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公司內(nèi)賬是為企業(yè)所有者和管理者、員工使用的,相對(duì)應(yīng)的是外賬,它是為工商、稅務(wù)、投資單位所使用的。內(nèi)賬會(huì)計(jì)不需要進(jìn)行列支的收入,不需要開發(fā)票收入,無發(fā)票的支出。內(nèi)帳記載了公司全部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(而不管是否合法),對(duì)于抽出的部分票據(jù),以其復(fù)印件作為記帳依據(jù),更仔細(xì)些的,還附有外帳的記帳憑證。內(nèi)容比較多,完全按公司的要求做帳,主要用于內(nèi)部管理,比較復(fù)雜,體現(xiàn)了一個(gè)會(huì)計(jì)的真正水平。外帳只抽取部分合法票據(jù)做帳,按正規(guī)的方法做帳,內(nèi)容相對(duì)較少,比較簡(jiǎn)單,帳做的比較完美,乍一看,好象很正規(guī)、很合法,仔細(xì)審查,就會(huì)發(fā)現(xiàn)漏洞百出,不能自圓其說,因?yàn)榧俚木褪羌俚?,一般人都還達(dá)不到真正以假亂真的水平。內(nèi)帳是公司真實(shí)的一套帳,內(nèi)帳是反映公司經(jīng)營(yíng)、管理的帳,不僅要記帳還要分析,和公司其他部門的人員交流、討論、溝通。外帳就是記帳,每個(gè)月申報(bào)一下,應(yīng)付稅務(wù)局,只要稅負(fù)別低于稅務(wù)局的要求,一般都不會(huì)有什么麻煩。內(nèi)帳難點(diǎn)是因?yàn)槟鞘亲鼋o老板看,根據(jù)老板的意愿去做,沒有一套比較規(guī)范的流程去做。會(huì)計(jì)對(duì)象是指會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容,是指社會(huì)再生產(chǎn)過程中能以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),即資金運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)。一般納稅人會(huì)計(jì)代賬參考價(jià)格
會(huì)計(jì)在利用貨幣量度計(jì)算和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間先后為順序連續(xù)地不間斷地進(jìn)行登記,對(duì)每一次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都無一遺漏地進(jìn)行登記,不能任意取舍,做到多層次完整?,F(xiàn)時(shí),登記時(shí),要進(jìn)行分類整理,使之系統(tǒng)化,而不能雜亂無章,并通過價(jià)值量進(jìn)行綜合、匯總,以完整地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果。從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):利潤(rùn)比較大化、每股盈余比較大化、企業(yè)財(cái)富(價(jià)值)比較大化。利潤(rùn)替代了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤(rùn)越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來考慮,用每股盈余來概括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),從而來避免“利潤(rùn)比較大化”目標(biāo)的其中一個(gè)缺陷,增加股東財(cái)富是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。 江北區(qū)高新企業(yè)會(huì)計(jì)代賬收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員守則:愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。
一是發(fā)展迅速。據(jù)相關(guān)資料顯示,在現(xiàn)今創(chuàng)建的許多公司尤其是小公司,代理記賬這種新型的會(huì)計(jì)解決方案正在逐漸流行,專職從業(yè)人員逐漸龐大。二是業(yè)務(wù)涉及范圍普遍。從單純的代理記賬,延伸到與代理記賬相關(guān)的稅收策劃、納稅申報(bào)、工商稅務(wù)注冊(cè)、財(cái)稅咨詢等相關(guān)服務(wù)。三是服務(wù)對(duì)象多層次?,F(xiàn)在,代理記賬機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象已覆蓋了所有行業(yè)和部門。四是從業(yè)人員素質(zhì)大有提高。過去大多是一些離退休“老會(huì)計(jì)”,現(xiàn)在有專職機(jī)構(gòu),且從業(yè)人員都有會(huì)計(jì)從業(yè)資質(zhì),具備會(huì)計(jì)師的占50%以上,所以代帳質(zhì)量得到有效保證。盡管代賬行業(yè)發(fā)展迅速,但同時(shí)也存在不少問題,主要包括:一是許多用戶對(duì)代賬的認(rèn)識(shí)不足。許多小企業(yè)或個(gè)體工商戶對(duì)代理記賬知之甚少,也認(rèn)識(shí)不足,從而導(dǎo)致代賬業(yè)務(wù)大部分被兼職會(huì)計(jì)人員壟斷,充當(dāng)報(bào)賬員或納稅申報(bào)的角色。另外,少數(shù)地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)代理記賬工作也存在片面認(rèn)識(shí),在稅款征收上重定額輕建賬,從而導(dǎo)致建代賬的局面落后。二是對(duì)代理記賬的監(jiān)督不夠。目前對(duì)于大多數(shù)小企業(yè)、個(gè)體工商戶而言,主要存在問題是應(yīng)當(dāng)建賬而沒有建賬的現(xiàn)象十分普遍,還有許多代賬人無合法資格,沒有健全的組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一,業(yè)務(wù)水平參差不齊,造成很混亂的局面。
代理記帳的好處:費(fèi)用節(jié)省,享用專業(yè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù);運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),高效,低差錯(cuò)率;相關(guān)審批,專業(yè)正規(guī),保障經(jīng)濟(jì)責(zé)任,免除企業(yè)后顧之憂;避免因會(huì)計(jì)人員變動(dòng)造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也節(jié)省了專職會(huì)計(jì)住房、社會(huì)保險(xiǎn)開支;避免專職會(huì)計(jì)技能單一,影響會(huì)計(jì)質(zhì)量。國(guó)家繼續(xù)宣傳代理記賬具有重要意義和作用。新修訂的《會(huì)計(jì)法》目前正處于推廣宣傳階段,我們應(yīng)當(dāng)借《會(huì)計(jì)法》宣傳的東風(fēng),大力宣傳代理記賬的積極意義和重要作用,進(jìn)一步突出代理記賬的法律地位,增強(qiáng)人們,特別是一些規(guī)模較小的經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)體工商戶對(duì)代理記賬的認(rèn)識(shí),努力開創(chuàng)代理記賬新局面。 在重慶可以接收區(qū)縣代理記賬業(yè)務(wù)的公司多嗎?
財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系過程中所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中管理工作的全稱,其主要特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的管理,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的管理工作。財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)管控執(zhí)行體系中一種極其重要的手段,是集團(tuán)總部控制成員企業(yè)的重要方法,財(cái)務(wù)管控的具體途徑既包括財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一配置、資金的集中調(diào)度、預(yù)決算管理,對(duì)子公司的投資規(guī)模、產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)成本、公司的利潤(rùn)率等方面的控制和管理,也包括關(guān)聯(lián)交易、轉(zhuǎn)移定價(jià)和合理避稅等方面的財(cái)務(wù)安排等。 會(huì)計(jì)按經(jīng)濟(jì)管理的要求,提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料,以便于掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,考核經(jīng)濟(jì)效果。榮昌區(qū)高新企業(yè)會(huì)計(jì)代賬聯(lián)系方式
會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是利用會(huì)計(jì)資料和信息反饋對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程加以控制和指導(dǎo),包括事前、事中和事后的監(jiān)督。一般納稅人會(huì)計(jì)代賬參考價(jià)格
在新的組織形式下的會(huì)計(jì)的作用諾亞舟咨詢的研究結(jié)果表明,相比于記賬會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),戰(zhàn)略會(huì)計(jì)更善于從企業(yè)外部環(huán)境的分析影響內(nèi)部戰(zhàn)略的調(diào)整。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)克服了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺點(diǎn),大量提供諸如質(zhì)量、需求量、市場(chǎng)占有份額等非財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)洞察先機(jī)、改善經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)能力、保持和發(fā)展長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí),戰(zhàn)略會(huì)計(jì)為企業(yè)管理決策提供多維的戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià),把評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)所實(shí)施的戰(zhàn)略相結(jié)合,根據(jù)不同的戰(zhàn)略采取不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),并貫穿于戰(zhàn)略管理應(yīng)用過程的每一步中,強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須滿足管理者的信息需求。在新的組織形勢(shì)下,戰(zhàn)略會(huì)計(jì)一改傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一記賬模式,為企業(yè)管理提供以下的多功能作用:為公司戰(zhàn)略提供資金保障。為公司達(dá)成年度、季度、月度目標(biāo)提供財(cái)務(wù)支持。有效規(guī)避公司因戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。降低經(jīng)營(yíng)過程中可能因財(cái)務(wù)流程導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),提供風(fēng)險(xiǎn)防范的有效手段。幫助企業(yè)建立滿足市場(chǎng)價(jià)值需求的比較好成本方案。保證整個(gè)集團(tuán)或公司按照統(tǒng)一的財(cái)務(wù)步調(diào)進(jìn)行發(fā)展。 一般納稅人會(huì)計(jì)代賬參考價(jià)格