品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？他們不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快時(shí)尚品牌韓都衣舍學(xué)習(xí)，在線下，比“賣得好”重要的是“玩得好”，“香奈兒”在“秀場(chǎng)”發(fā)射了火箭，Gucci和韓都衣舍則開(kāi)起了“不賣貨”的快閃店。新零售由馬云首倡，玩得好的新零售平臺(tái)，也是阿里系。阿里的新零售大版圖中，淘寶為天，菜鳥(niǎo)為地，在業(yè)態(tài)上，原來(lái)在線上的電商平臺(tái)淘寶、天貓，以及阿里后來(lái)投資入股的銀泰、大潤(rùn)發(fā)等等線下實(shí)體，是從1到n，把傳統(tǒng)的電商和傳統(tǒng)的商超升級(jí)轉(zhuǎn)型，納入新零售體系，是“以舊換新”的改良、升級(jí)。家居新零售模式的開(kāi)拓應(yīng)當(dāng)依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)家居企業(yè)的工業(yè)制造實(shí)力和營(yíng)銷渠道。北京精品家具新零售公司

消費(fèi)升級(jí)的概念已經(jīng)滲透到每一個(gè)領(lǐng)域的銷售，它越來(lái)越“以人為本”，也與細(xì)節(jié)“難舍難分”?，F(xiàn)在的消費(fèi)者會(huì)愿意花錢去購(gòu)買產(chǎn)品的附加值的，比如體驗(yàn)、服務(wù)等等，而這些也與企業(yè)的“細(xì)節(jié)”密切相關(guān)，細(xì)節(jié)沒(méi)有做好，談何體驗(yàn)、談何服務(wù)？基于體驗(yàn)式消費(fèi)，不僅企業(yè)，連賣場(chǎng)都來(lái)湊熱鬧。家居開(kāi)設(shè)品牌單獨(dú)大店，進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷，同時(shí)融入智能特點(diǎn)，展現(xiàn)大家居整裝的同時(shí)，也以此全方面提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。引入智能化系統(tǒng)，進(jìn)行人臉識(shí)別以獲取大數(shù)據(jù)；另外讓機(jī)器人“上崗”，為消費(fèi)者提供實(shí)用有趣的服務(wù)。行業(yè)大佬們精心打造的這些“體驗(yàn)”，會(huì)讓新零售業(yè)態(tài)更加欣欣向榮。山東辦公家具新零售博覽會(huì)家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在產(chǎn)品層次上。

經(jīng)銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經(jīng)銷商坦言：商場(chǎng)隔三差五的組織聯(lián)盟活動(dòng)是讓他頭疼的問(wèn)題，參加會(huì)降低利潤(rùn)，不參加會(huì)“眼紅”，自己做活動(dòng)除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤(rùn)跟著商場(chǎng)節(jié)奏走?？梢?jiàn)傳統(tǒng)經(jīng)銷商在品牌推廣和銷售轉(zhuǎn)化的突破中不斷掙扎，一方面擔(dān)心沒(méi)有效果沉沒(méi)成本較高，另一方面花費(fèi)太大擔(dān)心邊際效益不達(dá)預(yù)期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營(yíng)銷活動(dòng)，打造全年“無(wú)淡季”的銷售態(tài)勢(shì)，持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智，沉淀品牌價(jià)值，為經(jīng)銷商做好品牌的高空護(hù)航。

引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面？主要是當(dāng)線上商場(chǎng)具備了充分的用戶流量之后，才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無(wú)休止的燒錢貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營(yíng)，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時(shí)減少客戶的選擇成本佛山市瑪奧匯展中心有限公司注重于會(huì)展的效果性能，將應(yīng)用美學(xué)與環(huán)保健康結(jié)合起來(lái)。

“停業(yè)”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者頭頂多的幾個(gè)關(guān)鍵詞。然而疫病對(duì)于傳統(tǒng)家具市場(chǎng)帶來(lái)的影響遠(yuǎn)不止于此，并且在未來(lái)還會(huì)持續(xù)。尤其作為家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端環(huán)節(jié)經(jīng)銷商更是面臨著重大挑戰(zhàn)。如何更夠快速擺脫生存困境，適應(yīng)未來(lái)家具市場(chǎng)新環(huán)境成為經(jīng)銷商面臨的重要問(wèn)題。家具新零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能只停留在口號(hào)，他是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì)。與其說(shuō)疫病給家具行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難，不如說(shuō)它是給家具行業(yè)升級(jí)迭代的機(jī)會(huì)。家居新零售渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合。北京精品家具新零售公司

佛山市瑪奧匯展中心有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場(chǎng)的無(wú)限商機(jī)。北京精品家具新零售公司

家居新零售作為家居行業(yè)線上化轉(zhuǎn)型的重要概念隨著線下門店生意冷清和各種家居建材展會(huì)的取消越來(lái)越會(huì)媒體和業(yè)內(nèi)人提及。在這幾個(gè)月的實(shí)際運(yùn)作中，家居新零售作為當(dāng)前家居行業(yè)很受關(guān)注的“風(fēng)口”，正逐漸瓦解傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的固有格局。新零售對(duì)傳統(tǒng)家具行業(yè)的改變是變命性的，互聯(lián)網(wǎng)家居分享直購(gòu)平臺(tái)越來(lái)越受到市場(chǎng)和合作商戶的認(rèn)可。在傳統(tǒng)品牌紛紛加快線上業(yè)務(wù)布局的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)品牌卻越來(lái)越多走向線下。新零售的邊界不斷被打破，新的模式正在光速早就新的物種。北京精品家具新零售公司

佛山市瑪奧匯展中心有限公司致力于傳媒、廣電，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求?，攰W匯展中心深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡(jiǎn)輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合?，攰W匯展中心致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)?，攰W匯展中心始終關(guān)注傳媒、廣電市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。