隨著競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，包裝印刷企業(yè)的利潤(rùn)也越來(lái)越薄，“向管理要效益”已成為長(zhǎng)期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的必需工具！企業(yè)采用信息化管理之后，業(yè)務(wù)依托軟件運(yùn)作，軟件就是企業(yè)的神經(jīng)脈絡(luò)，起到總領(lǐng)企業(yè)管理的作用?？梢哉f(shuō)，企業(yè)跟軟件供應(yīng)商的配合，將是長(zhǎng)期性的合作方式。因此，企業(yè)在選擇管理軟件的時(shí)候，應(yīng)該注重軟件供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)性和成熟性。俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實(shí)力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件供應(yīng)商，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。以國(guó)標(biāo)、行標(biāo)等為準(zhǔn)則，通過(guò)數(shù)字化建設(shè)為企業(yè)賦能為目標(biāo)，為每一個(gè)客戶(hù)打造高水準(zhǔn)的數(shù)字化工廠。包裝紙箱軟件生產(chǎn)管理

艾云ERP軟件專(zhuān)為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。眾所周知，中小企業(yè)在ERP實(shí)施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng)，實(shí)際效果也不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，參照已經(jīng)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險(xiǎn)。一方面簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新調(diào)整。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來(lái)源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)各式各樣，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實(shí)用性出發(fā)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運(yùn)行效果。簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以減少項(xiàng)目實(shí)施的工作量，縮短實(shí)施周期。水印長(zhǎng)系統(tǒng)借助云ERP轉(zhuǎn)型，整合人員、流程的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)并提高業(yè)務(wù)效率。

艾云紙箱ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：訂單快速錄入，簡(jiǎn)化流程提效率。用戶(hù)痛點(diǎn)：人工錄單效率低，手動(dòng)記錄易出錯(cuò)，影響交期，流失客戶(hù)；解決方案：訂單一遍錄入，自動(dòng)保存，全程管控。一鍵出庫(kù)打印，送貨便捷促規(guī)范。用戶(hù)痛點(diǎn)：手寫(xiě)紙質(zhì)送貨單，效率低且樣式不規(guī)范，客戶(hù)印象差，丟失風(fēng)險(xiǎn)大，計(jì)算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規(guī)范。賬目精細(xì)清晰，對(duì)賬核算抓精細(xì)。用戶(hù)痛點(diǎn)：月底翻閱紙質(zhì)單據(jù)，人工對(duì)賬操作繁瑣，計(jì)算易失誤，錯(cuò)賬、漏賬多發(fā)；解決方案：自動(dòng)計(jì)算匯總賬單信息，一鍵生成對(duì)賬單，賬目信息清晰明了。可視化數(shù)據(jù)報(bào)表，工廠管理助高效。用戶(hù)痛點(diǎn)：外出時(shí)，依然手寫(xiě)錄單，無(wú)法隨時(shí)查看工廠經(jīng)營(yíng)及訂單履行情況；解決方案：手機(jī)APP錄單便捷，實(shí)時(shí)掌握工廠訂單履行及運(yùn)營(yíng)情況，指尖實(shí)時(shí)掌握。

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需要長(zhǎng)期搜集以及深入分析才能找到事物背后的規(guī)律，才能得到計(jì)劃、統(tǒng)籌所需要的數(shù)據(jù)。包裝紙箱軟件生產(chǎn)管理

（1）行業(yè)難題：原料原紙及紙板跌漲浮動(dòng)頻繁，成本難于掌控，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性大，客戶(hù)價(jià)格難于管理，產(chǎn)品款式多樣，訂單散整不一，交期日趨縮短，紙板排產(chǎn)難度大，利潤(rùn)率低，原料和成品庫(kù)存成本難于管控，不良客戶(hù)的惡意貨款拖欠，人員流動(dòng)性大，產(chǎn)品完成進(jìn)度無(wú)法跟進(jìn)，老板在外無(wú)法管理廠內(nèi)情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。（2）解決方案：充分利用現(xiàn)有資源，提高員工效率，堵塞人為漏洞，有效利用紙板庫(kù)存資源，減少庫(kù)存呆料，快速反應(yīng)訂單情況，滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)，極大限度避免紙板的錯(cuò)訂、漏訂、重訂，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工序管理，精確計(jì)件為員工提高工作積極性，原料嚴(yán)密管控，減少公司資金積壓，單據(jù)美觀整齊，快速準(zhǔn)確出月結(jié)單報(bào)表，服務(wù)提升，公司成本利潤(rùn)分析，客戶(hù)賬齡分析貨款分析，決策者得以正確數(shù)據(jù)決策支持。包裝紙箱軟件生產(chǎn)管理