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企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報名咨詢

來源: 發(fā)布時間:2024-11-14

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職,對本職負(fù)責(zé)非常關(guān)鍵。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報名咨詢

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心,主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、家庭教育培訓(xùn)。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學(xué)習(xí)的基因,通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺、資源平臺和推廣平臺,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,助力學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)新建設(shè),推動大眾教育、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展,實現(xiàn)教育科技化、規(guī)模化、公平化及去知識中介化。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)惠嗎當(dāng)不確定性成為常態(tài),原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應(yīng)對不確定性障礙。

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在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風(fēng)險?是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險培訓(xùn)。特別邀請有經(jīng)驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風(fēng)險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風(fēng)險,做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險防范措施和應(yīng)對策略,降低企業(yè)法律風(fēng)險和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經(jīng)驗,拓展人脈資源。

集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設(shè)計的課程體系,在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長的新格局。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流,讓學(xué)習(xí)隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。變不是重要的,變化的趨勢或趨勢的變化是重要的,趨勢的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來。

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信息傳遞的協(xié)調(diào)不力信息流轉(zhuǎn)到某個部門出現(xiàn)了停滯,使應(yīng)該得到這些信息的相關(guān)部門掌握不到,難以有效地開展工作。信息沒有分類匯總,停滯在分散之中;信息沒有得到充分分析、核實和利用,依舊停滯在原始狀態(tài)之中;信息不準(zhǔn)確,造成生產(chǎn)盲目、物資供應(yīng)混亂、計劃頻繁調(diào)整、沒有效益的加班及庫存增加等等。業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不力絕大多數(shù)的管理活動,不是一個部門所能**完成的,需要兩個以上部門相互配合,按橫向的業(yè)務(wù)流程來完成。但由于縱向部門設(shè)置對業(yè)務(wù)流程的割裂,會形成一些斷點。如果不能及時搞好協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)流程就不能順利運行,會造成后續(xù)流程停滯,形成損失。協(xié)調(diào)不力是管理工作中比較大的浪費之一,它使整個組織不能形成凝聚力,缺乏團隊意識、協(xié)調(diào)精神,導(dǎo)致工作效率的低下。正向優(yōu)點做中心,反向優(yōu)點做參考,行為模式是基礎(chǔ)。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有質(zhì)

真正挑戰(zhàn)不在于學(xué)過什么、做過什么,而在于面向未來,我們學(xué)什么,為未來做什么。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報名咨詢

自己的戰(zhàn)略決策總是失誤?為什么很忙碌,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項目,卻總是投資失敗?為什么與有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好?為什么有的年份做事情特別順利,有的年份特別不順?《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》課程大綱:易經(jīng)起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實戰(zhàn)應(yīng)用)十二地支與運氣健康(易理解讀)?納音五行與生命密碼(實戰(zhàn)應(yīng)用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數(shù)理占與預(yù)測詳解(實戰(zhàn)應(yīng)用)風(fēng)水原理與現(xiàn)實應(yīng)用(實戰(zhàn)應(yīng)用)易經(jīng)識人與用人智慧(實戰(zhàn)應(yīng)用)六十四卦的管理智慧(實戰(zhàn)應(yīng)用)易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策(實戰(zhàn)應(yīng)用)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報名咨詢