新零售所體現(xiàn)出來(lái)的不只是模式上的革新，更是效率上的一場(chǎng)變命，物流的地位比起以往，達(dá)到了新的高度。正所謂，不以規(guī)矩，不能成方圓；不以六律，不能正五音。要形成更良性的市場(chǎng)環(huán)境，迎接新零售落地，就必須要有一套相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去約束和規(guī)范。新零售蠢蠢欲動(dòng)，家具行業(yè)里的**大佬們自然也“不甘寂寞”，想要露一手。不久前，來(lái)自全國(guó)的50多名業(yè)內(nèi)**、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)象征齊聚廣東佛山，為全國(guó)家具物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出謀劃策。不只**們，某些家電企業(yè)更是早早地布局家居物流。日后，通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的約束，家具物流必定會(huì)更助力新零售的發(fā)展。佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！海南龍家新零售公司

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：細(xì)分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求，走向滿足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求：中國(guó)居民的可支配收入持續(xù)上升，消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)改善型需求大增。家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體，他們有著某些獨(dú)特的需求，如由于家中添置二寶，產(chǎn)生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今，定制服務(wù)已從家具行業(yè)延伸到了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的家電行業(yè)。對(duì)于小眾但有一定共性的需求，則由用戶在平臺(tái)提出需求，設(shè)計(jì)師認(rèn)領(lǐng)想法并設(shè)計(jì)多個(gè)樣本。四川別墅家具新零售官網(wǎng)新零售未來(lái)勢(shì)必從非標(biāo)和混亂的市場(chǎng)走向由平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場(chǎng)。

品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時(shí)尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí)，在線下，比“賣(mài)得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場(chǎng)”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開(kāi)起了“不賣(mài)貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺(tái)，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥(niǎo)為地，在業(yè)態(tài)上，原來(lái)在線上的電商平臺(tái)淘寶、天貓，以及阿里后來(lái)投資入股的銀泰、大潤(rùn)發(fā)等等線下實(shí)體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級(jí)轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級(jí)。

這幾年，家具行業(yè)可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見(jiàn)底之際，又出現(xiàn)了“新零售”概念。在這個(gè)疾如旋踵的時(shí)代，誰(shuí)能夠比別人更快一步抓取新的消費(fèi)熱點(diǎn)和趨勢(shì)，占據(jù)良機(jī)，誰(shuí)便能快一步掌握主動(dòng)權(quán)，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái)將消失，線上、線下和物流將結(jié)合在一起，這意味著家具O2O之類(lèi)的提法會(huì)過(guò)時(shí)。O2O更多的是人們?nèi)藶閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)渠道結(jié)合的一種表述，本身是個(gè)偽命題。當(dāng)然了，你可以說(shuō)O2O是主流這也沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)闊o(wú)論哪個(gè)“O”都是表象，在這兩個(gè)“O”中間的物流將成為決勝新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的重要一環(huán)。從這個(gè)角度說(shuō)，擁有足夠物流能力、平臺(tái)能力、大數(shù)據(jù)能力和財(cái)力的大亨必將對(duì)家具行業(yè)形成強(qiáng)烈沖擊，家具行業(yè)將迎來(lái)大企業(yè)時(shí)代。家居新零售應(yīng)當(dāng)圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)中心關(guān)鍵詞，三個(gè)組成部分和五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來(lái)建設(shè)。

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：走向由平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場(chǎng)中國(guó)家裝服務(wù)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，2016年12萬(wàn)家裝修公司中只有一半具備相關(guān)資質(zhì)。未來(lái)勢(shì)必從非標(biāo)和混亂的市場(chǎng)走向由平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場(chǎng)。隨著消費(fèi)者對(duì)健康環(huán)保的日益關(guān)注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎(chǔ)建材，提高環(huán)境質(zhì)量的家電如空氣凈化器、新風(fēng)系統(tǒng)也大受歡迎，以板材中更為環(huán)保的生態(tài)板為例，在板材品類(lèi)中銷(xiāo)售占比從2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。佛山市瑪奧匯展中心有限公司注重于會(huì)展的效果性能，將應(yīng)用美學(xué)與環(huán)保健康結(jié)合起來(lái)。江西床品新零售怎么加入

佛山市瑪奧匯展中心有限公司秉承團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神，誠(chéng)實(shí)守信，厚德載物。海南龍家新零售公司

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合：中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣于跨渠道的主動(dòng)跳轉(zhuǎn)。以家電行業(yè)為例，93%的受訪者是全渠道消費(fèi)者。從需求端來(lái)看，2017年追求全渠道的無(wú)感跳轉(zhuǎn)購(gòu)物體驗(yàn)的消費(fèi)者越來(lái)越多。實(shí)現(xiàn)全渠道很根本的技術(shù)支持是物聯(lián)網(wǎng)與智能家居。實(shí)現(xiàn)未來(lái)所有門(mén)店的全渠道，零售商需要做好如下幾件事情：線上線下同一個(gè)用戶只有一個(gè)ID；線上線下同款、同價(jià)、統(tǒng)一庫(kù)存；無(wú)論在線上還是線下渠道購(gòu)買(mǎi)，都可以選擇送貨上門(mén)或門(mén)店自取；幫助商家將分離的線上和線下渠道庫(kù)存統(tǒng)一管理，降低運(yùn)營(yíng)成本；通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)集中獲取線下數(shù)據(jù)，并與線上數(shù)據(jù)打通，統(tǒng)一處理和分析。海南龍家新零售公司

佛山市瑪奧匯展中心有限公司是一家承辦各類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品材料展示與銷(xiāo)售；展覽、展銷(xiāo)和會(huì)議的組織與經(jīng)營(yíng)；展覽和會(huì)議的工程設(shè)計(jì)與施工、商務(wù)等配套服務(wù)；會(huì)議服務(wù)；禮儀服務(wù)；展示器材與物業(yè)租賃管理；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類(lèi)廣告與禮品；商務(wù)信息咨詢；企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃與組織；銷(xiāo)售：家具，家居用品，飾品等。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)?，攰W匯展中心深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合。瑪奧匯展中心繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破?，攰W匯展中心始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。