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光鮮只是外人所見,現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。2001年,我成為一家聲望如日中天的公司的首席執(zhí)行官,但這種光鮮,只是外人所見,現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。一年前,我還在運(yùn)營(yíng)通用電氣醫(yī)療公司的時(shí)候,曾嘗試收購(gòu)一家名為阿庫(kù)森(Acuson)的超聲波公司,但杰克(注:前任杰克·韋爾奇)拒絕了,只因?yàn)樗挥诩永D醽喼萆骄俺?,那里的人“都是些瘋子”!我不這么想,我以為,它的地理位置很好,會(huì)給我們?cè)诳萍冀缣峁┮粋€(gè)立足點(diǎn)(后來(lái),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西門子公司收購(gòu)了阿庫(kù)森,它果然起到了這樣的作用),硅谷是個(gè)以創(chuàng)新聞名的地方。盡管通用電氣內(nèi)部有些人相信,公司總是能保證取得出眾的業(yè)績(jī),但我擔(dān)心,我們會(huì)變得故步自封,缺乏足夠的好奇心。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免安利、玫琳凱等直銷。要以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主,要看得見摸得著的門店、系統(tǒng)、服務(wù)、產(chǎn)品。福建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)代理
隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,一直聚焦線下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商,但由于資金緊缺,劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)已陷入到激烈競(jìng)爭(zhēng)中,而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式,因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒(méi)能拿到錢。劉強(qiáng)東本來(lái)就“趕個(gè)晚集”,要是再拿不到融資,京東轉(zhuǎn)型線上的計(jì)劃自然無(wú)法實(shí)施,正當(dāng)劉強(qiáng)東一籌莫展之時(shí),幸運(yùn)女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時(shí)的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動(dòng),他發(fā)現(xiàn)京東每個(gè)月的銷售額都比上個(gè)月增長(zhǎng)10%,可是,京東卻沒(méi)打一分錢廣告——這是一個(gè)非常重要的信息,徐新斷定,京東一定是擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn),才能取得如此穩(wěn)定的增長(zhǎng)。于是,二人開啟了“座談會(huì)”。據(jù)說(shuō)他們從晚上10點(diǎn)聊到了凌晨2點(diǎn),徐新還為劉強(qiáng)東訂了和自己同一航班的機(jī)票,一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問(wèn)劉強(qiáng)東需要多少錢時(shí),劉強(qiáng)東說(shuō)要200萬(wàn)美元,徐新說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大,要么特別大,要么死掉,一個(gè)燒錢的行業(yè)200萬(wàn)美元肯定不夠?!?**徐新給京東投了1000萬(wàn)美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力,徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán),這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。福建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)代理創(chuàng)業(yè)致富小項(xiàng)目,租一套外賣配送系統(tǒng),找?guī)讉€(gè)騎手兄弟,談幾個(gè)商家,活兒就齊了開干,一個(gè)月賺2-3萬(wàn)。
員工需要什么就給員工什么。不論是21萬(wàn)人還是40萬(wàn)人,只要按照人性化的方法去管理,就不會(huì)存在問(wèn)題。員工的命運(yùn)并不掌握在他的上級(jí)手里,也并不掌握在某一個(gè)人手里,而是由整個(gè)組織的機(jī)制決定的。真正的尊重和信任不是說(shuō)“我***高興叫你老總,明天我發(fā)火就一拍桌子說(shuō)‘不行’”。哪怕***錯(cuò)了,你也要相信他,你要給人這種信心,才有可能背對(duì)背合作。我們做管理者的,沒(méi)有理由只讓我們的前線團(tuán)隊(duì)在**、缺人和寒冬中艱苦地為我們的客戶服務(wù),而我們就坐在辦公室里面。企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的貼標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào),而是要跟公司的管理、制度、流程、信息系統(tǒng)等等結(jié)合起來(lái),要讓大家在日常工作中能夠充分感受得到。我們講所有的話、做出所有的事都要顯示出我們的真誠(chéng),我們一定是對(duì)任何我們的員工,對(duì)外面的客戶,對(duì)所有的人都是有一種真誠(chéng),這也是我王衛(wèi)的一個(gè)信仰。有問(wèn)題,該說(shuō)也要說(shuō),直接說(shuō)直接講。有的時(shí)候怕得罪人、怕同事之間的關(guān)系不好,這并不是我們真正的信仰,只是大氣候氛圍傳染進(jìn)來(lái)。我會(huì)又真又直接跟很多同事說(shuō)出我的意見,不要浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)一些搞破壞的員工堅(jiān)決處理,黑白分明。
2023年節(jié)后開工了,人們又要投入快節(jié)奏的工作中,可有一個(gè)群體,春節(jié)始終沒(méi)休息過(guò)。他們是好不容易熬過(guò)三年**的創(chuàng)業(yè)者。這個(gè)春節(jié),又多了一股力量推著他們往前走:“不能停,不能在好不容易恢復(fù)的情況下,放棄任何一次機(jī)會(huì)”。春節(jié)前一周,Base在福州的凍品在線&三餐有料創(chuàng)始人林志勇,在接收到餐飲、旅游、出行、娛樂(lè)消費(fèi)大反彈的信號(hào)后,***時(shí)間調(diào)整策略轉(zhuǎn)攻為守,加預(yù)算、擴(kuò)地推、搶市場(chǎng);47歲的隱居鄉(xiāng)里創(chuàng)始人陳長(zhǎng)春,用七天時(shí)間輾轉(zhuǎn)三省七地,拿下八個(gè)項(xiàng)目。從除夕到現(xiàn)在,95后的花鹽街創(chuàng)始人郭強(qiáng)扎在**,和北京門店員工一起迎賓、傳菜;悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人朱旭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)枕戈待旦,全程緊盯后臺(tái)訂單;十二年創(chuàng)業(yè)老兵、江小白創(chuàng)始人陶石泉保持著觀察超市、餐廳和家庭聚餐的消費(fèi)習(xí)慣;還有許多創(chuàng)業(yè)者在“不出海,就出局”的焦慮中,不等開工,就在忙出海、找融資的路上。一切動(dòng)作,都是為了把失去的找回來(lái)。外賣配送的創(chuàng)業(yè)之路非常簡(jiǎn)單,一手機(jī)、一電瓶車或者摩托車、幾個(gè)騎手兄弟,再租一套配送系統(tǒng)就可以了。
拼多多創(chuàng)始人黃崢早年讀大學(xué)時(shí)就遇到了一位貴人——網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊。當(dāng)時(shí)丁磊被黃崢在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的一篇文章所吸引,兩人結(jié)識(shí)后,丁磊又將黃崢介紹給了段永平。段永平也覺(jué)得黃崢是一位不可多得的人才,于是他悉心栽培黃崢,經(jīng)常給予黃崢在人生和創(chuàng)業(yè)上的建議,后來(lái)更是帶著黃崢與“股神”巴菲***進(jìn)午餐。黃崢一路上貴人不斷,才得以年紀(jì)輕輕“出道即***”。創(chuàng)業(yè)需要貴人幫助,這似乎已成為創(chuàng)業(yè)早日成功的終南捷徑。事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一件能靠“閉門造車”做成的事,但凡有大成就的企業(yè)家,無(wú)一不是保持著開放、學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷迭代自己的思維和認(rèn)知,不斷鏈接更多的資源和人脈,這也使他們能開闊自己的眼界,在面對(duì)困難時(shí)有人出手相助。創(chuàng)業(yè)邦成立十六年來(lái),積累了大量的創(chuàng)業(yè)者、投資人、大企業(yè)、**資源,累計(jì)加速5000+質(zhì)量項(xiàng)目,完成1600+項(xiàng)目融資。此外,創(chuàng)業(yè)邦深度鏈接高通、施耐德、奧迪、華為、騰訊等全球**大企業(yè),聯(lián)合眾多**投資機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供***的市場(chǎng)資源對(duì)接、品牌推廣、創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)、投融資對(duì)接及質(zhì)量協(xié)同辦公空間等專業(yè)服務(wù),累計(jì)為各地城市對(duì)接意向企業(yè)2000+家,引入高層次人才型企業(yè)300+家。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要多少人?選擇送道創(chuàng)業(yè),一個(gè)人可以開始,2-3個(gè)人會(huì)智能手機(jī),會(huì)騎車的就足夠了。福建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)代理
做外賣配送的本科生,可以聯(lián)系送道配送一起創(chuàng)業(yè),可代理,可工作。福建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)代理
1、分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)考察該項(xiàng)目現(xiàn)有的,及未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模,銷售規(guī)模,經(jīng)營(yíng)者的數(shù)量,購(gòu)買者數(shù)量,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度,分銷渠道等,分析其是否已經(jīng)達(dá)到行業(yè)“天花板”,如果已經(jīng)達(dá)到的話,則不具備投資價(jià)值,如果產(chǎn)業(yè)升級(jí),舊的天花板被解構(gòu),新的天花板尚未或正在形成的話,是值得投資的,又或者天花板尚不明確的行業(yè),同樣值得大家關(guān)注2、分析產(chǎn)品、服務(wù)價(jià)值一個(gè)投資項(xiàng)目,不是賣產(chǎn)品,就是賣服務(wù),到底市場(chǎng)前景如何?當(dāng)然還需要考察產(chǎn)品,或服務(wù)的價(jià)值。就產(chǎn)品而言,你需要分析大眾現(xiàn)在或未來(lái)是否需要該類產(chǎn)品,如果有一種產(chǎn)品,消費(fèi)者需要,但市場(chǎng)上還很鮮有,也就是所謂的小眾產(chǎn)品,能投資這類產(chǎn)品是再好不過(guò)的了,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,無(wú)疑是一塊巨大的金礦。如果是賣服務(wù)的話,也要考察該服務(wù)是否有著***的需求,是否解決了生活“痛點(diǎn)”,是否具備一定的便利性,可靠性,因?yàn)橹挥匈N合消費(fèi)者的心意,才有前途可言。福建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)代理
上海冕勤信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)上海冕勤信息技術(shù)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!