1、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級； 2、實行四大gai革，解決六大難點； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高工效，提高資源利用率，產(chǎn)生降本; 4、選定行業(yè)產(chǎn)品用漆進行整合，實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，給經(jīng)銷商一個更好的賺錢機會 根據(jù)工業(yè)涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產(chǎn)業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產(chǎn)生殘酷的競爭。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①　聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力； ②　低價競爭力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用粉。天津電泳涂料要多少錢

2023年12月15日，粉末涂料10家知ming品牌聯(lián)銷簽約儀式在常州眾聯(lián)必利圓滿舉辦，簽約單位皆為全國粉末涂料前50強企業(yè)。此次會議是全國工業(yè)涂料強強聯(lián)合、結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的開端，是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，是涂料歷史上新的里程碑，標(biāo)志著涂料產(chǎn)業(yè)升級邁出了重要的一步，通過強強聯(lián)合，將真正推動涂料產(chǎn)業(yè)前無jin有的發(fā)展。它改變了粉末涂料行業(yè)單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業(yè)的競爭力，真正實現(xiàn)了整個涂料產(chǎn)業(yè)升級的zhong極目標(biāo)。河南質(zhì)量涂料材料改變涂料廠生產(chǎn)模式；

為什么選擇行業(yè)用漆實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服？1.一個行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個億、幾十個億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨斗的直銷模式，接到的是一個或幾個用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產(chǎn)費用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點，一個行業(yè)用漆實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產(chǎn)和采購，是強強聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯(lián)銷涂料廠得到更大的市場，達到增產(chǎn)增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的選擇，變成了自產(chǎn)自銷行業(yè)用漆大超市，對合作各方都有利。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經(jīng)銷商賺錢的機會；2、di一選擇經(jīng)銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產(chǎn)？4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準(zhǔn)？5、成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，涂料廠要具備什么條件？6、選上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1-2個的涂料廠，可以分市場。 匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享一個行業(yè)的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積。天津粉末涂料招商加盟

為什么選擇粉末涂料進行整合？天津電泳涂料要多少錢

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是什么樣的平臺？答：是整合資源的平臺，是選優(yōu)的平臺，是強者發(fā)揮的平臺，是為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇的平臺。選擇行業(yè)用漆整合的好處：1、一個行業(yè)的產(chǎn)品用漆是幾個億或幾十億，用漆基本相同，5到10個涂料廠就可以拿下5到10億的行業(yè)用漆；2、有些行業(yè)的用漆又基本相同，多個行業(yè)用漆整合就形成了產(chǎn)品通用，小單變成了大單，小量變成了大量，定制變成了大規(guī)?；a(chǎn)，大da提高了工作效率，降低了成本，創(chuàng)造了低價竟?fàn)幜Γ?、使涂料廠變成單品類、規(guī)?；a(chǎn)；4、改變了涂料廠單打獨斗模式，組成了強強聯(lián)合，創(chuàng)造了行業(yè)強者競爭力；5、給參與的涂料廠增加生產(chǎn)任務(wù)，增加效益。天津電泳涂料要多少錢