風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理部是企業(yè)合規(guī)管理體系中的第二道防線，是各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查、問題整改、合規(guī)管理的組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者。做好這項(xiàng)工作，不但要具有愛崗敬業(yè)、以身作則的工作態(tài)度，還要具備***的業(yè)務(wù)知識，更要有發(fā)現(xiàn)問題的洞察力及處理疑難問題的溝通協(xié)調(diào)能力。針對部門工作特點(diǎn)，帶領(lǐng)部門人員時(shí)時(shí)以傳統(tǒng)文化精髓對照自己的言行，主動(dòng)提升學(xué)習(xí)能力、工作能力及處理復(fù)雜問題的能力，才能保證各項(xiàng)工作的順利完成。二、完善制度，明確職責(zé)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保合規(guī)經(jīng)營(一)推進(jìn)合規(guī)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行***合規(guī)考核評價(jià)(二)開展合規(guī)管理檢查和審計(jì)整改檢查(三)組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查按照總公司部署及監(jiān)管部門的要求，結(jié)合部門工作計(jì)劃，分別對司法案件管理、對外借款、擔(dān)保、非法集資、印章管理、反洗錢管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查。各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，都做到了制定排查方案，確定排查重點(diǎn)、排查方法，提出排查要求;針對存在的問題，制定整改措施及整改時(shí)限，并及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。。很多企業(yè)，包括大多數(shù)央企，對如何開展有效的合規(guī)管理工作還很陌生。梁平區(qū)整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)

    怎么才能讓企業(yè)合規(guī)化管理1、建立科學(xué)的合規(guī)文化體系，規(guī)范員工的行為及理念，從頂層設(shè)計(jì)入手防范員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)2、建設(shè)**的、強(qiáng)勢的合規(guī)部門，矯正員工日常當(dāng)中的違規(guī)行為。3、制定嚴(yán)格的合規(guī)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)事后的獎(jiǎng)懲力度，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。4、不定期對企業(yè)員工及高層人員進(jìn)行合規(guī)化抽檢，加入案例形成正面或者反面教材加以宣傳。除此之外，還應(yīng)配套一個(gè)高可執(zhí)行性的合規(guī)化制度，讓員工有規(guī)可依，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。企業(yè)是人的**體，企業(yè)無論是決策層，還是基礎(chǔ)員工都是不同的個(gè)體，都有自主的思維，所以需要有一個(gè)硬性的規(guī)章制度來將企業(yè)合規(guī)管理體系化，只有將合規(guī)管理規(guī)范化，人們才會(huì)有遵循的依據(jù)，才會(huì)了解什么該做，什么不該做，時(shí)刻謹(jǐn)記自己的本職，不做越距的事。 璧山區(qū)24小時(shí)在線企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)合規(guī)管理是企業(yè)***風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。

從風(fēng)險(xiǎn)防控角度出發(fā)，以法律和企業(yè)規(guī)章制度作為行為準(zhǔn)則，運(yùn)用專業(yè)的盡職調(diào)查方法和規(guī)范程序做好“事前預(yù)防、事中控制、事后救濟(jì)（追責(zé)）”，在現(xiàn)有子體系的專業(yè)人員中選任具有任職資格的專業(yè)合規(guī)管理人員，試行人員交叉任職、問題信息共享以及問責(zé)整改相融，合理配置合規(guī)管理資源，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理集成，**終目標(biāo)是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)內(nèi)設(shè)部門的具體合規(guī)管理職責(zé)。法務(wù)合規(guī)部是合規(guī)綜合管理部門，主要合規(guī)管理職責(zé)有：負(fù)責(zé)擬定并持續(xù)更新公司合規(guī)管理制度和合規(guī)手冊，并推動(dòng)其貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度管理工作，保障公司規(guī)章制度合法合規(guī)；通過合規(guī)審核、合規(guī)檢查、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示和報(bào)告等方式識別、分析、防范和應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)公司決策會(huì)議議案、規(guī)章制度、合同、重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等事項(xiàng)的合規(guī)審核工作；通過組織合規(guī)培訓(xùn)、宣傳等活動(dòng)培育合規(guī)文化；為公司管理層、部門和全體員工提供合規(guī)咨詢和支持；協(xié)助紀(jì)委（監(jiān)察部門）查處違規(guī)行為等。

    當(dāng)下為何反壟斷法成為企業(yè)合規(guī)的重中之重？首先是反壟斷合規(guī)可能帶來的直接影響：在美國司法轄區(qū)，反壟斷可能直接導(dǎo)致刑事責(zé)任，甚至追究高管的法律責(zé)任；在中國、歐盟司法轄區(qū)，則更多的是追究相關(guān)公司的行政責(zé)任；更為嚴(yán)重的可能會(huì)強(qiáng)制改變商業(yè)模式。企業(yè)通過薛強(qiáng)律師的合規(guī)“四步核查法”，能進(jìn)一步排查風(fēng)險(xiǎn)，使經(jīng)營行為符合要求，從而避免反壟斷的風(fēng)險(xiǎn)。隨著全球執(zhí)法環(huán)境越來越嚴(yán)及國內(nèi)執(zhí)法的不斷變化，反壟斷合規(guī)正逐步成為企業(yè)合規(guī)越來越重要的組成部分。此次中國貿(mào)促會(huì)全國企業(yè)合規(guī)委員會(huì)主辦、龍圖新世紀(jì)企業(yè)管理有限公司承辦的合規(guī)講壇，使與會(huì)企業(yè)進(jìn)一步了解了反壟斷合規(guī)的重要性，清楚認(rèn)識到潛在的風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)及嚴(yán)重后果，受到與會(huì)各方人士的一致好評。企業(yè)要展開有效的合規(guī)整改，就應(yīng)將制度糾錯(cuò)和管理修復(fù)作為制度重建的第一步。

    合規(guī)管理職責(zé)第五條董事會(huì)的合規(guī)管理職責(zé)主要包括：（一）批準(zhǔn)企業(yè)合規(guī)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、基本制度和年度報(bào)告；（二）推動(dòng)完善合規(guī)管理體系；（三）決定合規(guī)管理負(fù)責(zé)人的任免；（四）決定合規(guī)管理牽頭部門的設(shè)置和職能；（五）研究決定合規(guī)管理有關(guān)重大事項(xiàng)；（六）按照權(quán)限決定有關(guān)違規(guī)人員的處理事項(xiàng)。第六條監(jiān)事會(huì)的合規(guī)管理職責(zé)主要包括：（一）監(jiān)督董事會(huì)的決策與流程是否合規(guī)；（二）監(jiān)督董事和高級管理人員合規(guī)管理職責(zé)履行情況；（三）對引發(fā)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有主要責(zé)任的董事、高級管理人員提出罷免建議；（四）向董事會(huì)提出撤換公司合規(guī)管理負(fù)責(zé)人的建議。第七條經(jīng)理層的合規(guī)管理職責(zé)主要包括：（一）根據(jù)董事會(huì)決定，建立健全合規(guī)管理組織架構(gòu)；（二）批準(zhǔn)合規(guī)管理具體制度規(guī)定；（三）批準(zhǔn)合規(guī)管理計(jì)劃，采取措施確保合規(guī)制度得到有效執(zhí)行；（四）明確合規(guī)管理流程，確保合規(guī)要求融入業(yè)務(wù)領(lǐng)域；（五）及時(shí)制止并糾正不合規(guī)的經(jīng)營行為，按照權(quán)限對違規(guī)人員進(jìn)行責(zé)任追究或提出處理建議；（六）經(jīng)董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，建立健全內(nèi)部合規(guī)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。梁平區(qū)整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)

道德與合規(guī)文化：合規(guī)文化包括企業(yè)合規(guī)價(jià)值觀以及來自高層領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和承諾。梁平區(qū)整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)

    如何理解企業(yè)合規(guī)用工，助力短視頻、直播行業(yè)發(fā)展雖然2020年只剩下不到三個(gè)月，但它也注定是特殊的一年。電商直播成為鏈接“暫停營業(yè)”的商家與“足不出戶”的消費(fèi)者的**中樞，社交電商平臺(tái)和相關(guān)應(yīng)用由于外部環(huán)境的改變獲得了一次涉及人群極廣的下沉，為帶動(dòng)地方特產(chǎn)銷售、助力扶貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興，各個(gè)地方的基層人員也紛紛走進(jìn)直播間體驗(yàn)了作為主播帶貨的感受。一時(shí)間，直播以各種形式出現(xiàn)在人們的生活中，法官直播拍賣被執(zhí)行房產(chǎn)、央視直播扶貧助農(nóng)，全社會(huì)對于短視頻、直播有了新的認(rèn)識，在用戶飛速增長的推動(dòng)下，行業(yè)得到了未有的發(fā)展。在行業(yè)迅速發(fā)展的過程中，由于用工特點(diǎn)所導(dǎo)致的問題逐漸暴露出來。不論是電商直播行業(yè)還是隨之發(fā)展的MCN機(jī)構(gòu)，主播和其幕后團(tuán)隊(duì)占據(jù)了較大的用工比重。由于這一群體與企業(yè)之間屬于非直接員工、非雇傭，但又有直接合作的用工關(guān)系，因此在處理這樣復(fù)雜的關(guān)系時(shí)，企業(yè)很容易陷入誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)之中。梁平區(qū)整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)