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上海外賣創(chuàng)業(yè)故事

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-07-08

光鮮只是外人所見,現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。2001年,我成為一家聲望如日中天的公司的首席執(zhí)行官,但這種光鮮,只是外人所見,現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。一年前,我還在運(yùn)營(yíng)通用電氣醫(yī)療公司的時(shí)候,曾嘗試收購(gòu)一家名為阿庫(kù)森(Acuson)的超聲波公司,但杰克(注:前任杰克·韋爾奇)拒絕了,只因?yàn)樗挥诩永D醽喼萆骄俺?,那里的人“都是些瘋子”!我不這么想,我以為,它的地理位置很好,會(huì)給我們?cè)诳萍冀缣峁┮粋€(gè)立足點(diǎn)(后來(lái),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西門子公司收購(gòu)了阿庫(kù)森,它果然起到了這樣的作用),硅谷是個(gè)以創(chuàng)新聞名的地方。盡管通用電氣內(nèi)部有些人相信,公司總是能保證取得出眾的業(yè)績(jī),但我擔(dān)心,我們會(huì)變得故步自封,缺乏足夠的好奇心。創(chuàng)業(yè)需要具備快速反應(yīng)和靈活應(yīng)對(duì)的能力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。上海外賣創(chuàng)業(yè)故事

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接下來(lái)就和大家說(shuō)說(shuō)在我看來(lái)以后的趨勢(shì)1、花卉綜合服務(wù)店現(xiàn)在逢年過(guò)節(jié),搬家,開業(yè)等大家都喜歡買花,每年花卉的需求量是越來(lái)越大,在發(fā)達(dá)國(guó)家人均年花卉消費(fèi)額有幾百元人民幣,而在國(guó)內(nèi)目前只有二十幾元,相差巨大,可見其潛力也巨大。在小鎮(zhèn)上開個(gè)花卉綜合服務(wù)店,提供零售、出租、養(yǎng)護(hù)等服務(wù),可以與一些單位簽訂合同,如果他們大批量購(gòu)買花草,本店鋪提供有償養(yǎng)護(hù)服務(wù),如果他們租大量花草,店鋪就**給他們提供養(yǎng)護(hù)服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目在城鎮(zhèn)上需求是比較大的。2、小吃培訓(xùn)自媒體開餐飲店做的好比打工收入強(qiáng)很多,很多年輕人都不滿足于打工,轉(zhuǎn)行做小吃店的越來(lái)越多,市面上大一點(diǎn)的美食培訓(xùn)班收費(fèi)都挺高,如果你廚藝了得,可以創(chuàng)建一個(gè)小吃培訓(xùn)自媒體,把你制作美食的過(guò)程錄制成一個(gè)個(gè)視頻,然后精心剪輯做成教程,然后再結(jié)合各自媒體平臺(tái)去宣傳,賣教程,收費(fèi)只是培訓(xùn)班的十分之一,或幾十分之一,吸引力一定很強(qiáng)。3、寵物店這個(gè)項(xiàng)目之前給大家分析過(guò),隨著人們生活水平越來(lái)越高,在城鎮(zhèn)開一家寵物店還是很有市場(chǎng)的。貴州老年創(chuàng)業(yè)前途大學(xué)生選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,低成本,低門檻,操作性強(qiáng),收入見效快。

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給大家看一下阿里鐵軍是如何用“北斗七星選人法”招人的。這個(gè)選人方法比較低層的要求就是“誠(chéng)信”,如果不具備誠(chéng)信的品質(zhì),再高的大樓都只是空中樓閣,隨時(shí)都會(huì)塌方。其次,阿里認(rèn)為一個(gè)好的銷售一定要有足夠的“驅(qū)動(dòng)力”:要有“要性”,也就是要有自我成長(zhǎng)和事業(yè)成功的目標(biāo),不能“佛系”;對(duì)目標(biāo)有忠誠(chéng)度,這樣才能通過(guò)踏實(shí)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo);要“喜歡干銷售”,要對(duì)銷售這份工作有足夠的認(rèn)同。再往上一層是“個(gè)性特征”,“又猛又持久”說(shuō)的是要選那些能吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí),同時(shí)抗壓性高、堅(jiān)持力強(qiáng)的員工;“OPEN”就是親和度高,在人際關(guān)系、溝通方面的能力都OK,這考驗(yàn)的是員工隨機(jī)應(yīng)變的特性。北斗七星選人法**上一層的能力是“悟性”,這指的是員工的學(xué)習(xí)及思維能力,以及對(duì)工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不斷吸收、歸納的能力,并**終拿結(jié)果說(shuō)話。阿里很關(guān)注員工的悟性,因?yàn)橐粋€(gè)人即使再勤奮,如果他的悟性不夠,也很難取得突破性的成績(jī)。

什么項(xiàng)目適合小本創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目到處有,年輕人創(chuàng)業(yè)缺的根本不是項(xiàng)目。很多人提起創(chuàng)業(yè),就是從家里拿錢,或者借錢,然后,租個(gè)門店,裝修的漂漂亮亮的,賣衣服,賣小吃,開餐館,開奶茶店。如果你也這么想,那么可以很不幸的告訴你,你失敗的結(jié)局,從一開始就已經(jīng)注定了。反而那些愿意從一些看著很low項(xiàng)目一點(diǎn)一點(diǎn)去做的,去積累的,反而成功率非常高。很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,根本不懂什么叫生意,也根本不會(huì)做生意,完全是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這才是年輕人比較大的問(wèn)題。所以我更希望大家先學(xué)會(huì)怎么做生意,**重要的是把產(chǎn)品賣給需要他的人,先賺到錢,這樣才能把你的公司養(yǎng)活起來(lái)。創(chuàng)業(yè)需要有一個(gè)清晰的目標(biāo)和愿景,能夠激勵(lì)和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)努力。

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創(chuàng)業(yè),談人才隊(duì)伍。沒(méi)有思想、沒(méi)有企業(yè)文化、沒(méi)有對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的人,肯定做不好企業(yè)??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**在人,要培訓(xùn)打造一支二者兼?zhèn)涞膱F(tuán)隊(duì),一是要有愛(ài)心,二是有技能,這樣才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。人品***。企業(yè)需要忠誠(chéng)、踏實(shí)肯干的人,語(yǔ)言不通、地域差異都不是問(wèn)題。只要能打勝仗,就是強(qiáng)將。企業(yè)做的好不好,關(guān)鍵在人。人事部門要在后備人才選拔和管理機(jī)制上下功夫,優(yōu)化后備人才梯隊(duì),引進(jìn)人品好又有能力的人。保證技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的**,人才和機(jī)制是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。所以負(fù)極公司要引進(jìn)全球化人才,從世界明星大學(xué)引進(jìn)科研人才、專業(yè)人才和管理人才。國(guó)際化公司就要有包容,要有高瞻遠(yuǎn)矚。高科技企業(yè)的研發(fā)是重中之重,研發(fā)的**是人才。我們要大量引進(jìn)優(yōu)秀人才,形成自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。文化不高的創(chuàng)業(yè)者,2023年一個(gè)比較好的風(fēng)口就是外賣配送,低成本,收入可持續(xù)。貴州團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)故事

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免安利、玫琳凱等直銷。要以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主,要看得見摸得著的門店、系統(tǒng)、服務(wù)、產(chǎn)品。上海外賣創(chuàng)業(yè)故事

“我們不可能永遠(yuǎn)回避中國(guó)”。中國(guó)已經(jīng)從單純的制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾闹R(shí)樞紐,***,“中國(guó)制造”不再意味著廉價(jià)產(chǎn)品。相反,在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)中,它意味著:中國(guó)已經(jīng)決定要采取某種立場(chǎng),而世界很可能會(huì)跟隨。例如,太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)之所以存在,就是中國(guó)決定這么做,并著手制造太陽(yáng)能電池板。我懷疑,他們?cè)陔妱?dòng)汽車方面的部署,也將快過(guò)美國(guó)。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界,我們不可能永遠(yuǎn)回避中國(guó)。此前的25年里,中國(guó)每年的理工科畢業(yè)生人數(shù),超過(guò)歐洲和美國(guó)的總和。此外,在越來(lái)越多的問(wèn)題上,中國(guó)成了“決策者”。比方說(shuō),如果你關(guān)注氣候變化,那就看看中國(guó)吧:他們不僅在太陽(yáng)能領(lǐng)域**,在下一代電池、核電站和電動(dòng)汽車領(lǐng)域,也都排在靠前的位置。在下一代人工智能和數(shù)字工具方面,中國(guó)將與美國(guó)并駕齊驅(qū)。生活自有辦法讓事情圓滿。在杰克·韋爾奇擔(dān)任首席執(zhí)行官的***10年里,通用電氣塑料公司曾有機(jī)會(huì)與中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司合作,建設(shè)一座10億美元的樹脂工廠。和我們?cè)趶V州南沙建造的顆粒工廠不同,它需要通用電氣把化學(xué)聚合物的配方帶入中國(guó)。杰克決定不這么做。“他們會(huì)把我們所有的技術(shù)偷走!”他說(shuō)。上海外賣創(chuàng)業(yè)故事