一、為什么選定行業(yè)用漆進(jìn)行整合？1.一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個(gè)億，也可能是幾十億；2.涂料廠都是采用直銷模式，單打獨(dú)斗，找的是一個(gè)行業(yè)中某個(gè)企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價(jià)格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價(jià)。3.一個(gè)行業(yè)的用漆品類少，品種少，運(yùn)營中能夠減少倉儲面積；4.技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低；5.突破一個(gè)行業(yè)可以產(chǎn)生幾個(gè)億或十幾個(gè)億的市場，能更快速推進(jìn)其它市場，為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗(yàn)，能夠快速復(fù)制。③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低；江西氟碳涂料生產(chǎn)廠家

1、由于大家做的是相同產(chǎn)品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個(gè)對個(gè)，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨(dú)斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運(yùn)營，導(dǎo)致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團(tuán)結(jié)是很大的力量，我們只有一起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來，才能共同發(fā)展，利益共享!浙江立體化涂料是什么能為涂料廠提供哪些合作?

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產(chǎn)增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產(chǎn)品，更多更好的產(chǎn)品選擇，更低的價(jià)格，更好的服務(wù)；5、為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供一個(gè)賺錢的機(jī)會；6、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產(chǎn)業(yè)升級。涂料廠開發(fā)市場的目的是增加銷售，增加企業(yè)利潤。眾聯(lián)必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強(qiáng)者更強(qiáng)，為涂料產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產(chǎn)增銷方案？

整合市場怎么做：①天網(wǎng)營銷：選擇行業(yè)產(chǎn)品用漆，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)創(chuàng)新模式，組建工業(yè)涂料全國聯(lián)銷平臺，打造工業(yè)涂料聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力。整合了行業(yè)產(chǎn)品用漆市場，規(guī)范了行業(yè)用漆，促成了涂料廠規(guī)模化生產(chǎn)，產(chǎn)生低價(jià)競爭力。②地網(wǎng)營銷：針對各區(qū)域市場整合，組建區(qū)域聯(lián)銷中心，由各地經(jīng)銷商組成，將區(qū)域各種用漆中小用戶進(jìn)行整合，實(shí)行當(dāng)?shù)匦枨?當(dāng)?shù)厮拓?，就近服?wù)。③終創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷核心競爭力，可為合作伙伴提供機(jī)遇，為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供了在此賺大qian的機(jī)會；選定行業(yè)產(chǎn)品用漆進(jìn)行涂料資源整合，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式；

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好

涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。

內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價(jià)競爭力，服務(wù)競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價(jià)格低，組建有供貨體系和服務(wù)體系，能做到當(dāng)?shù)匦枨?，?dāng)?shù)毓┴洠徒?wù)，統(tǒng)一管理。 粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①　聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力； ②　低價(jià)競爭力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用粉。江蘇國內(nèi)涂料特點(diǎn)

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？江西氟碳涂料生產(chǎn)廠家

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？ ①　提升企業(yè)品牌知ming度； ②　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力； ③　能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。 粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？ ①　聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力； ②　低價(jià)競爭力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用粉。 眾聯(lián)必利與眾不同的決策 ①　整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價(jià)值； ②　組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市; ③　整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個(gè)需求; ④　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力； ⑤　將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷; ⑥　倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求: ⑦　為智者合作，與強(qiáng)者同行; ⑧　我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己 ⑨　涂料廠看上的是一個(gè)用戶的用漆，眾聯(lián)必利看好的是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品用漆。 ⑩　一個(gè)用戶的用漆量不大，一個(gè)行業(yè)用漆是幾個(gè)億幾十億，一般企業(yè)考慮的是自己，眾聯(lián)必利考慮的利他為大家謀利益!江西氟碳涂料生產(chǎn)廠家