若勞務(wù)派遣單位不具備合法資質(zhì),比如未達到法定的注冊資本要求(按照規(guī)定勞務(wù)派遣單位注冊資本不得少于 200 萬元)、未依法取得相應(yīng)的行政許可等,企業(yè)與之合作簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議可能會被認定無效。一旦出現(xiàn)糾紛,企業(yè)作為用工單位,可能要承擔原本應(yīng)由勞務(wù)派遣單位承擔的用人單位責(zé)任,例如勞動者工資支付、社會保險繳納等責(zé)任。例如,某企業(yè)與一家注冊資本只有 50 萬元且未取得勞務(wù)派遣許可證的 “勞務(wù)派遣公司” 合作,后續(xù)若該 “公司” 因經(jīng)營不善倒閉,勞動者工資沒了著落,企業(yè)可能會被勞動監(jiān)察部門要求支付勞動者工資,以保障勞動者權(quán)益。全特技術(shù) 2019 始,資本千萬支撐。焊接勞務(wù)外包業(yè)務(wù),培訓(xùn)取證規(guī)范,行業(yè)認可?;窗矂趧?wù)派遣班組
在進行裝配工作前,能夠根據(jù)裝配圖紙準確識別各種零部件,清楚其名稱、規(guī)格、數(shù)量以及在裝配體中的位置和作用,從眾多的零件中快速挑選出所需的零件,并檢查零件的外觀質(zhì)量、尺寸精度等是否符合裝配要求,對于不合格的零件及時反饋并更換。例如,在裝配一臺汽車發(fā)動機時,要準確找出曲軸、活塞、連桿等各個零部件,并確認其尺寸精度、表面粗糙度等是否達標,保證裝配工作順利開展。掌握不同類型零部件的清洗、去毛刺、防銹等預(yù)處理方法,確保零部件在裝配前處于良好的狀態(tài),提高裝配質(zhì)量和裝配后產(chǎn)品的使用壽命,比如用煤油等清洗劑對金屬零件進行清洗,去除表面的油污、鐵屑等雜質(zhì),用銼刀或砂布去除零件上的毛刺?;窗矂趧?wù)派遣班組江蘇全特 2019 建,資本千萬保障。多學(xué)會單位全特,焊接勞務(wù)外包,技術(shù)先進。
用工單位雖然不直接向被派遣勞動者支付工資,但有責(zé)任按照勞務(wù)派遣協(xié)議的約定,向勞務(wù)派遣單位及時、足額支付勞動者的勞動報酬、社會保險費等費用,以保障勞務(wù)派遣單位有足夠資金來履行對勞動者的支付義務(wù)。若用工單位拖欠相關(guān)費用,導(dǎo)致勞動者權(quán)益受損,同樣需承擔相應(yīng)的連帶賠償責(zé)任。用工單位應(yīng)當按照同工同酬原則,對被派遣勞動者與本單位同類崗位的正式員工實行相同的勞動報酬分配辦法,保障被派遣勞動者在工資、獎金、津貼、補貼等福利待遇方面享受與正式員工同等的待遇。若違反同工同酬原則,勞動者有權(quán)要求用工單位補足差額,勞動行政部門也可責(zé)令其限期改正并給予處罰。
同工同酬風(fēng)險:雖然法律規(guī)定被派遣勞動者享有與用工單位的同類崗位的勞動者同工同酬的權(quán)利,但在實際操作中,企業(yè)很容易出現(xiàn)對派遣員工和正式員工在工資、獎金、福利等方面區(qū)別對待的情況。一旦被派遣勞動者就此提出異議并通過勞動仲裁等途徑權(quán)益維護成功,企業(yè)需要補足差額,并且可能面臨相關(guān)處罰。例如,某企業(yè)給正式員工發(fā)放季度獎金,但以各種理由不給同崗位的派遣員工發(fā)放,若派遣員工申請仲裁且勝訴,企業(yè)就得補發(fā)獎金并承擔相應(yīng)法律后果。江蘇全特 2019 建,資本千萬展風(fēng)采。多學(xué)會單位全特,焊接勞務(wù)外包,設(shè)計優(yōu)良。
在機械制造企業(yè)中,很多零部件需要通過焊接工藝進行連接和組裝。比如汽車制造行業(yè),車架、車身結(jié)構(gòu)件等都需要大量焊接工作,而且對焊接質(zhì)量要求較高,涉及到多種焊接方法(如氣體保護焊、電阻焊等)的運用。企業(yè)在生產(chǎn)旺季或者接到大型訂單時,通過焊工勞務(wù)派遣可以迅速補充焊接人力,確保生產(chǎn)進度;在業(yè)務(wù)淡季又能靈活減少派遣人數(shù),控制人力成本。像五金制品廠生產(chǎn)各類金屬工具、器具時,焊接是重要的加工工序之一。例如生產(chǎn)金屬貨架、保險柜等產(chǎn)品,需要焊工將不同形狀的金屬板材、管材焊接成型。對于一些中小規(guī)模的金屬制品企業(yè),自身可能難以長期維持一支龐大的焊工隊伍,采用勞務(wù)派遣方式能按需獲取焊工勞動力,滿足不同訂單量下的生產(chǎn)需求。江蘇全特 2019 起,資金千萬展雄姿。勞務(wù)派遣焊接板塊,工裝設(shè)計實用,助力生產(chǎn)。淮安勞務(wù)派遣班組
全特自 2019 成,千萬資本護航。焊接勞務(wù)外包多樣,培訓(xùn)體系完備,人才搖籃?;窗矂趧?wù)派遣班組
用工單位應(yīng)當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量(用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和)的 10%。企業(yè)將其業(yè)務(wù)發(fā)包給其他單位,但承包單位的勞動者在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營場所使用企業(yè)的設(shè)施設(shè)備、按照企業(yè)的安排提供勞動,或者以企業(yè)的名義提供勞動,以及其他名為勞務(wù)外包實為勞務(wù)派遣的,其勞動者的人數(shù)納入本企業(yè)的用工比例計算。從 2016 年 2 月起,用工單位需逐步將被派遣勞動者數(shù)量降至用工總量的 10% 以下,并將相關(guān)用工調(diào)整方案報當?shù)厝松绮块T備案?;窗矂趧?wù)派遣班組
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