艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯(cuò)漏:1、紙箱單價(jià)的錯(cuò)漏:手工開單的單價(jià)很難做到一一核對(duì),單價(jià)錯(cuò)誤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,紙箱ERP使用產(chǎn)品資料的銷售單價(jià),也能調(diào)出相應(yīng)的歷史單價(jià);2、原材料采購(gòu)的錯(cuò)漏:客戶訂單規(guī)格繁多,手工逐一核算,逐一書寫難免出錯(cuò),時(shí)常出現(xiàn)少訂料、漏訂料或訂重料的現(xiàn)象;3、送貨單遺失的錯(cuò)漏:送貨單沒能及時(shí)回簽,月底對(duì)賬又沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn),漏單損失少則上百多則幾千,不容忽視;4、客戶月結(jié)單的錯(cuò)漏:客戶月結(jié)對(duì)賬制單時(shí)間短,款數(shù)多,計(jì)算量大,若手工制單費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且百密一疏難免出錯(cuò)。銷售管理提供訂單總表、在制表和過期表的查詢且訂單的每個(gè)階段的顏色狀態(tài)。嘉興紙箱軟件大概價(jià)格多少
紙箱ERP面向紙箱廠行業(yè)、紙箱印刷、紙箱包裝、印刷廠等管理軟件,它集紙箱報(bào)價(jià)、客戶訂單、紙板訂購(gòu)、生產(chǎn)下單和倉(cāng)庫(kù)管理于一體,解決了紙箱印刷包裝企業(yè)日常工作中繁瑣的紙箱面積計(jì)算和紙板用料計(jì)算問題,并以客戶訂單為導(dǎo)向,自動(dòng)完成紙板訂購(gòu)、生產(chǎn)下單等作業(yè)。不僅可以簡(jiǎn)化紙箱企業(yè)生管人員的工作,減少出錯(cuò),降低成本,提高生產(chǎn)效率,也使紙箱包裝行業(yè)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、信息化,加快其市場(chǎng)反應(yīng)速度,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。附近哪里有紙箱軟件費(fèi)用錄單便捷,實(shí)時(shí)掌握工廠訂單進(jìn)度,實(shí)時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)情況。
有沒有遇到這樣一些問題?訂單雜,箱型多,規(guī)格多,印刷內(nèi)容變化多……客戶不同計(jì)算公式不同……同箱型也有可能計(jì)算公式不同……同紙板材質(zhì)小訂單與大訂單平方價(jià)格也不一樣……紙板材料多個(gè)供應(yīng)商平方價(jià)不同……同個(gè)供應(yīng)商因訂單量的原因采購(gòu)平方價(jià)也是不同……經(jīng)常漏單,錯(cuò)單……紙箱廠管理不規(guī)范導(dǎo)致材料浪費(fèi)……庫(kù)存無(wú)法統(tǒng)計(jì),響應(yīng)客戶慢……月份對(duì)賬統(tǒng)計(jì)繁瑣,太多的重復(fù)工作……用EXCEL表格管理,多個(gè)表導(dǎo)來(lái)導(dǎo)去的查詢……數(shù)據(jù)無(wú)法追溯,員工犯錯(cuò)老板負(fù)責(zé)……我們需要建立完善的紙箱廠管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購(gòu)之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)信息同步共享。
艾云軟件科技公司自成立以來(lái),一直堅(jiān)持技術(shù)服務(wù)為根本,專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作。在此過程中,我們不斷積累行業(yè)知識(shí),持續(xù)優(yōu)化和完善自我,逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案。軟件設(shè)計(jì)之初,實(shí)地走訪全國(guó)1200多家紙箱企業(yè),長(zhǎng)時(shí)間深入接觸并了解他們對(duì)紙箱企業(yè)軟件的新要求:便攜的開單方式、清晰明確的財(cái)務(wù)報(bào)表,隨身而行的管理端口。我們一直倡導(dǎo)“專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,具有良好的內(nèi)部機(jī)制,優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵(lì)機(jī)制,吸引了一批年輕的、有學(xué)識(shí)的、具有實(shí)干精神的人才。公司目標(biāo):用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新知行合一,止與行善。公司使命L助力中小企業(yè)向智能商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。把現(xiàn)代管理的本質(zhì)定位在數(shù)據(jù)管理上,人才的引入才有真正的基礎(chǔ),意味著企業(yè)應(yīng)該走向數(shù)據(jù)管理。
紙箱包裝企業(yè)相對(duì)于其他大型企業(yè)有很多截然不同的特征,從管理架構(gòu)上來(lái)說,層次少、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、管理水平相對(duì)較低,管理效率相對(duì)較高;從管理方式上來(lái)說,紙箱包裝企業(yè)大多數(shù)是老板集權(quán)的管理模式,很多事情都是老板拍板,決策上帶有很多的主觀性和隨意性,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。ERP的實(shí)施能夠在有效監(jiān)控的情況下,將決策權(quán)利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來(lái)提供決策支持。從管理上來(lái)講,ERP的實(shí)施能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)穩(wěn)定的、靈活的、動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng);從經(jīng)營(yíng)特征上講,很多紙箱企業(yè)正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中,在創(chuàng)業(yè)階段,產(chǎn)品與服務(wù)的匹配、市場(chǎng)的迅速發(fā)展是經(jīng)營(yíng)的主要焦點(diǎn);正確的實(shí)施ERP可幫助紙箱企業(yè)規(guī)劃管理模式、強(qiáng)化管理規(guī)范與制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的及時(shí)有效監(jiān)控,為企業(yè)的擴(kuò)張和穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。您可以設(shè)置庫(kù)存預(yù)警值,及時(shí)采購(gòu)原材料,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。新款紙箱軟件性價(jià)比
在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的急單可通過訂單間的調(diào)撥原料來(lái)優(yōu)先完成生產(chǎn)。嘉興紙箱軟件大概價(jià)格多少
①軟包裝ERP系統(tǒng)能夠有效整合企業(yè)人力、物力、財(cái)力等資源,共享管理數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各職能部門分工、合作,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低辦工成本;②軟包裝ERP系統(tǒng)結(jié)合訂單需求,庫(kù)存量生成智能的排單系統(tǒng),較大提高排單效率指導(dǎo)車間生產(chǎn);③軟包裝ERP系統(tǒng)可以細(xì)化原材料、人員計(jì)件、機(jī)器能耗、管理費(fèi)用等成本管理,對(duì)生產(chǎn)工單、銷售訂單預(yù)算成本進(jìn)行分析;④軟包裝ERP系統(tǒng)能夠通過條碼管理技術(shù),對(duì)生產(chǎn)批次管理、物料及產(chǎn)品出入庫(kù)管理進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)與管理。并利用無(wú)線數(shù)據(jù)采集器自動(dòng)出貨生產(chǎn)送貨單,提高辦公效率,減少人為錯(cuò)誤;⑤軟包裝ERP系統(tǒng)幫助包裝印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的自動(dòng)報(bào)價(jià)管理,時(shí)刻把握商機(jī);有效加強(qiáng)計(jì)劃管理,提高崗位能動(dòng)性,達(dá)到及時(shí)調(diào)控,及時(shí)處理的效果。同時(shí)幫助包裝印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)性多區(qū)域多層級(jí)物流配送管理。嘉興紙箱軟件大概價(jià)格多少