涂料產(chǎn)業(yè)lian盟對用戶的承諾：1、用戶擔(dān)心的是質(zhì)量保證；2、質(zhì)量問題產(chǎn)生損失承擔(dān)（因質(zhì)量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)?；a(chǎn)后產(chǎn)生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，引導(dǎo)用戶合理選購油漆，準(zhǔn)確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產(chǎn)生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保證把關(guān)。

選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認(rèn)同常規(guī)合作條件的；4、dai款結(jié)款期1-2月內(nèi)的；5、有意現(xiàn)款低價的。 匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)。山東耐用涂料商家

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)?；a(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢！?。?河南機械涂料批發(fā)廠家服務(wù)體系競爭力： ①眾聯(lián)必利提供的是全透明的涂料選購導(dǎo)向；

選擇涂料廠合作條件：1、有危機意識，認(rèn)同眾聯(lián)必利聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷創(chuàng)新模式；2、認(rèn)同眾聯(lián)必利利他思想和整合市場決策；3、百qian排名上榜涂料企業(yè)；4、年產(chǎn)5萬噸工業(yè)漆相關(guān)條件；5、富余產(chǎn)能年2萬噸以上；6、有適量保zhang事實依據(jù)；7、經(jīng)銷模式年銷3億以上優(yōu)xuan；8、自產(chǎn)樹脂和其它原料的you選；9、對質(zhì)量原因造成損失，敢于承擔(dān)責(zé)任的。

用戶合作吸引力的政策：1、年用漆50萬—100萬—200萬；2、第二年獎勵政策：①原料成本上下浮動3名即做價格調(diào)整；②提供同行用漆信息的，有獎；③準(zhǔn)確使用油漆，一年內(nèi)沒有因使用而產(chǎn)生質(zhì)量問題的，有獎。

號角已經(jīng)吹響，涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。前面30年是涂料廠欣欣向榮發(fā)展的高光時刻，但是現(xiàn)在增量市場少了，近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，涂料廠之間惡性競爭，如何聚焦獲取更多的市場?如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。那么，涂料廠現(xiàn)在有哪些需求呢？我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，怎么來實現(xiàn)這三個需求呢？眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產(chǎn)品用漆想到了實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。直銷模式銷售費用高，涂料用戶難以獲取低價格。

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、一個產(chǎn)品行業(yè)有幾百家產(chǎn)品生產(chǎn)廠，用漆基本相同，一個產(chǎn)品行業(yè)用漆總量是幾個億、幾十億；2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經(jīng)被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量，接回一個用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個產(chǎn)品行業(yè)用漆，對一個行業(yè)用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規(guī)劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產(chǎn)，把生產(chǎn)任務(wù)分給涂料廠，變成聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式產(chǎn)生了強者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產(chǎn)任務(wù)和市場；5、經(jīng)銷模式好比小超市，聯(lián)銷模式才是大超市；6、聯(lián)銷模式產(chǎn)生四大競爭力，可滿足涂料用戶5個需求，可滿足涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個需求。②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級(涂料)銷售服務(wù)中心，組成危物專運；湖南應(yīng)用涂料費用是多少

改ge的號角已經(jīng)吹響，涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。山東耐用涂料商家

不費吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質(zhì)量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，實行單品類規(guī)模化生產(chǎn)，形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，強強聯(lián)合，產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)模化生產(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù)，要市場，然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 山東耐用涂料商家

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的化工中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！