經(jīng)銷(xiāo)商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經(jīng)銷(xiāo)商坦言：商場(chǎng)隔三差五的組織聯(lián)盟活動(dòng)是讓他頭疼的問(wèn)題，參加會(huì)降低利潤(rùn)，不參加會(huì)“眼紅”，自己做活動(dòng)除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤(rùn)跟著商場(chǎng)節(jié)奏走?？梢?jiàn)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商在品牌推廣和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的突破中不斷掙扎，一方面擔(dān)心沒(méi)有效果沉沒(méi)成本較高，另一方面花費(fèi)太大擔(dān)心邊際效益不達(dá)預(yù)期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，打造全年“無(wú)淡季”的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智，沉淀品牌價(jià)值，為經(jīng)銷(xiāo)商做好品牌的高空護(hù)航。家居新零售細(xì)分定制——從滿(mǎn)足大多數(shù)人的基本需求，走向滿(mǎn)足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求。云南大型家具新零售博覽會(huì)

很多人都會(huì)疑惑家具新零售的春天到底在何處？而此次疫病，似乎向我們透露了答案，并引發(fā)我們進(jìn)行更多的思考。此次疫病的到來(lái)，讓傳統(tǒng)市場(chǎng)嘗到了苦頭，也讓更多的企業(yè)領(lǐng)頭人重新考慮新零售的必要性。數(shù)字時(shí)代的家居新零售，即以消費(fèi)者為中心，以場(chǎng)景為入口，通過(guò)復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點(diǎn)帶動(dòng)C2B供應(yīng)鏈，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。2016年，中國(guó)家居新零售品牌商和服務(wù)提供商的市場(chǎng)規(guī)模接近5萬(wàn)億元人民幣，2015—2016年增速高達(dá)8%，無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模還是增長(zhǎng)速度上，都遠(yuǎn)超歐美市場(chǎng)。浙江休閑家具新零售平臺(tái)家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。

消費(fèi)升級(jí)大背景下年輕人的消費(fèi)觀念發(fā)生巨大的變化。有公司認(rèn)為，所謂的消費(fèi)升級(jí)，本質(zhì)上是理性消費(fèi)。現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)觀念，已經(jīng)不再是追求那種“符號(hào)型消費(fèi)”，也就是不再一味追求品牌，追求高價(jià)格。也不是過(guò)去的那種“屌絲型消費(fèi)”，一味追求便宜。年輕人非常有個(gè)性，單獨(dú)性更強(qiáng)，他們不太在意別人怎么看，不喜歡追求“土豪”式的消費(fèi)方式，喜歡時(shí)尚的、簡(jiǎn)約的、有品位、有個(gè)性的、好玩的新鮮事物。在這樣的背景之下，對(duì)照家居零售商場(chǎng)本身和以及其中的商品可以發(fā)現(xiàn)，毫無(wú)個(gè)性化，整層的沙發(fā)、床、衛(wèi)浴馬桶等等，產(chǎn)品極其多，而且?guī)缀跛械漠a(chǎn)品都差不多。導(dǎo)致的結(jié)果是，第1沒(méi)有特色，第二，顧客的選擇難度加大。

中國(guó)家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。中國(guó)家居新零售領(lǐng)域后端的網(wǎng)絡(luò)滲透率與歐美不相上下，2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%，略高于歐洲市場(chǎng)(14.9%)，與美國(guó)市場(chǎng)(19.2%)相當(dāng)。在前端家裝和建材的線上滲透率反而不高，目前只有約8%，相較于歐洲(9.2%)和美國(guó)(15.4%)有著更大的發(fā)展空間。但和成熟市場(chǎng)相比，中國(guó)家居新零售生態(tài)圈仍較為混亂、缺乏規(guī)范。對(duì)于不愛(ài)DIY的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)講，很大的痛點(diǎn)是在冗長(zhǎng)消費(fèi)歷程中不得不親力親為。而對(duì)于品牌商來(lái)講，很棘手的問(wèn)題之一是面對(duì)知識(shí)匱乏、鑒別好壞真?zhèn)文芰τ邢薜南M(fèi)者，如何在以低頻交易為特性的行業(yè)和魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)中脫穎而出。新零售實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居，是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆。

一千個(gè)品牌商心中，有一千個(gè)新零售——自從馬云2016年10月提出新零售的概念后，電商平臺(tái)、傳統(tǒng)商超、電商品牌、線下品牌，洶涌而至，都想搭上“新零售快車(chē)”。但眼看著馬云爸爸把新零售玩得風(fēng)生水起，很多品牌商描貓畫(huà)虎，打著新零售的旗號(hào)，電商品牌去線下開(kāi)門(mén)店，線下品牌嘗試做電商，卻沒(méi)真正領(lǐng)悟新零售，尤其是服裝行業(yè)，2017年，虧損、關(guān)店、業(yè)績(jī)下滑，依然是傳統(tǒng)行業(yè)的底色和主流。是新零售不行嗎？當(dāng)然不是。這些折戟的品牌商們，雖然看到了新零售的趨勢(shì)，卻沒(méi)有讀懂新零售的本質(zhì)，玩砸了新零售的套路，狹隘的把新零售當(dāng)作“線上同步鋪貨”。佛山市瑪奧匯展中心有限公司材料竭誠(chéng)為您服務(wù)，期待與您的合作！遼寧瑪奧新零售排行榜

佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢(shì)。云南大型家具新零售博覽會(huì)

家居零售領(lǐng)域的線上線下端期待在不久的將來(lái)出現(xiàn)一個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸?？v觀目前眾多的新零售業(yè)態(tài)，可以發(fā)現(xiàn)，從線上到線下體驗(yàn)店均已實(shí)現(xiàn)一體化打通，線上線下互相賦能助力，線上提供選購(gòu)、下定以及配送一體化服務(wù)；而線下的體驗(yàn)店則更多地打造實(shí)地體驗(yàn)感，新穎漂亮的店面設(shè)計(jì)和裝修、不一樣的商品成列，輔助于休閑、娛樂(lè)、餐飲的留客方式，讓線下店面成為一個(gè)顧客更加喜聞樂(lè)見(jiàn)，愿意去并且可以值得停留的地方。那么家居零售領(lǐng)域會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)類(lèi)似盒馬鮮生或者更加單獨(dú)的創(chuàng)新新物種？答案是肯定的，那就是新零售。云南大型家具新零售博覽會(huì)

佛山市瑪奧匯展中心有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。