在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益，更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險？是否知道如何有效防范和化解這些風險？為幫助您解決這些問題，我們特別舉辦此次老板用工風險培訓(xùn)。特別邀請有經(jīng)驗勞動法律師和人力資源老師，為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風險，并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風險，做到心中有數(shù)。掌握有效的風險防范措施和應(yīng)對策略，降低企業(yè)法律風險和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平，增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動，分享經(jīng)驗，拓展人脈資源。站在未來看當下，提高管理能力，提升經(jīng)營思維?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)管理

有章不循造成的無序隨心所欲，把公司規(guī)章制度當成他人的守則，而沒有自律；不以身作則，不按制度進行管理考核，造成無序管理，影響員工的積極性和創(chuàng)造性，影響部門整體工作效率和質(zhì)量……這種人為造成的無序危害更大。業(yè)務(wù)流程的無序直線職能制的縱向部門設(shè)置，對橫向的業(yè)務(wù)流程嚴重割裂。各部門大多考慮一項工作在本部門能否得到認真貫徹，很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門順利實施。通?？紤]以本部門為中心，而較少以工作為中心，不是部門支持流程，而是流程圍繞部門轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致流程的混亂，工作無法順利完成，需要反復(fù)協(xié)調(diào)，加大管理成本。管理者應(yīng)該找出造成無序的原因，努力抓住主要矛盾，思考在這種無序的狀態(tài)中，如何通過有效的方法，使無序變?yōu)橄鄬τ行颍瑥亩腺Y源，發(fā)揮出比較大效益。山東誠信企業(yè)管理培訓(xùn)管理促進學習型企業(yè)建設(shè)，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力從而助推制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷實實體經(jīng)濟的發(fā)展根基。

珍島集團簡介：珍島M通過營銷云、銷售云等一站式全鏈路智能營銷服務(wù)，賦能企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。珍島集團總部位于上海市靜安區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地，第二總部位于武漢光谷，云計算機房設(shè)立于無錫基地。集團現(xiàn)有員工約4000人，累計申請軟件著作權(quán)400余項，相關(guān)40余項。其中國家級資質(zhì)榮譽18項，包括國家科學技術(shù)進步二等獎、工信部推薦中小企業(yè)數(shù)字化賦能產(chǎn)品服務(wù)單位、國家商務(wù)部數(shù)字商務(wù)企業(yè)、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點單位、中國科協(xié)認定的全國示范院士學者工作站等。

張子凡——中國有名營銷策劃學者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局，張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，19年營銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗，其中“寬度1微米，深度10公里”“目標刻在巖石上，方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次，覆蓋70%全國營銷團隊，累計受訓(xùn)人次10萬+，直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越，隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事，聚焦服務(wù)一群人”，應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念，從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念，服務(wù)每一個企業(yè)，交付每一個學員，常年被清華大學、北京大學、浙江大學、復(fù)旦大學、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“受學員喜愛的實戰(zhàn)派導(dǎo)師”。“方向比方式重要，方式比方法重要”。

防禍于先而不致于后傷情。知而慎行，君子不立于危墻之下，焉可等閑視之。之于財稅，亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴，很多企業(yè)已付出巨大代價，甚至是人身自由！老板可以不管財稅，但一定要懂財稅！威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設(shè)計》，從金稅四期風險、頂層股權(quán)設(shè)計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊，解決老板稅務(wù)困惑，幫助企業(yè)提升50%利潤，幫助老板降低99%風險！企業(yè)再造，造福企業(yè)，我們一直在路上。山東什么企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢

通過整合多年積累的老師和企業(yè)資源幫助企業(yè)建立產(chǎn)教融合的成長體系實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)成長的發(fā)展目標。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)管理

黨的二**報告指出:“推進教育數(shù)字化，建設(shè)全員終身學習的學習型社會、學習型大國?！睘閷W習貫徹黨的二**精神，著力推進學習型企業(yè)建設(shè)，促進企業(yè)提質(zhì)增效不斷培育、壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。2024年格局屏天下進一步升級其“質(zhì)量課程內(nèi)容+先進學習方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”平臺，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理與人才發(fā)展雙重需求，強化組織能力。通過線上與線下，集中學習與自主學習相結(jié)合的學習方式，實戰(zhàn)與實訓(xùn)，知識技能與個性需求相結(jié)合的培訓(xùn)方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實際痛難點，幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系。滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求，促進建設(shè)學習型企業(yè)培育組織學習力。助力企業(yè)在解決問題中發(fā)展，在發(fā)展中強大，以建設(shè)學習型組織帶動企業(yè)打造持久的核心競爭力，從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)管理