線長(zhǎng)該如何管理好生產(chǎn)線？在作業(yè)時(shí)，線長(zhǎng)要按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖要求，巡視指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程，保證其按線行走按章操作、產(chǎn)品按序流動(dòng)、按標(biāo)放置；對(duì)生產(chǎn)線初中終物（本班次一件、班次中間一件班次結(jié)束時(shí)一件產(chǎn)品）進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真記錄；組織關(guān)鍵工序操作者做好控制圖打點(diǎn)，當(dāng)出現(xiàn)異常（質(zhì)量問(wèn)題）時(shí)，按異常處理流程及時(shí)告知分廠工藝或技術(shù)主任作出處理，了沙下一條進(jìn)行原因分析，制定對(duì)策，防止再發(fā)；檢笪發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線在運(yùn)行中存在的問(wèn)題，以便作為改善提案，進(jìn)行改進(jìn)。我們的生產(chǎn)流水線具有高度的安全性，能夠保障工人的安全。陜西工業(yè)生產(chǎn)流水線定制

流水線“快”的功效由于員工勞動(dòng)強(qiáng)度降低，原來(lái)一個(gè)人要看20張圖紙，做20個(gè)工序，動(dòng)作、工具轉(zhuǎn)換頻繁，不是說(shuō)員工千活動(dòng)作慢，而是無(wú)謂時(shí)間浪費(fèi)多。實(shí)施流水線，只要看1張圖，做1個(gè)工序，手腳、腦筋轉(zhuǎn)得快，活自然干得快。譬如你是一個(gè)配線工，首先用尺子量導(dǎo)線長(zhǎng)度，然后用剪刀剪斷，再用剝線鉗剝線，然后用壓線鉗將壓頭壓上，然后用起子將線擰到端子上，這套動(dòng)作全部結(jié)束。如果量、剪、剝、壓、擰每一個(gè)動(dòng)作需要3秒鐘，合計(jì)15秒。拿尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子每一個(gè)動(dòng)作需要三秒，合計(jì)15秒。那么這一整套動(dòng)作一個(gè)人做需要45秒，實(shí)際上有效工作時(shí)間就是15秒，其余30秒都是浪費(fèi)。如果換為5個(gè)人流水線去做，則由于沒(méi)有工具拿放轉(zhuǎn)換時(shí)間，除去拿工具的時(shí)間（3秒），到下班時(shí)才放下（3秒），基本可以忽略不計(jì)，5個(gè)人中每一個(gè)人有效工作時(shí)間全部是15秒，1秒也沒(méi)有浪費(fèi)。遼寧小型生產(chǎn)流水線廠家我們的生產(chǎn)流水線具有高度的智能化程度，能夠自動(dòng)識(shí)別和糾正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

流水線“省”的功效：首先省是前面流水線“好”---產(chǎn)品質(zhì)量好帶來(lái)的，產(chǎn)品返工和售后服務(wù)是比較大的浪費(fèi)。員工心情好，工序簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)自然有保證。業(yè)界認(rèn)為，返工維修的成本是正常生產(chǎn)制造的10倍，在生產(chǎn)時(shí)只是一個(gè)動(dòng)作就能解決的事情，到了成品，就要大卸八塊，還要問(wèn)題東找西找，然后再?gòu)?fù)原，這些還必須要前列高手才能勝任。第二個(gè)省是前面流水線“快”---沒(méi)有時(shí)間浪費(fèi)帶來(lái)的。流水線上的一個(gè)人（45秒全部是有效工作時(shí)間）可以抵包干制的3個(gè)人（45秒全部只有15秒是有效工作時(shí)間）。如果你的車間有300個(gè)生產(chǎn)制造工人，實(shí)施流水線以后可以減少一半人，這里面有多少銀子，我想老板們算的一定比我快！這還不包括流水線把以前包干制一些8個(gè)小時(shí)干5個(gè)小時(shí)活的人的另外3個(gè)小時(shí)也找回來(lái)了，效益海了去了！

推行生產(chǎn)線看板管理：看板管理是目前現(xiàn)場(chǎng)管理好的方法，是用眼睛管理，可視力生產(chǎn)力，實(shí)施的越徹底，生產(chǎn)組織的活力越足?？窗骞芾淼淖饔弥饕牵航夥殴芾碚撸涣鞒掏该骰?；動(dòng)態(tài)管理；目標(biāo)與成果共享；營(yíng)造向上氛圍生產(chǎn)線綜合管理看板內(nèi)容主要包括：生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖、生產(chǎn)實(shí)績(jī)表、開(kāi)工點(diǎn)檢表、5S點(diǎn)檢表、改善案例、4M（人、機(jī)、料、法）變化表、安全點(diǎn)檢表、每日質(zhì)量信息、生產(chǎn)線存在問(wèn)題等內(nèi)容?？窗迨墙o管理者看的，看板是生產(chǎn)線所有問(wèn)題的展示板，管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，看板管理就是要使問(wèn)題顯現(xiàn)化，讓管理者和員工都知道問(wèn)題發(fā)生在哪里，如何解決和何時(shí)解決、解決的程度如何。比如，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖的執(zhí)行，本班次員工是否按標(biāo)淮作業(yè)執(zhí)行，是否按節(jié)拍生產(chǎn)、4M是否發(fā)生變化、生產(chǎn)過(guò)程是否停滿，這些都是需要管理者關(guān)注和改進(jìn)改善的。生產(chǎn)線管理看板是生產(chǎn)線線長(zhǎng)工作的依據(jù)。我們的生產(chǎn)流水線采用高度智能化的控制系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化。

生產(chǎn)流水線的種類：常見(jiàn)的生產(chǎn)流水線一共有四種的，既板鏈?zhǔn)窖b配流水線，滾筒式流水線，皮帶式流水線和差速輸送流水線。1、板鏈?zhǔn)窖b配流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品比較重，和生產(chǎn)線同步運(yùn)行，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡；生產(chǎn)的節(jié)拍不是很快；以鏈板面作為承載，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送2、滾筒式流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品類型廣，所受限制少;與阻擋器配合使用，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的連續(xù)、節(jié)拍運(yùn)行以及積放的功能；采用頂升平移裝置，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的離線返修或檢測(cè)而不影響整個(gè)流水線的運(yùn)行。3、皮帶式流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品比較輕，形狀限制少；和生產(chǎn)線同步運(yùn)行，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡轉(zhuǎn)向；以皮帶作為載體和輸送，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送，噪音?。豢梢詫?shí)現(xiàn)輕型物料或產(chǎn)品較長(zhǎng)距離的輸送4、差速輸送流水線特點(diǎn)：差速輸送流水線采用倍速鏈牽引，工裝板可以自由傳送，采用阻擋器定位使工件自由運(yùn)動(dòng)或停止，工件在兩端可以自動(dòng)頂升，橫移過(guò)渡。還可以在線可設(shè)旋轉(zhuǎn)、專機(jī)、檢測(cè)設(shè)備、機(jī)械手等。產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，能夠保證客戶的生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。河南工業(yè)生產(chǎn)流水線哪家便宜

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生產(chǎn)流水線容易出現(xiàn)的故障有哪些？1、生產(chǎn)流水線的電氣故障是常見(jiàn)的故障之一。電氣故障可能包括電線短路、電機(jī)故障、電源故障等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)排除。2、機(jī)械故障也是生產(chǎn)流水線常見(jiàn)的故障之一。。機(jī)械故障可能包括傳動(dòng)系統(tǒng)故障、軸承故障、鏈條斷裂等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)維修。3、生產(chǎn)流水線的控制系統(tǒng)故障也是常見(jiàn)的故障之-一?？刂葡到y(tǒng)故障可能包括PLC故障、傳感器故障、控制器故障等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)維修。4、生產(chǎn)流水線的人為操作失誤也是常見(jiàn)的故障之一。人為操作失誤可能包括操作不當(dāng)、誤操作等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。陜西工業(yè)生產(chǎn)流水線定制