Higg FEM驗(yàn)廠，Higg FEM認(rèn)證，Higg FEM驗(yàn)證，HIGG驗(yàn)廠，F(xiàn)EM驗(yàn)廠，HIGG認(rèn)證，HIGG驗(yàn)證，F(xiàn)EM驗(yàn)證。之化學(xué)品管理第1級(jí)別模塊。

1. 您的工廠是否保留所用化學(xué)品和每種化學(xué)品供應(yīng)商的清單？

意圖

? 確保工廠了解場(chǎng)地內(nèi)存有哪些化學(xué)品。這是確定哪些化學(xué)品有危險(xiǎn)，如何進(jìn)行安全管理，及建立化學(xué)品管理體系的必要的第1步。

? 所有這些信息不一定都包含在一個(gè)Excel文檔中，但可以很容易地在多個(gè)文檔中找到。例如，數(shù)量和購(gòu)買(mǎi)日期可能包含在不同的文檔中，每種化學(xué)品可能有數(shù)百個(gè)不同的購(gòu)買(mǎi)日期，并可以在不同的倉(cāng)庫(kù)文檔中進(jìn)行跟zong。

? 通常情況下，我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所可以看到很多這樣的化學(xué)品。在每個(gè)工作單的不同配方中，許多化學(xué)品會(huì)不時(shí)被使用。列出工廠中使用的所有化學(xué)品的書(shū)面清單對(duì)于監(jiān)測(cè)危害溝通都是必要的，而且應(yīng)該隨時(shí)為所有員工取得。

技術(shù)指導(dǎo)：

? 有必要了解先進(jìn)先出實(shí)施方法，它作為工廠中一個(gè)系統(tǒng)能夠有效地跟zong化學(xué)品的消耗數(shù)據(jù)。工廠可以采用兩種不同的方法。一種方法是可以保存每月更新的化學(xué)品清單?；蛘咚梢员４鎺?kù)存數(shù)據(jù)以記錄所有進(jìn)入廠內(nèi)的化學(xué)品的批號(hào)，同時(shí)有另一個(gè)表格是記錄危險(xiǎn)品信息的化學(xué)品信息日志。如果存在頻繁購(gòu)買(mǎi)化學(xué)品的可能性，需要第二種選項(xiàng)。

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10. 工廠是否采用 Higg 指數(shù)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和/或管理您的分包商的環(huán)境績(jī)效？

問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的意圖：

? 利用Higg FEM并溝通為什么環(huán)保對(duì)您與分包商的合作很重要，同時(shí)與分包商合作，一起評(píng)估他們的表現(xiàn)，監(jiān)測(cè)其對(duì)環(huán)境的影響，并加以改進(jìn)。

? 您生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境足跡也包括分包商所造成的影響。

上海傾禹技術(shù)指導(dǎo)：

? 讓分包商參與的方式包括利用Higg指數(shù)來(lái)教育、評(píng)估績(jī)效并確定改進(jìn)機(jī)會(huì)。您可以邀請(qǐng)您的分包商完成Higg FEM并

與您分享他們的結(jié)果。任何參與和合作伙伴關(guān)系都應(yīng)該是持續(xù)的，以便隨著時(shí)間的推移對(duì)改進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理。建議跟zong相關(guān)文件，如培訓(xùn)材料、簽署的環(huán)境承諾文件和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。

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SMETA工廠認(rèn)證怎么辦，Sedex工廠認(rèn)證如何處理？SMETA驗(yàn)廠，SEDEX驗(yàn)廠如何處理？

SMETA工廠認(rèn)證，Sedex工廠認(rèn)證是一個(gè)比較復(fù)雜的流程，涉及到如何申請(qǐng)認(rèn)證，現(xiàn)場(chǎng)整改，資料準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)審核等一套復(fù)雜的驗(yàn)廠與認(rèn)證流程，而*簡(jiǎn)單有效的方法就是找一家咨詢(xún)公司來(lái)幫忙輔導(dǎo)，上海傾禹咨詢(xún)就是一家SMETA工廠認(rèn)證/Sedex工廠認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，手把手的教會(huì)工廠怎么申請(qǐng)SMETA,SEDEX認(rèn)證，提出整改建議，幫助工廠制定驗(yàn)廠計(jì)劃和整改措施，并全程陪同整改，全程陪同審核，可確保工廠SMETA,SEDEX工廠認(rèn)證全程無(wú)憂。

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1.選擇所有與您的工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)，但不受許可證管制或在你的工廠不符

合許可證規(guī)范的空氣排放源。

意圖

? 確定工廠是否知道現(xiàn)場(chǎng)的所有廢氣排放情況。這個(gè)問(wèn)題將會(huì)促使您列出工廠在從生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的過(guò)程中，可能會(huì)向大氣排放的排放物清單。

技術(shù)指導(dǎo)

? 工廠需要一個(gè)大氣排放清單來(lái)跟zong和管理排放物及其來(lái)源。要準(zhǔn)備所有生產(chǎn)過(guò)程的大氣排放清單，應(yīng)將輔助活動(dòng)和設(shè)備的情況包括在內(nèi)。應(yīng)定期檢查以確保該清單保持*新。該清單應(yīng)包括受許可證管制的排放源以及目前未受管制的排放源。

? 建議在清單中包括以下內(nèi)容（來(lái)源：GSCP）：

? 已知或可能存在的污染物

? 排放的每種污染物的數(shù)量

? 排放點(diǎn)

? 所有控制設(shè)備

? 監(jiān)測(cè)的頻率

? 符合法律規(guī)定

上海傾禹企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司已先后在上海，江蘇，浙江，安徽，山東，湖北，河北，河南，北京，遼寧，內(nèi)蒙古，新疆，福建，江西，廣東，四川等地區(qū)輔導(dǎo)多家工廠參與各種社會(huì)責(zé)任人權(quán)驗(yàn)廠，品質(zhì)驗(yàn)廠，反恐驗(yàn)廠，體系認(rèn)證等各種認(rèn)證審核，并取得非常好的成果，積累了良好的信譽(yù)，任何有關(guān)驗(yàn)廠的疑難雜癥歡迎隨時(shí)來(lái)電咨詢(xún)。

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驗(yàn)廠準(zhǔn)備：工廠完成在線自評(píng)表后將自評(píng)表提供給驗(yàn)證機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：驗(yàn)證機(jī)構(gòu)通過(guò)文件檢查、人員采訪與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證進(jìn)行評(píng)估。

驗(yàn)證報(bào)告：驗(yàn)證機(jī)構(gòu)完成驗(yàn)證報(bào)告并通過(guò)Higg平臺(tái)發(fā)給工廠。

報(bào)告上傳：工廠*終確認(rèn)驗(yàn)證報(bào)告后在Higg平臺(tái)中發(fā)布。

我們還專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)：沃爾瑪驗(yàn)廠，迪斯尼驗(yàn)廠，迪士尼驗(yàn)廠,迪斯尼認(rèn)證，迪士尼認(rèn)證，BSCI驗(yàn)廠，BSCI認(rèn)證，sedex驗(yàn)廠，SEDEX認(rèn)證，SMETA驗(yàn)廠，SEDEX道德驗(yàn)廠，SMETA認(rèn)證，勞氏驗(yàn)廠，Sedex認(rèn)證，雅芳驗(yàn)廠，COSTCO驗(yàn)廠，環(huán)球影視驗(yàn)廠，K-mart驗(yàn)廠，Tesco驗(yàn)廠，Chico's驗(yàn)廠，WCA驗(yàn)廠，SQP驗(yàn)廠，LIDL驗(yàn)廠，麥德龍驗(yàn)廠，家樂(lè)福驗(yàn)廠，SRG驗(yàn)廠，VF驗(yàn)廠，Target驗(yàn)廠，AEON永旺驗(yàn)廠，肯德雞驗(yàn)廠，**驗(yàn)廠，瑪莎驗(yàn)廠，TQP認(rèn)證，TQP驗(yàn)廠，GSV反恐驗(yàn)廠，反恐驗(yàn)廠，TJX驗(yàn)廠，BRC驗(yàn)廠，家得寶驗(yàn)廠，京東驗(yàn)廠，華為驗(yàn)廠，SLCP驗(yàn)廠，GS認(rèn)證，翠峰驗(yàn)廠，亞馬遜驗(yàn)廠，三星驗(yàn)廠，翠豐驗(yàn)廠，HIGG驗(yàn)廠，DG驗(yàn)廠，TFS驗(yàn)廠,SA8000認(rèn)證，OEKO-TEX認(rèn)證等，GMP驗(yàn)廠，****驗(yàn)廠，HM驗(yàn)廠，客戶(hù)驗(yàn)廠等，QVC驗(yàn)廠，QVC認(rèn)證。 higg認(rèn)證與驗(yàn)廠，隨時(shí)隨地聯(lián)系上海傾禹咨詢(xún)，價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，全稱(chēng)無(wú)憂。浙江靠譜口碑好的Higg FEM驗(yàn)廠哪家強(qiáng)/哪家好

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7. 您的工廠是否每個(gè)日歷年都與您的工廠經(jīng)理一起審查環(huán)境管理策略？

意圖

? 驅(qū)使管理層每年向工廠管理團(tuán)隊(duì)傳達(dá)環(huán)境管理策略及/或機(jī)會(huì)，并展示改善環(huán)境的進(jìn)展。

? 全mian的環(huán)境管理需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持才能奏效。

上海傾禹技術(shù)指導(dǎo)：

? 管理層對(duì)環(huán)境管理體系的檢閱應(yīng)當(dāng)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，其重點(diǎn)是推動(dòng)改進(jìn)。建議擬定日程表，定期舉行管理會(huì)議（例如按季度）。每年至少開(kāi)展一次全mian的管理評(píng)審。會(huì)議應(yīng)檢閱核查結(jié)果和合規(guī)情況、環(huán)境績(jī)效、目標(biāo)和指標(biāo)狀況、預(yù)防糾正措施的狀況及改進(jìn)建議等信息。

? ISO 14001中規(guī)定了管理評(píng)審的詳盡目標(biāo)和流程。成功的管理評(píng)審需要提供八個(gè)方面的意見(jiàn)：

1. 內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，法律合規(guī)性和組織所訂的其他要求

2. 來(lái)自外部各方的溝通

3. 環(huán)?？?jī)效

4. 目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)展

5. 糾正措施的進(jìn)展

6. 上次管理評(píng)審后續(xù)行動(dòng)

7. 不斷變化的情況，包括法規(guī)要求的更新

8. 改進(jìn)的建議。

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