SLCP驗(yàn)廠，SLCP認(rèn)證，SLCP驗(yàn)證九大驗(yàn)證項(xiàng)目是哪些？

招聘雇傭：童工/強(qiáng)迫勞工/歧視/雇傭?qū)嵺`

工作時(shí)間：正常時(shí)間/加班時(shí)間

工資福利：工資收入/福利待遇

員工待遇：強(qiáng)迫勞工/紀(jì)律/sao擾虐待/歧視

員工參與：結(jié)社自由/集體談判/申訴機(jī)制/員工反饋

健康安全：工資環(huán)境/應(yīng)急準(zhǔn)備/建筑安全/生產(chǎn)安全

雇傭關(guān)系：強(qiáng)迫勞動(dòng)/歧視/雇傭?qū)嵺`

管理體系：正班時(shí)間/加班時(shí)間

員工福祉：工人福祉/社區(qū)影響

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SLCP整合評(píng)估框架（CAF）包含三個(gè)要素有哪些？

1.數(shù)據(jù)收集和驗(yàn)證工具-收集驗(yàn)證工廠社會(huì)勞工條件的數(shù)據(jù)。

*工廠&驗(yàn)證員使用。

記錄工廠和驗(yàn)證數(shù)據(jù)。

2.驗(yàn)證協(xié)議-說(shuō)明如何理解并回答工具中的問(wèn)題。

主要為驗(yàn)證員使用。

驗(yàn)證方法。

工廠指南。

3. 驗(yàn)證員指南-在驗(yàn)證過(guò)程中為驗(yàn)證員提供支持。

驗(yàn)證員使用。

詳細(xì)的驗(yàn)證指南。

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如何安排SLCP驗(yàn)證？如何安排SLCP驗(yàn)廠？

工廠可以從SLCP網(wǎng)關(guān)查看SLCP批準(zhǔn)的驗(yàn)證機(jī)構(gòu)的詳細(xì)信息，工廠選擇一個(gè)驗(yàn)證機(jī)構(gòu)。驗(yàn)證機(jī)構(gòu)會(huì)指定一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的驗(yàn)證員，指定的驗(yàn)證員會(huì)安排訪問(wèn)工廠，通過(guò)其中一個(gè)經(jīng)認(rèn)可的托管平臺(tái)來(lái)完成工廠數(shù)據(jù)的驗(yàn)證，驗(yàn)證完成，驗(yàn)證員將驗(yàn)證數(shù)據(jù)通過(guò)托管平臺(tái)遞交后，會(huì)通知工廠遞交成功。

驗(yàn)證完成程度取決于工廠及其品牌的確認(rèn)，所需的驗(yàn)證類型將影響驗(yàn)證員在現(xiàn)場(chǎng)花費(fèi)的時(shí)長(zhǎng)，因此在驗(yàn)證員到現(xiàn)場(chǎng)開展工作之前，驗(yàn)證員和工廠管理層必須明確驗(yàn)證范圍，工廠可以選擇完成以下任一項(xiàng)：

歩驟1（基本問(wèn)題）→歩驟2（基本問(wèn)題+管理系統(tǒng)）→歩驟3（基本問(wèn)題+管理系統(tǒng)+勞動(dòng)福利與社會(huì)影響）。

這三個(gè)歩驟中具體選擇哪個(gè)歩驟一定要確定清楚，一旦選錯(cuò)就麻煩了，如果實(shí)在搞不清楚可以直接選歩驟3，三者之間的關(guān)系為：

? 歩驟1無(wú)法涵蓋歩驟2，歩驟3的內(nèi)容。

? 歩驟2涵蓋歩驟1內(nèi)容，但不涵蓋歩驟3的內(nèi)容。

? 歩驟3涵蓋歩驟1和歩驟2的內(nèi)容。

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接受SLCP驗(yàn)證數(shù)據(jù)的品牌名單：

截止到目前，SLCP目前簽約方共有226個(gè)，包括51個(gè)品牌和零售商，云集了數(shù)百個(gè)服裝鞋類行業(yè)的大咖品牌，制造商，零售商，機(jī)構(gòu)等。

2021年開始正式接受和采納SLCP數(shù)據(jù)的買家到目前為止有36個(gè)（含SAC）.接受和采納言外之意就是這51個(gè)簽約品牌和零售商中有36個(gè)會(huì)于2021年開始啟動(dòng)對(duì)其供應(yīng)商的SLCP自評(píng)與驗(yàn)證。

目前接受SLCP驗(yàn)證數(shù)據(jù)的品牌名單如下：

Adidas,Aldo Group International,American Eagle,ASICS Corporation,C&A,Columbia Sportswear Company,Deckers Brands,Delta Galil,EILEEN FISHER,Fanatics,Fast Retailing,G-star RAW,*** Inc,H&M Group,Inditex,Kappahl,Kathmandu,Komar Brands,Lojas Renner,MEC,MUD Jeans,New Balance,Nike,Quterknow,OVS Spa Grigia,PUMA,PVH corporation,Randa Accessories,REI,Sustainable Apparel Coalition,Target,Under Armour,VF Corporation,WE Fashion,Williams-Sonoma,Zalando SE。

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SLCP社會(huì)勞工整合項(xiàng)目是什么意思？

SLCPVerification(SocialandLaborConvergenceProject)即社會(huì)勞工整合項(xiàng)目驗(yàn)證，于2016年發(fā)布，2018年試運(yùn)行，SLCP2019已于2019年6月開始啟動(dòng)。截至2019年6月，SLCP一共有199名簽約方，包括品牌、零售商、工廠、代理、審核機(jī)構(gòu)等。

SLCP項(xiàng)目的目標(biāo)是為社會(huì)勞工數(shù)據(jù)收集創(chuàng)建一個(gè)整合評(píng)估框架，消除審核疲勞。通過(guò)推行一個(gè)有效的整合評(píng)估框架，取代現(xiàn)有的各行業(yè)專屬的評(píng)估工具，從而避免重復(fù)并減少社會(huì)勞工審核的數(shù)量，為各利益相關(guān)方就改善全球服裝和鞋類供應(yīng)鏈上的工作條件提供支持。

SLCP整合評(píng)估框架，簡(jiǎn)稱為CAF。

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SLCP社會(huì)勞工整合項(xiàng)目是什么意思？SLCP驗(yàn)廠，SLCP認(rèn)證，SLCP驗(yàn)證是什么意思？

SLCP為Social Labor Convergence Project的省寫，中文意思為社會(huì)勞工整合項(xiàng)目，由永續(xù)成衣聯(lián)meng（SAC）促成，遵循SAC及其成員現(xiàn)有的成功評(píng)估框架，旨在通過(guò)全行業(yè)的共同努力，在鞋服制造供應(yīng)鏈打造標(biāo)準(zhǔn)化社會(huì)和勞工效能評(píng)估方法，以實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈真正的課持續(xù)發(fā)展。

SLCP項(xiàng)目的目標(biāo)是為社會(huì)勞工數(shù)據(jù)收集創(chuàng)建一個(gè)整合評(píng)估框架，消除審核疲勞，通過(guò)取代現(xiàn)有的專有評(píng)估工具，避免重復(fù)并減少社會(huì)勞工審核的數(shù)量，使以前被用于合規(guī)性審核的資源重新用于改善社會(huì)勞工工作條件，同時(shí)增加社會(huì)勞工數(shù)據(jù)可比性。

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上海傾禹企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，上海傾禹企業(yè)管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！