當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會(huì)以為，很多成熟行業(yè)已經(jīng)沒有什么機(jī)會(huì)。但是我們也不得不承認(rèn)，每天，我們的認(rèn)知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級(jí)物種已然成為先進(jìn)企業(yè)；汽車行業(yè)的大搜車、淘車網(wǎng)、花生好車也成為新零售的案例；書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開始落地實(shí)踐，足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司注重于會(huì)展的效果性能，將應(yīng)用美學(xué)與環(huán)保健康結(jié)合起來。內(nèi)蒙古瑪奧新零售平臺(tái)

一千個(gè)品牌商心中，有一千個(gè)新零售——自從馬云2016年10月提出新零售的概念后，電商平臺(tái)、傳統(tǒng)商超、電商品牌、線下品牌，洶涌而至，都想搭上“新零售快車”。但眼看著馬云爸爸把新零售玩得風(fēng)生水起，很多品牌商描貓畫虎，打著新零售的旗號(hào)，電商品牌去線下開門店，線下品牌嘗試做電商，卻沒真正領(lǐng)悟新零售，尤其是服裝行業(yè)，2017年，虧損、關(guān)店、業(yè)績(jī)下滑，依然是傳統(tǒng)行業(yè)的底色和主流。是新零售不行嗎？當(dāng)然不是。這些折戟的品牌商們，雖然看到了新零售的趨勢(shì)，卻沒有讀懂新零售的本質(zhì)，玩砸了新零售的套路，狹隘的把新零售當(dāng)作“線上同步鋪貨”。重慶龍家新零售展銷會(huì)佛山市瑪奧匯展中心有限公司以更更完善的服務(wù)，迎接挑戰(zhàn)。

在與眾多經(jīng)銷商的訪談后，總結(jié)出以下三大傳統(tǒng)銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉(zhuǎn)化與體驗(yàn)展示結(jié)合體，業(yè)績(jī)下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費(fèi)者進(jìn)店直奔主題的情況增多，“換店面增業(yè)績(jī)”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；其二，員工工資和房租的每年遞增，加上產(chǎn)品庫(kù)存的壓力，讓不少經(jīng)銷商雪上加霜；其三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已到白熱化階段，如今可謂是為了成交不惜一切代價(jià)，價(jià)格隨之而然一降再降，讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經(jīng)銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢，我們只是賺了一倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品”，可見市場(chǎng)的變化帶給終端的沖擊巨大。

品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時(shí)尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí)，在線下，比“賣得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場(chǎng)”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開起了“不賣貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺(tái)，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥為地，在業(yè)態(tài)上，原來在線上的電商平臺(tái)淘寶、天貓，以及阿里后來投資入股的銀泰、大潤(rùn)發(fā)等等線下實(shí)體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級(jí)轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級(jí)。家居新零售作為一個(gè)傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式。

智能繁榮新零售：智能，不只指家居產(chǎn)品的智能化發(fā)展，也指企業(yè)制造技術(shù)、新技術(shù)的智能化發(fā)展。智能家居是現(xiàn)在家具行業(yè)里的一個(gè)熱點(diǎn)、一個(gè)潮流，很多不同領(lǐng)域的企業(yè)都在做，特別是家電企業(yè)。正如有人所說的“智能家居它是一個(gè)集成的東西，是一個(gè)行業(yè)，是大家互相的良合”。連賣場(chǎng)領(lǐng)域的大佬也忍不住牽手新零售，深度布局智能家居領(lǐng)域；瑪奧在制造領(lǐng)域，智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已逐步投產(chǎn)，應(yīng)用機(jī)器人生產(chǎn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)完善供應(yīng)鏈。這些智能化與家居業(yè)的融通，必定能給家居業(yè)新零售帶來不可小覷的影響。新零售即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段。重慶兩廳家具新零售平臺(tái)

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作為大件的深度消費(fèi)商品，家具建材類商品在整個(gè)零售領(lǐng)域中屬于一個(gè)獨(dú)特的分支。為什么說其獨(dú)特，主要是銷售周期長(zhǎng)。建材及部分家具類商品需要根據(jù)客戶家裝大小及風(fēng)格進(jìn)行定制。比如櫥柜、衣柜、地磚、沙發(fā)等等均是需要在商場(chǎng)選擇之后，上門測(cè)量大小，向工廠下單定制，由于定制的元素，商品的交付周期比較長(zhǎng)，有的可能會(huì)在半年甚至一年之后才會(huì)給顧客送貨到家。基于這三個(gè)非常明顯并且與眾不同的零售特點(diǎn)，家具建材類商品上到線上零售的沖擊相對(duì)而言要小得多。內(nèi)蒙古瑪奧新零售平臺(tái)

佛山市瑪奧匯展中心有限公司位于龍江鎮(zhèn)325國(guó)道132號(hào)，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展瑪奧的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的承辦各類工業(yè)產(chǎn)品材料展示與銷售；展覽、展銷和會(huì)議的組織與經(jīng)營(yíng)；展覽和會(huì)議的工程設(shè)計(jì)與施工、商務(wù)等配套服務(wù)；會(huì)議服務(wù)；禮儀服務(wù)；展示器材與物業(yè)租賃管理；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告與禮品；商務(wù)信息咨詢；企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃與組織；銷售：家具，家居用品，飾品等。，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合，從而使公司不斷發(fā)展壯大。