如何檢查鉛衣防護服是否合格?檢查事項:1.污染的、受損的、或者變形的化學鉛衣防護服不應(yīng)再使用,對于儲存的防護服,建議每年進行跟蹤檢測防護服的檢查。2.碘酒用來確認物理破裂的情況,將碘酒涂在可疑區(qū)域,再用干毛巾擦去多余碘酒。如果留有深咖啡的印跡,說明防護層有破裂現(xiàn)象,此為不合格。3.檢查面罩密封是否可靠,并確保面罩內(nèi)視線是否清晰。檢查供氣系統(tǒng),確保其連接正確且正常工作。檢查手套,確保其可以正常工作。4.如果手套與鉛衣防護服相連,檢查手套和防護服之間的接口。如果靴子與防護服相連,檢查靴子和防護服之間的接口。應(yīng)定期檢測防輻射鉛衣及其零配件的鉛含量,確保鉛當量的正常值及防輻射鉛衣能有效防輻射。北京防輻射服
鉛衣是醫(yī)院、化工等不可缺少的輻射防護工具,主要防護部位是頭部、眼睛、甲狀腺、胸腺、男性性腺,那么鉛衣到底是怎樣起作用的呢?我們來了解一下其原理:X線同其他輻射一樣是有反射、散射現(xiàn)象的,當X射線碰到物體時會向四面八方散射、反射,而且還可以激發(fā)被照物體如空氣,使得被照物體激發(fā)產(chǎn)生次級輻射。其中對人體產(chǎn)生作用的主要是散射線,鉛衣就是根據(jù)輻射通過物質(zhì)時被減弱的原理,在人與輻射源之間加一層足夠厚的屏蔽物(減弱材料),把外照射劑量減少到控制標準以下,以保護人體安全。屏蔽所用材料根據(jù)射線不同的性質(zhì)、類型、輸出量大小等決定,其厚度根據(jù)控制水平來確定。鉛衣可以通過屏蔽射線,使患者在做身體檢查時的的傷害降低,雖然在做射線掃描檢查的時候,偶爾一兩次對身體的傷害不是太大,但是人各部位細胞體對X射線的反應(yīng)程度不一,其中以性腺非常敏感。國家要求進行放射檢查時,要對非檢查部位尤其是性腺、甲狀腺進行屏蔽保護。濟南短袖防輻射服通常在高頻率使用下,3年后應(yīng)視防輻射鉛衣情況決定更換,超過5年建議進行報廢。
使用防輻射鉛衣要注意哪些安全措施:(1)對輻射崗位應(yīng)合理設(shè)計、布局、合理設(shè)置作業(yè)點和相關(guān)通道,盡量減少和避免人們遭受散輻射的照射。(2)制定科學有效的作業(yè)程序,盡量減少作業(yè)者人數(shù)嚴禁不必要人員進入輻射場所。(3)一般不在輻射場所設(shè)置辦公室、休息室,不允許在輻射區(qū)域進食、飲水和吸煙。(4)加強個人防護用品穿戴的規(guī)范管理和檢查。進入輻射區(qū)域要穿戴齊全合格的防護防輻射鉛衣具。有非密封型輻射源的工作場所入C處應(yīng)設(shè)置更表室、淋浴室和污染檢測裝置。(5)事先熟悉任務(wù),提高工效,減少在輻射場作業(yè)停留的時間,減少輻射劑量和劑量的積累。(6)嚴格控制放射性物質(zhì)對外環(huán)境排放,自覺遵守環(huán)保法規(guī)。
防輻射鉛衣應(yīng)該如何保養(yǎng)維護?防輻射鉛衣是一種醫(yī)療單位用于防護放射線輻射的防護裝置,根據(jù)防護部位的不同有不同的防護配件,如:鉛帽,鉛圍脖,鉛圍裙,鉛腰帶等。1、防輻射鉛衣屬于科室的貴重物品,應(yīng)采取專人,專柜,專鎖,專策登記管理。手術(shù)室可設(shè)一人,一柜,專門負責管理防輻射鉛衣或是有每日的值班人員負責管理。2、負責人每天清點防輻射鉛衣的數(shù)目,一件衣服和其配件統(tǒng)一視為一件。當天要使用的骨科手術(shù)人員應(yīng)由當日的手術(shù)巡回護士向防輻射鉛衣負責人借防輻射鉛衣,借出時巡回護士和負責人共同清點防輻射鉛衣及其配件。防輻射鉛衣主要用于醫(yī)療行業(yè)和有放射性物質(zhì)的場所,屏蔽輻射的。
防輻射鉛衣的覆蓋范圍包含哪些方面?1、防輻射圍裙和防輻射衣前片的防輻射材料應(yīng)能覆蓋身體從頸部至膝部的前面部分,包括整個胸部和肩部。2、每一個肩部防輻射材料的寬度應(yīng)不小于110mm,并且肩片應(yīng)延伸到肩的背部至少150mm處。防輻射服的內(nèi)外面覆蓋材料應(yīng)是不含鉛及其他有害物質(zhì)的織物,避免使用者直接與含鉛防輻射材料接觸。射線防輻射服存放:防輻射服使用后應(yīng)掛在遠離熱源處,并避開強光,不得壓成死褶和損傷。用完記得一定要掛起來,不要亂丟亂疊,造成損傷害的是自己。對防輻射鉛衣內(nèi)外面材料的要求:內(nèi)外覆蓋材料應(yīng)是不含鉛及其他有害物質(zhì)的織物。廣西防輻射鉛衣
防輻射鉛衣可以屏蔽醫(yī)療器械所產(chǎn)生的大量有害的放射性輻射射線。北京防輻射服
中國加工產(chǎn)業(yè)憑借獨特資源和市場優(yōu)勢,一舉成為資本角逐的重點領(lǐng)域之一。從世界范圍來看,美、歐、日等發(fā)達地區(qū)的加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久,無論是加工產(chǎn)品制造業(yè)還是加工服務(wù)業(yè),都處于全球優(yōu)先地位。國外的谷歌、蘋果等公司,國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢扎根大健康領(lǐng)域。拋開生產(chǎn)型的公共服務(wù)屬性,在市場環(huán)境中,企業(yè)競爭的秘訣是要創(chuàng)造稀缺,結(jié)合消費者高、中、低不同等級的需求,并成為難以替代的產(chǎn)品。生產(chǎn)型項目新市場加入通常耗資巨大,單一的資本進入往往會形成極大的資本壓力,因此一些重大的生產(chǎn)型項目往往都會通過數(shù)家有實力的資本進行組合資本。醫(yī)藥健康上下游未整體規(guī)劃,醫(yī)用物流公司十分分散,許多下游需求店鋪及用戶因物流體系不完善而放棄該種醫(yī)藥的引入和使用。由于醫(yī)用藥保存條件要求十分高,存儲倉庫與冷藏運輸車等的建設(shè)與運行成本便居高不下,使得醫(yī)藥冷鏈物流從建設(shè)到運營中的成本都遠超于傳統(tǒng)物流成本。北京防輻射服
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