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浙江團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-15

創(chuàng)業(yè),談轉(zhuǎn)型升級(jí)??傮w來講,回想我們當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)型,一個(gè)是戰(zhàn)略方向確定的比較精細(xì)。第二個(gè)就是,我們堅(jiān)持不賺錢,那不賺錢能堅(jiān)持?當(dāng)然,你也有基礎(chǔ)條件,因?yàn)樯忌嘉鞣莻€(gè)時(shí)候如日中天,還是很賺錢的,所以大馬拉小車,應(yīng)該說沒啥問題,也不困難。企業(yè)就是這樣,它有生命周期,產(chǎn)品也是這樣,它有個(gè)生命周期。這個(gè)行業(yè)你做了一個(gè)周期,要不你就升級(jí),要不你就轉(zhuǎn)型。任何產(chǎn)業(yè)都有周期性,在周期沒到之前,怎樣能創(chuàng)新?無非兩條路。***,升級(jí)。升級(jí),就是圍繞人們生活、時(shí)尚,為你服務(wù)的這個(gè)點(diǎn),要研究客戶的需求。有些企業(yè)因?yàn)轶w制原因沒有升級(jí)的可能,就轉(zhuǎn)型。我們從**開放時(shí)代走到***,產(chǎn)業(yè)必須要進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,企業(yè)必須提升治理能力,才能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展。轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身的需求,就像人到年齡了要找對(duì)象結(jié)婚,不是父母要求才去結(jié)婚。做什么其實(shí)并不重要,關(guān)鍵要從宏觀戰(zhàn)略上看問題——**開放40年一切圍繞“人”,圍繞人的生活品質(zhì)。**開放初期,解決了衣食,再解決了住行,接下來,我們要解決的就是生活質(zhì)量和生命質(zhì)量的提高,一切是圍繞著為人服務(wù)。企業(yè)家就是“喜新厭舊”,企業(yè)家的**就是創(chuàng)新,創(chuàng)新就是你一生的追求。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合。浙江團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事

創(chuàng)業(yè)不斷精簡人浮于事,臃腫不堪。我們因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜,而出現(xiàn)機(jī)能障礙。我們的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)有39種應(yīng)用,但互相之間無法協(xié)同。故此,??松@類通用電氣的大客戶,有可能從本公司的不同業(yè)務(wù)部門收到10多張不同的發(fā)票。我們的敬業(yè)度得分(衡量我們的員工是否認(rèn)為通用電氣是一個(gè)良好的工作場所)下滑了60%。***正在搞垮我們。成本高、敬業(yè)度低和動(dòng)作緩慢,往往是互為因果的。組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜表現(xiàn)在兩個(gè)方面:員工職責(zé)重疊,以及普遍存在的“和我報(bào)告一下”的態(tài)度。我和團(tuán)隊(duì)做了一輪分析,盤點(diǎn)我和工廠里的基層工人之間隔著多少層。答案是13層——這實(shí)在是太多了!世界越變?cè)綇?fù)雜(更多的監(jiān)管、更新的技術(shù)、更為全球化、更短的產(chǎn)品周期、更快的信息分享),組織則以越來越多的***來回應(yīng)。波士頓咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人伊夫·莫里厄和同事們對(duì)這個(gè)問題做了量化,據(jù)估計(jì),自1955年以來,世界變得復(fù)雜了6倍,而組織的復(fù)雜性則增加了35倍。這對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部意味著什么?意味著更多的會(huì)議、更多的委員會(huì)、更多的流程、更多的任務(wù)小組、更多的計(jì)分卡、更多的監(jiān)督和報(bào)告結(jié)構(gòu)。每當(dāng)出現(xiàn)問題或機(jī)會(huì),便會(huì)誕生另一層官僚層級(jí),而它們一旦存在,就很難消除。重慶外賣創(chuàng)業(yè)資金創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的黑夜,是上班不能見到的風(fēng)景,但是面臨的失敗也是比較大的。

同時(shí),阿里嚴(yán)格執(zhí)行“271績效考核制度”,員工在每季度、每年都要參加業(yè)績和價(jià)值觀的雙重考核,各部門主管會(huì)對(duì)員工的工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估:20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望。在這個(gè)過程中,管理者要做好以下幾點(diǎn):***要有“橫平豎直”的規(guī)則,并把規(guī)則講清楚。第二要追過程,包括:批評(píng)不隔夜,當(dāng)下屬有出現(xiàn)問題時(shí)當(dāng)下批評(píng),不必?fù)?dān)心打擊員工的積極性,這是對(duì)員工的負(fù)責(zé);時(shí)時(shí)有反饋,即便下屬?zèng)]犯錯(cuò)也要給到反饋意見,讓他可以做得更好。第三對(duì)事不對(duì)人,所有的批評(píng)、指正、表揚(yáng)都是針對(duì)員工的行為而非人格。第四要有責(zé)任心,作為管理者,要能抱著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度做決定。

創(chuàng)業(yè),談企業(yè)家。企業(yè)家也好,科學(xué)家也好,***家也好,小家子氣肯定是不行的。要有戰(zhàn)略高度,要顧大局,有眼界,有胸懷。胸懷大志才能干大事,敢想才能做得到。企業(yè)憑實(shí)力說話。企業(yè)家只有具備智慧和思路,能夠創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,才能贏得真正的尊重。***的企業(yè)家要有思路,還有高度。我認(rèn)為,企業(yè)家的天職只有一個(gè):鍛造企業(yè)核心競爭力,在中國做到行業(yè)**,在全球擁有技術(shù)、市場、產(chǎn)品、管理等任何一方面的特色,贏得同行尊重。企業(yè)家的責(zé)任就是把企業(yè)做好,依法納稅,提供就業(yè)。真正的企業(yè)家不會(huì)在乎外在的東西。做企業(yè),不該追求“做強(qiáng)做大”,不可以膨脹,不可以欺騙自己,而應(yīng)該追求“做精做久”。做精,就是把有核心競爭力的往深里做,哪怕做一根針,這根針全世界只有你能做,你也很光榮,為中華民族增光添彩。做久,就是能經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn),企業(yè)家絕大多數(shù)是“白發(fā)人送黑發(fā)人”,眼睜睜看著年輕的企業(yè)消失,如果我鄭永剛的生命周期結(jié)束了,但杉杉企業(yè)還在,就是成功。思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。企業(yè)家一定要思路清晰,眉毛胡子一把抓,企業(yè)發(fā)展有限。虧損企業(yè)的根源都是戰(zhàn)略不清晰。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)靠譜的公司和項(xiàng)目,比自己摸索更容易成功。

我在向中國企業(yè)家推薦《如坐針氈》時(shí)說,“如果你曾經(jīng)從杰克·韋爾奇的自傳中學(xué)到了很多,我相信你從伊梅爾特這本書里會(huì)學(xué)到的更多。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)、不確定性、挑戰(zhàn)、挫折、困境是我們***的常態(tài),而伊梅爾特更早經(jīng)歷了這一切?!币撩窢柼卦诤臀业膶?duì)話中說,《如坐針氈》不是去教育大家什么,更多是講故事?!耙粋€(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)危機(jī)時(shí)一定要堅(jiān)持真理。如果情況變得更差,我們一定要做好自我保護(hù)。另外就是投資于未來,即便是在**黑暗的時(shí)刻,我們也要長遠(yuǎn)地去看,長遠(yuǎn)地規(guī)劃。小鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè),外賣配送、即時(shí)配送、同城配送、快遞是一個(gè)不錯(cuò)的方向。貴州老年創(chuàng)業(yè)前途

2023年小本創(chuàng)業(yè),可以做外賣配送,初期可以養(yǎng)家糊口,長期可以當(dāng)作一個(gè)不錯(cuò)的事業(yè)。浙江團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事

適合年輕人的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?當(dāng)下比較適合年輕人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是建議做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,首先互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目選擇做,門檻低,投入少。當(dāng)下有很多好的項(xiàng)目,當(dāng)然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個(gè)不錯(cuò)的方向,***就是短視頻電商,第二外賣配送。這兩個(gè)項(xiàng)目都是當(dāng)下比較火,并且未來五年都會(huì)處于風(fēng)口的項(xiàng)目。短視頻平臺(tái)推薦的肯定是抖音,外賣配送平臺(tái)我再這里推薦的是做送道,相對(duì)比較新的一個(gè)平臺(tái),送道這個(gè)平臺(tái)的潛力是巨大的。浙江團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事

上海冕勤信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,上海冕勤信息技術(shù)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!