生產(chǎn)流水線的弊端：應(yīng)用流水線生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候，因?yàn)榱魉€是選擇多臺(tái)機(jī)械設(shè)備來組合使用的，當(dāng)經(jīng)過了長時(shí)問的使用運(yùn)轉(zhuǎn)以后，由于處在不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境以及溫度的因素，生產(chǎn)流水線水線就會(huì)發(fā)生比較大的變化，比如輸送帶出現(xiàn)老化現(xiàn)象、滾筒發(fā)生不同程度腐蝕以及其它部件出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活的現(xiàn)象發(fā)生。流水線設(shè)備一旦發(fā)生故障等原因的時(shí)候，就需要做出很大的調(diào)整或者需要更換整套設(shè)備，因此增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本；并且在應(yīng)用流水線于生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí)，由于生產(chǎn)操作工藝流程比較單一，是人和機(jī)器的配合生產(chǎn)作業(yè)，時(shí)間久了以后就會(huì)使作業(yè)人員因不斷重復(fù)同樣的生產(chǎn)工藝，而出現(xiàn)厭倦的情緒。流水線生產(chǎn)作業(yè)的方式不僅缺乏柔性，還具有生產(chǎn)成本過高的缺點(diǎn)，通常組成個(gè)完整的生產(chǎn)流水線，都需要比較大的資產(chǎn)投入，因此各工業(yè)企業(yè)在選擇應(yīng)用流水線生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候，還需要根據(jù)企業(yè)自身。產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，能夠保證客戶的生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。江西定制生產(chǎn)流水線

流水線生產(chǎn)按生產(chǎn)需要設(shè)計(jì)，屬于非標(biāo)件。對于手工制造業(yè)，裝配線的速度需要與操作者的工作速度相匹配。這需要手動(dòng)控制速度和人與機(jī)器之間的協(xié)調(diào)。否則工作中會(huì)有遺漏，影響成品質(zhì)量。在機(jī)械化程度高的制造過程中，流水線的速度完全由機(jī)械自動(dòng)化控制，無需人工操作?？梢哉f，自動(dòng)流水線提高了工作效率。根據(jù)需要，人們還可以配合機(jī)械完成工作，從工人到各種產(chǎn)品完成自己的工作。-般來說，流水線的出現(xiàn)不僅提高了工作效率，降低了勞動(dòng)成本，而且在自動(dòng)化模式下與產(chǎn)品生產(chǎn)相配合。湖北定制生產(chǎn)流水線銷售廠我們的生產(chǎn)流水線具有高度的自動(dòng)化程度，能夠降低人為失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

流水線的使用條件：(1）可將產(chǎn)品生產(chǎn)的各工序細(xì)分或合并，各道工序時(shí)間與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍。(2）企業(yè)廠房建筑和生產(chǎn)面積足夠大，能安裝流水生產(chǎn)線設(shè)備、工藝裝置和運(yùn)輸傳送裝置。（3）企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量要達(dá)到一定數(shù)量，以保證流水生產(chǎn)線各工作地（設(shè)備）得到充分的利用。（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型，并有良好的工藝性和互換性。(5）產(chǎn)品品種穩(wěn)定，而且是長期大量需要的產(chǎn)品。（6）原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的，并且能按時(shí)供應(yīng)。

生產(chǎn)流水線因?yàn)樗菣C(jī)器進(jìn)行運(yùn)輸，可以節(jié)省很多的人工費(fèi)。他在車間的使用，可以使車間工作更加有條理制度;他還可以提高生產(chǎn)的效率，因每個(gè)人都是熟知自己的工作，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量比較好。一些公司使用流水線生產(chǎn)方式可以提高公司的整體形象。隨著科技進(jìn)步，很多的大規(guī)模生產(chǎn)量的工作都會(huì)采用流水線生產(chǎn)方式，這樣不僅提高了就是在一定的應(yīng)用范圍內(nèi)就是應(yīng)用在一定的生產(chǎn)流水線應(yīng)用于一些生產(chǎn)流水線中，在一些其中的應(yīng)用中會(huì)有一些就是應(yīng)用于一些經(jīng)常應(yīng)用于一些大型企業(yè)管理的效率，也降低了生產(chǎn)的成本，具有很多的優(yōu)點(diǎn)。我們的生產(chǎn)流水線采用高度的模塊化設(shè)計(jì)，能夠快速更換部件。

推行生產(chǎn)線看板管理：看板管理是目前現(xiàn)場管理好的方法，是用眼睛管理，可視力生產(chǎn)力，實(shí)施的越徹底，生產(chǎn)組織的活力越足?？窗骞芾淼淖饔弥饕牵航夥殴芾碚?；流程透明化；動(dòng)態(tài)管理；目標(biāo)與成果共享；營造向上氛圍生產(chǎn)線綜合管理看板內(nèi)容主要包括：生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖、生產(chǎn)實(shí)績表、開工點(diǎn)檢表、5S點(diǎn)檢表、改善案例、4M（人、機(jī)、料、法）變化表、安全點(diǎn)檢表、每日質(zhì)量信息、生產(chǎn)線存在問題等內(nèi)容?？窗迨墙o管理者看的，看板是生產(chǎn)線所有問題的展示板，管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，看板管理就是要使問題顯現(xiàn)化，讓管理者和員工都知道問題發(fā)生在哪里，如何解決和何時(shí)解決、解決的程度如何。比如，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖的執(zhí)行，本班次員工是否按標(biāo)淮作業(yè)執(zhí)行，是否按節(jié)拍生產(chǎn)、4M是否發(fā)生變化、生產(chǎn)過程是否停滿，這些都是需要管理者關(guān)注和改進(jìn)改善的。生產(chǎn)線管理看板是生產(chǎn)線線長工作的依據(jù)。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程得到了嚴(yán)格的環(huán)?？刂?，能夠保護(hù)環(huán)境。海南智能生產(chǎn)流水線價(jià)格

產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)簡潔大方，能夠提高客戶的品牌形象。江西定制生產(chǎn)流水線

生產(chǎn)流水線在物流配送上要十分留心，因?yàn)榇蟛糠值钠髽I(yè)對流水線的物流配送的用料上沒有標(biāo)準(zhǔn)，通常在用料配送上沒有考慮出產(chǎn)流水線有特定的節(jié)拍性和動(dòng)態(tài)性，過多的配送會(huì)導(dǎo)致增加了流水線上的擔(dān)負(fù)，在長時(shí)間的超負(fù)荷運(yùn)作下，設(shè)備機(jī)器，乃至是工作人員都會(huì)增加了不必要的勞動(dòng)擔(dān)負(fù)，造成了得不償失的后果。其次，一條流水線有必要裝備專職的技能人員，在技能支撐方面必定要做足，因?yàn)榧寄苁乔袞|西都不能替代的，而作為技能人員，在對設(shè)備和程序的晉級(jí)方面要有所考慮，并不是一切的硬件方面的晉級(jí)都合適本企業(yè)現(xiàn)有的狀況狀況。而在機(jī)電修理方面，也要定時(shí)檢查和保護(hù)機(jī)電工作狀況。江西定制生產(chǎn)流水線