后面講人力資源，講員工管理關(guān)懷就……不太普適性了，既然初衷是靈活用工，大家自由工作，后面為什么又要激勵(lì)工作優(yōu)、、秀的員工給予轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。作者所在的公司經(jīng)營(yíng)的主要是客服類(lèi)的工作內(nèi)容，不具全、、面性。不過(guò)作者公司的整套系統(tǒng)還是有一定的參考價(jià)值的0有用侈侈赫赫2019-11-08講得也太淺了吧，關(guān)鍵是通篇都沒(méi)看到啥數(shù)據(jù)，說(shuō)服力和嚴(yán)謹(jǐn)性從哪里來(lái)？0有用2018-12-24人才外包的全、、面講解0有用StoneShi2018-12-11關(guān)于外包客服的全方、、位介紹0有用huawei2019-01-26現(xiàn)在明白為什么HRO公司毛利不超過(guò)10%了0有用anisik2020-01-27假大空0有用有牟魚(yú)丸2020-01-01有點(diǎn)點(diǎn)淺，適合hr看，也適合對(duì)行業(yè)不熟悉的人看，但不適合我這種專(zhuān)門(mén)研究這個(gè)行業(yè)投資的人看。車(chē)轱轆話有點(diǎn)多...1有用是豆子嘛？是呀2019-12-19前面講述國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)還可以，后面講人力資源，講員工管理關(guān)懷就……不太普適性了，既然初衷是靈活用工，大家自由工作，后面為什么又要激勵(lì)工作優(yōu)、、秀的員工給予轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。作者所在的公司經(jīng)營(yíng)的主要是客服類(lèi)的工作內(nèi)容，不具全、、面性。不過(guò)作者公司的整套系統(tǒng)還是有一定的參考價(jià)值的0有用小二灰2019-12-08沒(méi)啥說(shuō)的，老板的第、、一本書(shū)。靈活用工個(gè)稅扣除問(wèn)題,稅收籌劃方案是怎么樣的。寧夏品牌靈活用工方法

    打造了國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)外包創(chuàng)新模式。目錄······第、、一章什么是靈活用工？5靈活用工611靈活用工——?jiǎng)趧?dòng)分工精細(xì)化的實(shí)現(xiàn)15第二章：靈活用工在國(guó)外的發(fā)展17靈活用工在美國(guó)17······(更多)第、、一章什么是靈活用工？5靈活用工611靈活用工——?jiǎng)趧?dòng)分工精細(xì)化的實(shí)現(xiàn)15第二章：靈活用工在國(guó)外的發(fā)展17靈活用工在美國(guó)17美國(guó)靈活用工總體現(xiàn)狀18美國(guó)人力服務(wù)外包發(fā)展模式及特征19以萬(wàn)寶盛華（ManpowerGroup）為代、、表的美國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)20靈活用工在日本23232426（Recruit）的啟示27靈活用工在歐洲30丹麥靈活用工模式30荷蘭靈活用工模式31第三章中國(guó)靈活用工的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)方向33中國(guó)當(dāng)前的兩大結(jié)構(gòu)性變化3336中國(guó)政、、府對(duì)靈活用工的疏導(dǎo)與規(guī)制39中國(guó)靈活用工政、、府規(guī)制的歷史進(jìn)程39比較好選擇—人力資源服務(wù)外包47第四章：人力資源服務(wù)外包的設(shè)計(jì)理念與企業(yè)價(jià)值49“人才所有到人才所用”的人才理念49515356、批量的人才招聘、多網(wǎng)點(diǎn)、分散式人力資源管理687071第五章：人力資源服務(wù)外包下的招聘管理89。揚(yáng)州想了解靈活用工方法對(duì)個(gè)人而言，靈活用工避免繳納高額的個(gè)稅。

    他在抖音拍攝美食、美景視頻，如今已擁有255萬(wàn)粉絲，還將家鄉(xiāng)特產(chǎn)土蜂蜜、筍干、番薯干、柿餅等賣(mài)向全國(guó)。2019年，銷(xiāo)售額達(dá)到1500萬(wàn)元，帶動(dòng)全村人就業(yè)和增收。今年7月，人社部聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局向社會(huì)發(fā)布了第三批新職業(yè)，像張俊杰一樣依靠短視頻、直播帶貨的創(chuàng)業(yè)者們有了“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師”的新稱謂，也意味著這一職業(yè)得到正式認(rèn)可。除了個(gè)體創(chuàng)作者，抖音還激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活力。截至2020年7月，超400萬(wàn)家企業(yè)在抖音開(kāi)通企業(yè)號(hào)，其中20人以下的中小企業(yè)占比77%。他們通過(guò)抖音擴(kuò)大宣傳和銷(xiāo)售渠道，更新業(yè)務(wù)模式、拓展業(yè)務(wù)形態(tài)，獲得新的機(jī)會(huì)。福建俠天下旅游區(qū)2019年通過(guò)抖音宣傳景區(qū)，視頻的火爆帶動(dòng)了景區(qū)熱度上升。疫、、情后，游客數(shù)量逐步恢復(fù)，約50%由抖音轉(zhuǎn)化而來(lái)。目前景區(qū)已普及全員拍抖音，無(wú)論一、、線工作者、職能部門(mén)還是駐場(chǎng)演員都有自己的抖音賬號(hào)。《報(bào)告》認(rèn)為，抖音加速推進(jìn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，特別是餐廳、景區(qū)、酒店、零售等行業(yè)，通過(guò)抖音平臺(tái)推廣，使企業(yè)得以吸引和留住客戶，并新增抖音運(yùn)營(yíng)等就業(yè)崗位。隨著越來(lái)越多人全職或兼職以拍視頻為職業(yè)，抖音目前已形成連接億萬(wàn)用戶和創(chuàng)作者、商家的互利共生就業(yè)生態(tài)。

    自然人代、開(kāi)從出臺(tái)到現(xiàn)在都是比較火熱的，為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)椴还艿膫€(gè)人還是企業(yè)都是都能夠使用，個(gè)人解決的是與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)后無(wú)法開(kāi)具相應(yīng)票據(jù)的情況，而企業(yè)也可以用來(lái)解決企業(yè)的一部分成本問(wèn)題，不會(huì)面臨再次注冊(cè)企業(yè)還有后期注銷(xiāo)，只需要一個(gè)自然人即可進(jìn)行開(kāi)具相應(yīng)票據(jù)。自然人代、開(kāi)在什么樣的情況下需要呢？（馮1521）對(duì)于企業(yè)可以解決利潤(rùn)虛高、（3160）企業(yè)成本缺失、（838）所得稅繳納過(guò)多等一系列稅收上的問(wèn)題。對(duì)于個(gè)人，自然人代、開(kāi)可以解決個(gè)人自己去稅務(wù)大廳進(jìn)行代、開(kāi)的20%個(gè)人所得稅問(wèn)題。在新一輪匯算清繳開(kāi)始之初，很多企業(yè)都覺(jué)得做稅務(wù)籌劃太早了，結(jié)果到了年底發(fā)現(xiàn)企業(yè)各種成本票據(jù)都差不少，而這些成本票的缺失直接導(dǎo)致了企業(yè)所得稅繳納夠多，畢竟誰(shuí)又想將企業(yè)利潤(rùn)的四分之一上繳呢。那么在企業(yè)需要很急的情況下又想要解決企業(yè)的成本問(wèn)題，那么就不得不利用到自然人代、開(kāi)了，畢竟自然人代、開(kāi)出票快，稅率低是它的優(yōu)點(diǎn)，只需要企業(yè)尋找一個(gè)自然人即可出票，方便快捷。自然人代、開(kāi)所繳納的稅收為個(gè)人經(jīng)營(yíng)所得稅，與勞務(wù)報(bào)酬所得、個(gè)人薪金所得是不沖、突的，不會(huì)存在重復(fù)繳納稅收的情況出現(xiàn)。您知道什么是靈活用工嗎？

"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。社會(huì)化用工是靈活用工中，個(gè)人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)組織建立雇傭關(guān)系/勞務(wù)關(guān)系，組織與個(gè)人直接建立合作關(guān)系的模式。雙方遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務(wù)承攬合作。如社交電商行業(yè)店主與平臺(tái)的關(guān)系，共享出行行業(yè)司機(jī)與平臺(tái)的關(guān)系。 互聯(lián)網(wǎng)靈活用工平臺(tái)有哪些?無(wú)錫如何靈活用工合同

靈活用工平臺(tái) 專(zhuān)注為企業(yè)解決用工壓力!寧夏品牌靈活用工方法

    營(yíng)造高效能的組織氛圍157第九章：人力資源服務(wù)外包中的績(jī)效管理158160借助法律專(zhuān)業(yè)性和居中角色調(diào)校績(jī)效考核目標(biāo)160通過(guò)管理輸出協(xié)助提供更具針對(duì)性的績(jī)效考核與評(píng)估方案163關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)的績(jī)效面談與改進(jìn)165人才蓄水池管理模式的績(jī)效結(jié)果應(yīng)用168170“管業(yè)務(wù)+管人”模式170績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)中的“點(diǎn)+面”模式172績(jī)效面談和改進(jìn)中的“指標(biāo)+情感”模式173174第十章：人力資源服務(wù)外包中的薪酬管理178180、確定與建議92192——獨(dú)、、立性與支撐性兼顧的優(yōu)勢(shì)195199第十一章：人力資源服務(wù)外包的用工風(fēng)險(xiǎn)管控206用工風(fēng)險(xiǎn)管控的意義206206不合法不規(guī)范用工得不償失213用工風(fēng)險(xiǎn)管控重在預(yù)防214215勞務(wù)派遣與人才外包之比較215人才外包在用工風(fēng)險(xiǎn)管控方面的價(jià)值體現(xiàn)來(lái)自客戶端的風(fēng)險(xiǎn)——客戶的任意性操作激化勞動(dòng)爭(zhēng)議222223，忽視細(xì)節(jié)造成風(fēng)險(xiǎn)223人力資源服務(wù)外包的專(zhuān)業(yè)性要求224熟悉法律法規(guī)政策體系224225專(zhuān)業(yè)化的管理策略與技巧225226第十二章典型案例研究8······(收起)豆瓣成員常用的標(biāo)簽(共8個(gè))······靈活用工商業(yè)招聘工具外包人力資源中國(guó)2018我來(lái)說(shuō)兩句短評(píng)······(全部8條)熱門(mén)/**、、新/好友1有用是豆子嘛？是呀2019-12-19前面講述國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)還可以。寧夏品牌靈活用工方法

深圳代數(shù)方程互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司位于延政中大道常發(fā)大廈21樓。公司業(yè)務(wù)分為稅務(wù)籌劃-靈活用工，稅務(wù)籌劃-個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)代賬，工商、稅務(wù)代辦等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。深圳代數(shù)方程憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。