根據(jù)國(guó)家能源局官方解讀，《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出了國(guó)家市場(chǎng)、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和區(qū)域電力市場(chǎng)共同組成多層次的統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系。其中，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）市場(chǎng)處于基礎(chǔ)地位，定位于提高省域內(nèi)電力資源配置效率和保障地方電力平衡。鼓勵(lì)建設(shè)相應(yīng)的區(qū)域電力市場(chǎng)，要貫徹好京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等國(guó)家區(qū)域重大戰(zhàn)略，在條件成熟時(shí)支持?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）市場(chǎng)與國(guó)家市場(chǎng)融合發(fā)展，或多?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）市場(chǎng)聯(lián)合形成區(qū)域市場(chǎng)后再與國(guó)家市場(chǎng)融合發(fā)展。直購(gòu)電模式有助于減少電力傳輸損耗，提高能源利用效率。廣州售電/直購(gòu)電發(fā)展趨勢(shì)

售電公司指出，這類(lèi)皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來(lái)”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會(huì)在各地市找一個(gè)“代理人”，拓展客戶(hù)。這些“代理人”類(lèi)似于掮客，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價(jià)則是需要收取一筆居間費(fèi)。相比時(shí)期的價(jià)差，如今的購(gòu)售電差價(jià)已經(jīng)低至幾厘錢(qián)。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風(fēng)險(xiǎn)面前也不堪一擊?！爱?dāng)初進(jìn)場(chǎng)就是為了撈一把，對(duì)賠錢(qián)一點(diǎn)概念都沒(méi)有。他們投機(jī)的心態(tài)比較重，真正要進(jìn)來(lái)搞電力的并不多。 承德立體化售電/直購(gòu)電企業(yè)售電服務(wù)在保障電力供應(yīng)的同時(shí)，也注重節(jié)能減排和環(huán)保工作。

售電公司在過(guò)去的2021，虧損了大部分公司，結(jié)算的公司不少，讓我們看看下面2021年是怎么樣的。2021年，共有25925家電力用戶(hù)參與交易，其中25923家選擇售電公司代理，2家直接參與批發(fā)交易；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時(shí)（按代理用戶(hù)實(shí)際用電量計(jì)算），占全市場(chǎng)交易電量的99.8%。2021年，零售用戶(hù)實(shí)際分成比例95%。全年共有96家售電公司累計(jì)收益盈利，70家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利，平均度電獲利1.7厘/千瓦時(shí)。

售電行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著一些挑戰(zhàn)。電力市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)大，給售電公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不確定性；電力供需關(guān)系的變化、能源政策的調(diào)整等因素也可能對(duì)售電公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。因此，售電公司需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，在市場(chǎng)趨勢(shì)方面，售電行業(yè)將繼續(xù)朝著市場(chǎng)化、多元化和智能化的方向發(fā)展。隨著電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，售電公司將更加注重服務(wù)創(chuàng)新，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，售電公司也將積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如綜合能源服務(wù)、分布式能源等，以拓展市場(chǎng)份額和提高盈利能力。直購(gòu)電為企業(yè)提供了靈活的電力采購(gòu)方式，滿(mǎn)足了不同生產(chǎn)需求。

企業(yè)直購(gòu)電的優(yōu)勢(shì)之一在于綠色能源選擇的增加。企業(yè)可以直接選擇來(lái)自可再生能源項(xiàng)目的電力，如太陽(yáng)能和風(fēng)能，實(shí)現(xiàn)用電的綠色轉(zhuǎn)型。這不僅有助于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，提升其在可持續(xù)發(fā)展方面的形象，也迎合了社會(huì)對(duì)環(huán)保的日益增強(qiáng)的需求。直購(gòu)電業(yè)務(wù)提高了電力采購(gòu)的透明度，使企業(yè)能夠清晰了解電力的來(lái)源和成本。這為企業(yè)更好地進(jìn)行用電預(yù)算和規(guī)劃提供了支持，使其能夠更科學(xué)地管理成本，提高了成本效益。通過(guò)直接與電力生產(chǎn)商合作，企業(yè)還能夠提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。這對(duì)于制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)具有積極的影響。企業(yè)直接參與電力采購(gòu)流程，更能夠?qū)崿F(xiàn)用電供應(yīng)的穩(wěn)定和可持續(xù)。售電市場(chǎng)的開(kāi)放，促進(jìn)了電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。珠海什么是售電/直購(gòu)電公司

售電和直購(gòu)電可以提供更靈活的電力采購(gòu)方式。廣州售電/直購(gòu)電發(fā)展趨勢(shì)

電力市場(chǎng)化建設(shè)加速推進(jìn)，電價(jià)靈活性特點(diǎn)表現(xiàn)得越來(lái)越充分。電力零售市場(chǎng)建立健全，售電公司對(duì)于用戶(hù)管理的需求日益升級(jí)，售電公司一定要做好“三率”工作，即：市場(chǎng)占有率、客戶(hù)保持率、新用戶(hù)增長(zhǎng)率。在售電業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)深耕，增強(qiáng)與客戶(hù)的溝通交流，把握客戶(hù)需求，以更加靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)策略，增加客戶(hù)黏性，充分了解用戶(hù)的分時(shí)負(fù)荷特性，才能有效保障售電公司的效益和管控風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合用戶(hù)的能源需求和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，掌握用戶(hù)的能源消費(fèi)規(guī)律，對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行細(xì)分，為用戶(hù)設(shè)計(jì)、推薦和提供個(gè)性化的套餐式電價(jià)服務(wù)，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向的服務(wù)型售電公司將走得更遠(yuǎn)。具有發(fā)電背景的售電公司關(guān)鍵還是要幫助自身的發(fā)電企業(yè)賣(mài)好電，售電業(yè)務(wù)是具有發(fā)電背景售電公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)。有發(fā)電背景的售電公司具有天然的對(duì)沖優(yōu)勢(shì)，發(fā)電集團(tuán)的發(fā)電批發(fā)收入與零售收入可能此消彼長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖控制，如果發(fā)電集團(tuán)充分發(fā)揮自身對(duì)于電力生產(chǎn)的理解和對(duì)信息的獲取優(yōu)勢(shì)，將科學(xué)的中長(zhǎng)期合同與現(xiàn)貨報(bào)價(jià)相結(jié)合，甚至可以實(shí)現(xiàn)雙豐收，同時(shí)，通過(guò)零售側(cè)切入用戶(hù)用電用能服務(wù)，或許對(duì)于發(fā)電集團(tuán)而言更具長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。廣州售電/直購(gòu)電發(fā)展趨勢(shì)