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至淮南零擔(dān)物流運(yùn)輸

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-12

三方物流企業(yè)的價(jià)值我們大多數(shù)人只看到了三方物流企業(yè)在賺取差價(jià),認(rèn)為這就是“空手套白狼”。但是,我想說的是,三方物流企業(yè)的價(jià)值并非止于此。首先,三方物流企業(yè)需要有專門的人員來對(duì)接客戶的需求,將客戶的需求轉(zhuǎn)化成可以實(shí)施的一體化物流解決方案;如果是甲方直接對(duì)接專線物流公司,那么,各條專線物流公司只會(huì)基于自身利益大化給出解決方案。其次,三方物流企業(yè)需要基于整體考慮,在滿足客戶需求的前提下,給出合理的報(bào)價(jià);如果是甲方直接對(duì)接專線物流公司,或許每個(gè)專線物流公司給出的價(jià)格相對(duì)較低,但是,也有可能會(huì)出現(xiàn),那些業(yè)務(wù)量大的線路,有很多專線物流企業(yè)參與,那些業(yè)務(wù)量小的,可能沒有專線物流企業(yè)參與。第三,三方物流企業(yè)需要有一支專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),來采購各條運(yùn)輸線路上、有實(shí)力的專線物流公司來承接運(yùn)輸業(yè)務(wù),同時(shí),在后期,還要管理各家承運(yùn)商,以確保各項(xiàng)KPI指標(biāo)達(dá)標(biāo);如果是甲方直接對(duì)接專線物流企業(yè),那么,甲方可能要設(shè)置更多的人員來管理下屬專線物流公司。在物流這個(gè)行業(yè),剔除被熱捧的企業(yè)以外,還有這么一群腳踏實(shí)地默默耕耘的物流企業(yè)。至淮南零擔(dān)物流運(yùn)輸

專線,一個(gè)物流行業(yè)里面為經(jīng)典的一個(gè)組織單位,效率高,成本優(yōu),溝通為直接,簡(jiǎn)單快捷,一對(duì)一的運(yùn)作模式,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的操作,分布,承擔(dān)著社會(huì)化運(yùn)輸?shù)闹髁?,一個(gè)以**的個(gè)體單元模塊長期存在,一個(gè)專線就是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)專線就是一個(gè)家族,一個(gè)專線就是一個(gè)老鄉(xiāng)群體。生命力頑強(qiáng),不畏艱難,散落在城市的邊緣、受到諸多的不公正的待遇、但是適應(yīng)能力,組織模式越超簡(jiǎn)單,久而久之形成具有**特色的群體畫像。我們?cè)倏磳>€,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),以往的畫像已經(jīng)完全不適用,新型的專線企業(yè)不再*是一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直達(dá)模式,而是一個(gè)點(diǎn)對(duì)面的城際輻射專線,形成了一個(gè)以某根據(jù)地為中心,形成扇面輻射的專線企業(yè),形成了具有區(qū)域輻射的專線企業(yè),改變了以往的簡(jiǎn)單模式,初步形成了前端+干線+末端輻射的小型物流企業(yè)模式,更加的聚焦,形成具有很強(qiáng)細(xì)分領(lǐng)域的操作模式,尤其是在一波又一波的改良中,質(zhì)量的專線企業(yè)層出不窮,形成了具有強(qiáng)烈區(qū)域特色和地方特色的專線生存之道,更是在一波又一波的整合的浪潮中勇立潮頭,打造了自己的一個(gè)圈子,形成了具有專線自己的文化特色,我們就從一個(gè)普通物流人眼中看看這些散落各地的質(zhì)量專線。 楊浦區(qū)至巢湖零擔(dān)物流價(jià)格市面上那些收貨、裝車、運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),他們是中國物流業(yè)的主力軍。

零擔(dān)貨物運(yùn)輸是指當(dāng)一批貨物的重量或容積不夠裝一車的貨物(不夠整車運(yùn)輸條件)時(shí),與其他幾批甚至上百批貨物共享一輛貨車的運(yùn)輸方式。零擔(dān)運(yùn)輸?shù)囊?guī)定一批托運(yùn)的貨物,其重量或體積不需單獨(dú)一輛貨車裝載的運(yùn)輸。世界各國對(duì)零擔(dān)貨物的起碼重量、體積、件數(shù)等都有限制性的規(guī)定。中國鐵路規(guī)定:按零擔(dān)托運(yùn)的貨物,一件的體積不得小于0.02立方米(一件重量在10公斤以上的除外),每批不得超過300件。鐵路合作組織在《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》中規(guī)定一批貨物重量小于5000公斤,按其體積又不需要單獨(dú)一輛貨車運(yùn)送的貨物,即為零擔(dān)貨物。

專線在專線、干線、支線這三個(gè)物流名詞中,熟悉的應(yīng)該是專線,都知道專線是某個(gè)物流公司專門從某個(gè)城市直達(dá)某個(gè)城市的整車、零擔(dān)配載運(yùn)輸。而且,發(fā)貨地到接貨地都是自己的公司,自己的貨運(yùn)部。而官方的解釋是指兩個(gè)城市的整車點(diǎn)到點(diǎn)。例如在上海物流園區(qū)的成都、重慶專線,就是專門跑上海往成都、重慶的運(yùn)輸,另外輻射整個(gè)四川省。干線干線在專線、干線、支線三個(gè)物流名詞中,大家還是比較陌生的。干線就是再把貨物分到二級(jí)城市去,是專線的一種延伸。說白了就是物流界常說的貨運(yùn)中轉(zhuǎn)公司,如果發(fā)貨方有到四川宜賓的貨物,中轉(zhuǎn)宜賓的貨運(yùn)公司就派上了用場(chǎng)。所以,采用干線的物流公司,其發(fā)貨地、或接貨地一般都會(huì)合作另外一家貨運(yùn)站,不是主要線路。 路途較遠(yuǎn),不便以公路形式運(yùn)輸?shù)呢浳飫t采用鐵路零擔(dān)運(yùn)輸,只在少數(shù)車站組織零擔(dān)直達(dá)運(yùn)輸。

在細(xì)分領(lǐng)域還有很多的機(jī)會(huì),甚至是站在為現(xiàn)有物流企業(yè)提供專業(yè)化配套產(chǎn)品的公司,都還有很多機(jī)會(huì)。無論是從包裝、裝備、終端創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節(jié),都有大量的專業(yè)化服務(wù)機(jī)會(huì),并且推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升。 2020年代不再是草莽式創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,而是專業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代了。在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域需要通過標(biāo)準(zhǔn),技術(shù),服務(wù)來構(gòu)建粘性和壁壘。 原色咨詢建議:圍繞物流行業(yè)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司,專注產(chǎn)品的打造,在形成真正的差異化產(chǎn)品和服務(wù)能力之前,不要盲目擴(kuò)大規(guī)模和客戶服務(wù)范圍。一站整裝零擔(dān)車,所裝載的貨物不得少于貨車核定裝載量的50%或容積的90%。至蚌埠零擔(dān)物流聯(lián)系方式

物流專線是貨運(yùn)專線,在國內(nèi)物流叫的比較多,就是指各物流公司。至淮南零擔(dān)物流運(yùn)輸

很多物流企業(yè)都將自己包裝成供應(yīng)鏈公司,但是真正的供應(yīng)鏈公司屈指可數(shù)。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)需要極度趨近商流,并通過定制化服務(wù)獲取很高的毛利。但也是因?yàn)楹芨叩亩ㄖ苹?wù)能力,很難形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,也很難有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。 所以,真的想要定位成供應(yīng)鏈公司的企業(yè),從業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)上就需要不斷地趨近商流,甚至不僅*幫助客戶降低成本而是增加收入。從這個(gè)角度上講,天貓小店等互聯(lián)網(wǎng)商流驅(qū)動(dòng)的模式,更加接近于供應(yīng)鏈公司。 能夠成功的供應(yīng)鏈公司,很多時(shí)候也就能切入商業(yè),后脫離了物流行業(yè)而成為貿(mào)易公司。至淮南零擔(dān)物流運(yùn)輸

標(biāo)簽: 零擔(dān)物流