電力大學(xué)教授認(rèn)為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險(xiǎn)工具，以及缺乏電價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒(méi)有能力的售電公司，沒(méi)有電源資源支撐或沒(méi)有客戶(hù)能源管理能力，長(zhǎng)期不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。蔣科認(rèn)為，售電公司既不專(zhuān)業(yè)，也不團(tuán)結(jié)，處于一盤(pán)散沙的狀態(tài)。面對(duì)電廠側(cè)的殺價(jià)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控和對(duì)沖機(jī)制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷，這場(chǎng)價(jià)格沖擊波過(guò)后，售電市場(chǎng)將經(jīng)歷一次大洗牌，未來(lái)不少售電公司將會(huì)被踢出局。售電業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了電力行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。天津現(xiàn)代化售電/直購(gòu)電系統(tǒng)

企業(yè)直購(gòu)電的優(yōu)勢(shì)之一在于綠色能源選擇的增加。企業(yè)可以直接選擇來(lái)自可再生能源項(xiàng)目的電力，如太陽(yáng)能和風(fēng)能，實(shí)現(xiàn)用電的綠色轉(zhuǎn)型。這不僅有助于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，提升其在可持續(xù)發(fā)展方面的形象，也迎合了社會(huì)對(duì)環(huán)保的日益增強(qiáng)的需求。直購(gòu)電業(yè)務(wù)提高了電力采購(gòu)的透明度，使企業(yè)能夠清晰了解電力的來(lái)源和成本。這為企業(yè)更好地進(jìn)行用電預(yù)算和規(guī)劃提供了支持，使其能夠更科學(xué)地管理成本，提高了成本效益。通過(guò)直接與電力生產(chǎn)商合作，企業(yè)還能夠提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。這對(duì)于制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)具有積極的影響。企業(yè)直接參與電力采購(gòu)流程，更能夠?qū)崿F(xiàn)用電供應(yīng)的穩(wěn)定和可持續(xù)。代辦售電/直購(gòu)電合作售電和直購(gòu)電可以提供更多的能源選擇，滿(mǎn)足不同行業(yè)的需求。

售電公司成虧損“堰塞湖”經(jīng)歷了5月高昂的現(xiàn)貨價(jià)格沖擊后，6月、7月的月競(jìng)交易相繼出現(xiàn)了-19.1厘/千瓦時(shí)、-18厘/千瓦時(shí)的歷史極低價(jià)差，意味著售電公司拿到的折扣力度小?！艾F(xiàn)在每個(gè)月我們要競(jìng)價(jià)買(mǎi)2.4億度電，每度電結(jié)合成本虧將近三分錢(qián)，一個(gè)月就得虧損六七百萬(wàn)元。有售電公司負(fù)責(zé)人公司媒體，對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō)，虧損不僅*來(lái)自于“批零倒掛”，還有偏差考核和阻塞盈余虧空所產(chǎn)生的費(fèi)用。由于電力中長(zhǎng)期交易合同電量均為計(jì)劃值，產(chǎn)生偏差屬于必然現(xiàn)象，偏差考核就是針對(duì)電量偏差制定的考核懲罰措施。售電公司買(mǎi)多用少或買(mǎi)少用多，產(chǎn)生的偏差電量將在交易結(jié)算后由電力交易中心考核并公布相應(yīng)的懲罰結(jié)果。

售電行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著一些挑戰(zhàn)。電力市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)大，給售電公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不確定性；電力供需關(guān)系的變化、能源政策的調(diào)整等因素也可能對(duì)售電公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。因此，售電公司需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，在市場(chǎng)趨勢(shì)方面，售電行業(yè)將繼續(xù)朝著市場(chǎng)化、多元化和智能化的方向發(fā)展。隨著電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，售電公司將更加注重服務(wù)創(chuàng)新，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，售電公司也將積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如綜合能源服務(wù)、分布式能源等，以拓展市場(chǎng)份額和提高盈利能力。售電公司積極響應(yīng)國(guó)家能源政策，推動(dòng)綠色電力的發(fā)展。

售電/直購(gòu)電是指企業(yè)或個(gè)人直接從發(fā)電廠或電力交易市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)電力，而不經(jīng)過(guò)電力供應(yīng)商或電力配售機(jī)構(gòu)。以下是關(guān)于售電/直購(gòu)電的相關(guān)內(nèi)容：售電/直購(gòu)電的優(yōu)勢(shì)：價(jià)格優(yōu)勢(shì)：通過(guò)直接購(gòu)買(mǎi)電力，可以避免電力供應(yīng)商的中間環(huán)節(jié)，從而降低電力成本。靈活性：可以根據(jù)實(shí)際需求靈活購(gòu)買(mǎi)電力，避免浪費(fèi)和過(guò)剩。可再生能源選擇：可以選擇購(gòu)買(mǎi)來(lái)自可再生能源的電力，以支持環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。售電/直購(gòu)電的適用對(duì)象：工業(yè)企業(yè)：工業(yè)生產(chǎn)對(duì)電力需求較大，通過(guò)售電/直購(gòu)電可以降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)企業(yè)：商業(yè)企業(yè)的用電需求較為穩(wěn)定，通過(guò)售電/直購(gòu)電可以靈活調(diào)整用電量，降低成本。公共機(jī)構(gòu)：、學(xué)校、醫(yī)院等公共機(jī)構(gòu)通過(guò)售電/直購(gòu)電可以降低用電成本，節(jié)約財(cái)政支出。售電公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高了電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。天津現(xiàn)代化售電/直購(gòu)電系統(tǒng)

直購(gòu)電為企業(yè)提供了靈活的電力采購(gòu)方式，滿(mǎn)足了不同生產(chǎn)需求。天津現(xiàn)代化售電/直購(gòu)電系統(tǒng)

深化電力市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)。完善電力中長(zhǎng)期市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)銜接機(jī)制，擴(kuò)大市場(chǎng)化交易規(guī)模。加快修訂各地電力中長(zhǎng)期交易實(shí)施細(xì)則，規(guī)范交易組織，豐富交易品種，推動(dòng)工商業(yè)用戶(hù)全部進(jìn)入市場(chǎng)。鼓勵(lì)市場(chǎng)主體簽訂多年中長(zhǎng)期交易合同，科學(xué)引導(dǎo)電力規(guī)劃和有效投資。穩(wěn)妥推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試點(diǎn)建設(shè)，推動(dòng)用電側(cè)有效參與現(xiàn)貨市場(chǎng)。進(jìn)一步完善輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制，抓緊修訂“兩個(gè)細(xì)則”，規(guī)范和豐富調(diào)頻、備用、爬坡、轉(zhuǎn)動(dòng)慣量等輔助服務(wù)交易品種。建立用戶(hù)參與的輔助服務(wù)分擔(dān)共享機(jī)制，市場(chǎng)推動(dòng)高載能工業(yè)負(fù)荷、工商業(yè)可調(diào)節(jié)負(fù)荷、新型儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車(chē)充電網(wǎng)絡(luò)、虛擬電廠等參與提供輔助服務(wù)。推進(jìn)區(qū)域輔助服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)，啟動(dòng)南方區(qū)域備用市場(chǎng)、川渝一體化調(diào)峰市場(chǎng)試運(yùn)行。天津現(xiàn)代化售電/直購(gòu)電系統(tǒng)