低成本相對(duì)好實(shí)現(xiàn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，試用裝本就有邊際成本的優(yōu)勢(shì)。一位美妝工廠負(fù)責(zé)人曾表示，美妝小樣的生產(chǎn)過(guò)程比正裝要簡(jiǎn)單很多，產(chǎn)量可以是正裝的很多倍。畢竟在早年間，試用裝是當(dāng)做贈(zèng)品**分發(fā)的。如今在U先，試用裝明碼標(biāo)價(jià)，從2.9~9.9元、19.9元，甚至49.9元。即使轉(zhuǎn)化不好，能賣(mài)出去試用裝也是賺的。所以，這幾乎是一個(gè)0成本就可以試水的新渠道。但關(guān)鍵在于，品牌如何才能以小博大，觸達(dá)更多精細(xì)用戶。對(duì)此，在用戶的購(gòu)買(mǎi)路徑里，天貓?jiān)O(shè)置了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是看到商品的用戶是誰(shuí)；二是領(lǐng)試用必須加會(huì)員。無(wú)人零售之自動(dòng)派樣機(jī),不花錢(qián)送讓賣(mài)貨的怎么活?廣東常見(jiàn)派樣機(jī)行為采集

5年前，我和大學(xué)同學(xué)張生參加了某共享充電寶的招商會(huì)，當(dāng)天他簽了加盟。當(dāng)時(shí)共享充電寶被普遍認(rèn)為是“偽需求”，王思聰曾立帖為證：“共享充電寶能成，我吃屎”。5年來(lái)，共享充電寶得到成功驗(yàn)證：用戶破6億，年訂單破200億單，小電、來(lái)電、街電均在籌備上市，怪獸已成功IPO...今年初同學(xué)聚會(huì)時(shí)，張生已是資產(chǎn)千萬(wàn)級(jí)的企業(yè)主，他的充電寶業(yè)務(wù)覆蓋多地，每月收益高達(dá)100多萬(wàn)。共享充電寶，一單2-3元，用的人“似乎”不多——就是這樣不起眼的“小”生意，有人把握時(shí)代紅利，做成上市公司；有人代理做的早，賺的盆滿缽滿。廣東學(xué)校派樣機(jī)數(shù)據(jù)分析體驗(yàn)營(yíng)銷崛起，派樣機(jī)里蘊(yùn)藏的大市場(chǎng)。

每派1件商品，品牌方付費(fèi)3元給【石榴街】作為引流費(fèi)用。比如復(fù)購(gòu)率10%，則該品牌方獲得一個(gè)復(fù)購(gòu)用戶的廣告費(fèi)*為30元，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)方式獲客成本！智能派樣的高轉(zhuǎn)化吸引著越來(lái)越多的品牌。在未來(lái)五年，將結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)+品牌小樣產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行小樣行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，營(yíng)銷規(guī)劃、產(chǎn)類布局、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析、傳媒廣告等全產(chǎn)業(yè)鏈布局，輻射全國(guó)34個(gè)省份，布局2800多個(gè)區(qū)縣。作為行業(yè)***，成立短短三年時(shí)間便獲得眾多資本追逐，累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)多家**資本：鯨靈集團(tuán)、云曦一號(hào)（杭州**引導(dǎo)基金）、天使灣創(chuàng)投、匯光資本、多牛資本等近億元融資。

派樣機(jī)可以發(fā)出重多的產(chǎn)品用量，而且銷量也出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，有很多的品牌通過(guò)這種方式積累了比較廣的消費(fèi)群體，也受到了更多市場(chǎng)中企業(yè)的認(rèn)可，有非常質(zhì)量的行業(yè)前景?；谂蓸訖C(jī)的智能硬件為入口，通過(guò)1分錢(qián)派樣，打開(kāi)本地線下的流量入口，快速獲取線下用戶，借助大數(shù)據(jù)及精細(xì)運(yùn)營(yíng)，助力品牌方低成本獲客，同時(shí)鎖定用戶導(dǎo)流到線上平臺(tái)，讓用戶復(fù)購(gòu)便利、消費(fèi)省錢(qián)。打破傳統(tǒng)的派樣、零售和電商模式，覆蓋用戶綜合消費(fèi)為一體新零售服務(wù)平臺(tái)。品牌方派送小樣的目的是為了提升品牌的曝光率，同時(shí)直接的目的是吸粉，做第二次復(fù)購(gòu)。您真的了解智能派樣機(jī)嗎?

也因此，不少品牌選擇U先試用的另一個(gè)原因，是為了測(cè)試新品究竟有沒(méi)有潛力成為爆款。如果試用訂單多，當(dāng)然皆大歡喜；如果試用不理想，則可以調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。因?yàn)橐哉鎸?shí)需求為導(dǎo)向，人群更精細(xì)，貨品分析更準(zhǔn)確，便于找到“爆款”先行備貨。孕嬰童品牌可優(yōu)比在U先多款產(chǎn)品派發(fā)率都達(dá)到90%以上，而這些產(chǎn)品往往能成為店鋪新“爆款”。成為會(huì)員之后呢？不過(guò)比拉新更讓人頭疼的，是如何留住他們。畢竟再完善的機(jī)制也有漏洞，在小紅書(shū)，就有不少薅羊毛的攻略，教用戶怎么取關(guān)店鋪以享受二次福利。還需要商家從試用、獲取資訊、產(chǎn)品，再到互動(dòng)每個(gè)決策環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)。一些品牌的做法是附贈(zèng)一張大額優(yōu)惠券，購(gòu)買(mǎi)正裝時(shí)可以使用。一些品牌在派發(fā)小樣后，依然鼓勵(lì)用戶發(fā)試用報(bào)告。歐萊雅甚至?xí)⒁恍㎏OL的試用報(bào)告“裝修”在品牌天貓旗艦店的商品詳情頁(yè)中，解決消費(fèi)者疑問(wèn)，提升回購(gòu)率。派樣機(jī)，新零售吸粉利器！浙江便利店派樣機(jī)系統(tǒng)

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相比人工派樣，智能派樣機(jī)一方面降低了品牌商的人力投入成本，而且能保證每一次的投入能有完整的數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行效果分析，宣傳推廣的效率更是提升一倍，讓預(yù)算花在了刀刃上；另一方面，對(duì)于商超來(lái)說(shuō)，派樣機(jī)起到了吸引客流、精細(xì)營(yíng)銷的效果，尤其和超市會(huì)員體系的融合打通，在提升用戶粘性、提高銷售額的增長(zhǎng)方面起到很好的作用。數(shù)據(jù)顯示，在某次品牌新品的領(lǐng)取活動(dòng)中，多點(diǎn)DMALL的智能派樣機(jī)不但降低了品牌商的人工成本，新品的曝光量也達(dá)到200萬(wàn)/人次，品牌拉新量增加了20%。廣東常見(jiàn)派樣機(jī)行為采集