酬福利體系和人力資源架構(gòu)。Eunice說(shuō)。對(duì)個(gè)人而言，靈活用工避免繳納高額的個(gè)稅。泰州企業(yè)靈活用工公司

    那，企業(yè)要如何利用靈活用工進(jìn)行稅務(wù)籌劃呢？靈活用工主要就是指勞動(dòng)者與用工單位簽訂勞務(wù)合同，相比于傳統(tǒng)的勞務(wù)合同，雙方在時(shí)間、報(bào)酬方面都更加靈活，同時(shí)用工單位也不用給勞動(dòng)者繳納社保，經(jīng)營(yíng)成本降低。給你們舉個(gè)例子：假如一個(gè)公司有100人的銷售團(tuán)隊(duì)，年銷售收入5個(gè)億，計(jì)劃明年銷售收入15億元。那么銷售團(tuán)隊(duì)至少需要300人。假設(shè)這新增的300人，基本工資為8000元，社保費(fèi)用為2500元。此外，因?yàn)槿藬?shù)的增加，辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備也應(yīng)該隨之增加。因?yàn)榧俣咳嗣吭碌某杀臼?2000元，那么一年就需要。300人的總共費(fèi)用為4320萬(wàn)元，其中社保成本費(fèi)用就為900萬(wàn)元。如果公司采用靈活用工，那就不是招聘300人，而是以合作的方式招募300個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有客戶、有資源的人。大家可以根據(jù)《合同法》簽訂承攬協(xié)議，根據(jù)個(gè)人完成的業(yè)績(jī)，按照約定比例支付合作傭金。如此企業(yè)就不需要承擔(dān)900萬(wàn)的社保成本了，同時(shí)公司還不用承擔(dān)固定工資，企業(yè)承擔(dān)的固定投入減少必然會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 泰州企業(yè)靈活用工公司靈活用工鼓勵(lì)政策頻出!它到底是不是偷稅漏稅?

此外，從稅務(wù)征管實(shí)務(wù)角度，也存在對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自然人取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得進(jìn)行稅收征管的措施（多為委托代征和定額征收）。因此，靈活用工實(shí)際上模糊了自然人和個(gè)體工商戶提供服務(wù)的邊界，是一種新的用工現(xiàn)象。如果靈活用工者具備適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的條件，且從享有稅收優(yōu)惠的企業(yè)（例如位于“稅收洼地”的某些企業(yè)）取得用工收入，則有機(jī)會(huì)通過(guò)核定征收大幅降低稅負(fù)，合法取得更多稅后收入。立法需要、事實(shí)上也是與時(shí)俱進(jìn)的。靈活用工畢竟是社會(huì)有需求、也鼓勵(lì)的新興業(yè)態(tài)，需要審慎監(jiān)管。隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我們期待配套的稅收政策也因時(shí)而變，讓更多的就業(yè)崗位涌現(xiàn)出來(lái)，讓更多的勞動(dòng)者靈活取得就業(yè)機(jī)會(huì)。

    營(yíng)造高效能的組織氛圍157第九章：人力資源服務(wù)外包中的績(jī)效管理158160借助法律專業(yè)性和居中角色調(diào)校績(jī)效考核目標(biāo)160通過(guò)管理輸出協(xié)助提供更具針對(duì)性的績(jī)效考核與評(píng)估方案163關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)的績(jī)效面談與改進(jìn)165人才蓄水池管理模式的績(jī)效結(jié)果應(yīng)用168170“管業(yè)務(wù)+管人”模式170績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)中的“點(diǎn)+面”模式172績(jī)效面談和改進(jìn)中的“指標(biāo)+情感”模式173174第十章：人力資源服務(wù)外包中的薪酬管理178180、確定與建議92192——獨(dú)、、立性與支撐性兼顧的優(yōu)勢(shì)195199第十一章：人力資源服務(wù)外包的用工風(fēng)險(xiǎn)管控206用工風(fēng)險(xiǎn)管控的意義206206不合法不規(guī)范用工得不償失213用工風(fēng)險(xiǎn)管控重在預(yù)防214215勞務(wù)派遣與人才外包之比較215人才外包在用工風(fēng)險(xiǎn)管控方面的價(jià)值體現(xiàn)來(lái)自客戶端的風(fēng)險(xiǎn)——客戶的任意性操作激化勞動(dòng)爭(zhēng)議222223，忽視細(xì)節(jié)造成風(fēng)險(xiǎn)223人力資源服務(wù)外包的專業(yè)性要求224熟悉法律法規(guī)政策體系224225專業(yè)化的管理策略與技巧225226第十二章典型案例研究8······(收起)豆瓣成員常用的標(biāo)簽(共8個(gè))······靈活用工商業(yè)招聘工具外包人力資源中國(guó)2018我來(lái)說(shuō)兩句短評(píng)······(全部8條)熱門/**、、新/好友1有用是豆子嘛？是呀2019-12-19前面講述國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)還可以。靈活用工個(gè)稅核定征收,你了解多少？

所以很多鼓吹稅收籌劃的人可以說(shuō)是居心不良，你不去幫助企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)模式就鼓搗企業(yè)設(shè)立個(gè)獨(dú)、個(gè)體戶，通過(guò)虛構(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)容分散收入金額和利潤(rùn)，不合理的享受稅收優(yōu)惠政策，這是教唆企業(yè)偷稅漏稅是違法，是教唆犯罪。所以我再給企業(yè)做咨詢的時(shí)候，一定是從業(yè)務(wù)流程調(diào)整、業(yè)務(wù)模式重設(shè)入手，然后去實(shí)現(xiàn)稅收結(jié)構(gòu)優(yōu)化和稅負(fù)降低。并且，我?guī)推髽I(yè)做靈活用工設(shè)計(jì)，首要目標(biāo)不是降低稅負(fù)，而是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本投入下的收入翻倍增長(zhǎng)，順帶實(shí)現(xiàn)稅負(fù)優(yōu)化和降低。 社會(huì)化用工是靈活用工中新興的一種形態(tài)。泰州企業(yè)靈活用工公司

靈活用工的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，你了解嗎？泰州企業(yè)靈活用工公司

為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費(fèi)需求,我們也啟動(dòng)了一系列改良計(jì)劃,將銷售的個(gè)性化、體驗(yàn)感與相關(guān)設(shè)施的完備、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動(dòng)整體水平。商務(wù)服務(wù)見證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中，企業(yè)不斷地測(cè)試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序，近一半的行業(yè)受邀用戶表示，他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能，比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動(dòng)功能?？v觀眾多稅務(wù)籌劃-靈活用工，稅務(wù)籌劃-個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)代賬，工商、稅務(wù)代辦的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售；信息技術(shù)開發(fā)、銷售與咨詢；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)；能源科學(xué)技術(shù)研發(fā)；電子、通信與自動(dòng)控制技術(shù)研發(fā)；計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)研發(fā)；生物技術(shù)、新材料技術(shù)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)與推廣；生物制品與生物科技產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與銷售；多媒體設(shè)計(jì)；供應(yīng)鏈管理；數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)；數(shù)據(jù)庫(kù)管理；財(cái)務(wù)信息咨詢；經(jīng)濟(jì)信息咨詢；商務(wù)信息咨詢；經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)作為重資產(chǎn)的項(xiàng)目，很難飛速進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。按照當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，要想贏得市場(chǎng)，還應(yīng)從多方面發(fā)力。因?yàn)榫湍壳盃顩r來(lái)說(shuō)由于其規(guī)模受限，計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售；信息技術(shù)開發(fā)、銷售與咨詢；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)；能源科學(xué)技術(shù)研發(fā)；電子、通信與自動(dòng)控制技術(shù)研發(fā)；計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)研發(fā)；生物技術(shù)、新材料技術(shù)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)與推廣；生物制品與生物科技產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與銷售；多媒體設(shè)計(jì)；供應(yīng)鏈管理；數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)；數(shù)據(jù)庫(kù)管理；財(cái)務(wù)信息咨詢；經(jīng)濟(jì)信息咨詢；商務(wù)信息咨詢；經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的企業(yè)還應(yīng)準(zhǔn)確找到目標(biāo)群體，實(shí)現(xiàn)確認(rèn)精確、推廣精確、渠道精確和價(jià)格精確的營(yíng)銷精確。泰州企業(yè)靈活用工公司

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