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襄陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-30

    低成本營(yíng)銷(xiāo)的有效策略。農(nóng)夫山泉在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的瓶裝水市場(chǎng)殺出一塊地盤(pán),靠的就是“源頭活水”這一高度差異化的中心價(jià)值。企業(yè)在定位差異化中心價(jià)值時(shí)首先應(yīng)對(duì)同一生存環(huán)境下的其它品牌的中心價(jià)值作分析,尤其是要分析主要競(jìng)爭(zhēng)者的中心價(jià)值,品牌的中心價(jià)值要與競(jìng)爭(zhēng)者有所區(qū)別;其次可以分析一下競(jìng)爭(zhēng)品牌的中心價(jià)值與這一企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力,以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否相一致。如果確信競(jìng)爭(zhēng)者的中心價(jià)值并不適合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而又與自己非常貼切,則可以取而代之。2、從同一品牌下的不同產(chǎn)品中尋找共同點(diǎn)品牌中心價(jià)值也是消費(fèi)者對(duì)同一品牌下的不同產(chǎn)品產(chǎn)生信賴和認(rèn)同的共同點(diǎn)。在確立品牌中心價(jià)值時(shí),應(yīng)考慮到它的這一包容性。對(duì)品牌下屬的所有產(chǎn)品進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn),找到其共同點(diǎn)。有的品牌可能只有一個(gè)產(chǎn)品,也有可能擁有幾十個(gè)或上百個(gè)產(chǎn)品,品牌的中心價(jià)值就是要在它們身上找到共性。品牌的中心價(jià)值包容企業(yè)的所有產(chǎn)品,為企業(yè)日后跨行業(yè)發(fā)展留下充分的空間。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦的品牌中心價(jià)值一個(gè)品牌中心價(jià)值只有貼近消費(fèi)者的內(nèi)心,才能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦,而使消費(fèi)者喜歡。所以提煉品牌中心價(jià)值,一定要揣摩透消費(fèi)者的內(nèi)心世界。特別是要從一款產(chǎn)品的問(wèn)世,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和消費(fèi)生活方式的指引。襄陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt

    希望借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)上擴(kuò)大他們的業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售,但往往因?yàn)闆](méi)有做好詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃而匆忙實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),結(jié)果令企業(yè)損失不必要的投資資金。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)好比是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行需求分析,細(xì)致分析做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,較終才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)宣傳推廣的作用。計(jì)劃包括企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、發(fā)布企業(yè)信息,營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式和推廣產(chǎn)品,安排網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員、客戶服務(wù)等等,計(jì)劃要把所有的工作安排到位,周密的計(jì)劃能夠使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程平穩(wěn)地進(jìn)行,從而達(dá)到理想的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果。構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。但事實(shí)上,大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站并沒(méi)有發(fā)揮出宣傳推廣的作用,起不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)較初設(shè)定的效果。這是因?yàn)槠髽I(yè)在建設(shè)網(wǎng)站時(shí)忽略了企業(yè)網(wǎng)站的實(shí)用性,而是一味地著重于網(wǎng)絡(luò)的外觀設(shè)計(jì)。企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的形象,因此希望網(wǎng)站做得更好更漂亮,創(chuàng)意設(shè)計(jì),F(xiàn)lash動(dòng)畫(huà),成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),至于網(wǎng)站是否符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的需要,是否有利于未來(lái)宣傳推廣都不考慮。首先企業(yè)要明白建設(shè)網(wǎng)站主要是為了配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)行,網(wǎng)站設(shè)計(jì)主要以方便用戶,滿足用戶需求為原則。黃石銀行走進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)漢嘉認(rèn)為完全可以把軟文營(yíng)銷(xiāo)作為口碑營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)起,作為與消費(fèi)者互動(dòng)過(guò)程的開(kāi)始,從而形成口碑的普遍傳播。

    目錄?企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)概念:?概念的提出?定義及中心價(jià)值?企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)人性營(yíng)銷(xiāo)?企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)概念:企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)利用多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道,選擇較適合自身的營(yíng)銷(xiāo)手段,通過(guò)協(xié)調(diào)、推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的三駕馬車(chē)——渠道、品牌和電子商務(wù)的快速發(fā)展,達(dá)到對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)系數(shù)、科學(xué)的覆蓋,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值飛躍的系數(shù)營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)是中視在線控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):中視在線)基于近十年的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),在業(yè)界率先提出的先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。我們稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)大爆發(fā)(Marketingbigbang),標(biāo)志著企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái)!概念的提出企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)代發(fā)展的必然2011年6月,中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到。位居全球xxx。而根據(jù)2011年11月的測(cè)算數(shù)據(jù),我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已達(dá),普及率達(dá),巨大的上網(wǎng)人數(shù),帶來(lái)了巨大的商機(jī)。在歐美國(guó)家,90%以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站;通過(guò)nnt流量網(wǎng)絡(luò)尋找自己的客戶、尋找需要的產(chǎn)品,這已經(jīng)成為了習(xí)慣。如果企業(yè)想購(gòu)買(mǎi)些什么,特別是初次購(gòu)買(mǎi)時(shí),會(huì)先在網(wǎng)上進(jìn)行初步的查找和選擇,再進(jìn)一步與供應(yīng)者取得聯(lián)系。網(wǎng)上巨大的消費(fèi)群體特別是企業(yè)的商務(wù)習(xí)慣變化,給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供了廣闊的空間。也使得企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)理念有了堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)基礎(chǔ),這無(wú)疑是一“重型炮彈”。

    是對(duì)一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織、方法、程序和業(yè)務(wù)等做綜合的、系統(tǒng)的、自立的和定期性的核查,以便確定困難所在和各項(xiàng)機(jī)會(huì),并提出行動(dòng)計(jì)劃的建議,改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理效果。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)介紹編輯播報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培養(yǎng)目標(biāo)本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)和能力的專(zhuān)門(mén)人才。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理主要課程管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)法、消費(fèi)者行為學(xué)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)查等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展前景市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中比較實(shí)用的類(lèi)型,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的本日,對(duì)于作為自立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)、公司,如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,以科學(xué)、現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)“做生意”,肯定無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,但由于培養(yǎng)數(shù)量一直跟不上,所以畢業(yè)生供不應(yīng)求。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理就業(yè)方向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生可以從事市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理、推銷(xiāo)服務(wù)和教學(xué)科研等工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才。根據(jù)我國(guó)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),從20世紀(jì)80年代中期至今。借助不同的平臺(tái)進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)要有不同的策略。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中的一個(gè)重要概念。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中所包含的可控制的變量很多,可以概括為四個(gè)基本變量,即產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷(xiāo)。“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”(Megamarketing)。除了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的“4P`s”之外,再加上兩個(gè)“P”,即“權(quán)利”(Power)與“公共關(guān)系”(PublicRelations),成為“6P`s”。這就是說(shuō),要運(yùn)用政事力量和公共關(guān)系,打破國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的貿(mào)易壁壘,為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟道路。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制定計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、利潤(rùn)控制、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。(1)年度計(jì)劃控制。所謂年度計(jì)劃控制,是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,檢查實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃之間是否有偏差,并采取改進(jìn)措施,以確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成。(2)贏利能力控制。運(yùn)用贏利能力控制來(lái)測(cè)定不同產(chǎn)品、不同銷(xiāo)售區(qū)域、不同顧客群體、不同渠道以及不同訂貨規(guī)模的贏利能力。(3)效率控制。高效率的方式來(lái)管理銷(xiāo)售人員、廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)及分銷(xiāo)。(4)戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略控制是指市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者采取一系列行動(dòng),使實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作與原規(guī)劃盡可能一致,在控制中通過(guò)不斷評(píng)審和信息反饋,對(duì)戰(zhàn)略不斷修正。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)。漢嘉是一家全網(wǎng)推廣集于一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)有:網(wǎng)站建設(shè)、整站優(yōu)化、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣等業(yè)務(wù)。襄陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt

當(dāng)企業(yè)去經(jīng)營(yíng)粉絲主動(dòng)問(wèn)的時(shí)候,消費(fèi)者給的信息就更多了,當(dāng)然企業(yè)要先有團(tuán)隊(duì),進(jìn)行輿情傾聽(tīng)的工作。襄陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt

    市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略又稱(chēng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略。通過(guò)這一戰(zhàn)略,它可以使企業(yè)得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷(xiāo)售渠道,對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,選擇新的目標(biāo)市場(chǎng),并研究和制定占領(lǐng)新的目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。在一般情況下,市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品革新方向兩個(gè)因素來(lái)制定的。這兩個(gè)因素的不同組合形成了3種不同的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。中文名市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略外文名StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy途徑發(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)適用性新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量目錄1中文名稱(chēng)2英文名稱(chēng)3戰(zhàn)略途徑4適用性5實(shí)施措施6失誤舉例市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略中文名稱(chēng)編輯播報(bào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略/市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略英文名稱(chēng)編輯播報(bào)StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略途徑編輯播報(bào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略其途徑可以是:(1)發(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng);(2)開(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo)渠道,包括雇傭新類(lèi)型的中間商和增加傳統(tǒng)類(lèi)型中間商的數(shù)目;。襄陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt

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