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天門企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

來源: 發(fā)布時間:2022-07-02

    雖然華麗的網(wǎng)站可以吸引用戶,但是對于沒有實用性、滿足不了他們需求的網(wǎng)站,用戶只會在“欣賞”完網(wǎng)站之后便匆匆離去。在網(wǎng)站設(shè)計時除了要清晰地顯示企業(yè)圖像外,還應(yīng)完善網(wǎng)站營銷服務(wù)功能,注重產(chǎn)品和客戶服務(wù)功能、用戶交流、信息檢索、客戶體驗等功能的顯示,使網(wǎng)站更實用,能夠滿足用戶的需求。網(wǎng)絡(luò)營銷就是為了借助互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)品牌在網(wǎng)絡(luò)中迅速有效地傳播,提高企業(yè)聞名度,提升企業(yè)品牌效應(yīng)。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,越來越多的企業(yè)將發(fā)展伸向了網(wǎng)絡(luò),覺得只要產(chǎn)品能在網(wǎng)絡(luò)上展示,就一定會被消費者認(rèn)可和購買,我們不能否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)的作用,但并不是所有的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上都是暢通無阻的,網(wǎng)絡(luò)只是一個渠道,10年前——渠道為王,現(xiàn)今的市場已經(jīng)過了“渠道為王”的時代,如果要想打開市場局面,占據(jù)市場的前沿陣地,沒有精心的策劃、縝密的規(guī)劃依然是行不通的。還有對于產(chǎn)品較重要的一點,企業(yè)必須注意,那就是——產(chǎn)品質(zhì)量。百科AI推薦您可能感興趣的詞條燦爛企業(yè)營銷策劃燦爛名片燦爛企業(yè)營銷策劃有限公司成立于1998年,公司集公關(guān)、慶典、會議、演藝、營銷、傳媒、設(shè)計為一體的公企業(yè)LOGO關(guān)整合型公司,十四年的兢業(yè)墾拓。企業(yè)需要從哪幾個方面做企業(yè)營銷呢?天門企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    重振):當(dāng)市場對一個或幾個產(chǎn)品的需求呈下降趨勢狀時,市場營銷管理的就應(yīng)找出原因,重振市場。5、不規(guī)則需求(協(xié)調(diào)):不規(guī)則需求是指某些物品或服務(wù)的市場需求在一年不同季節(jié),或一周不同日子,甚至全日不同時間上下波動很大的一種需求狀況。在不規(guī)則需求情況下,市場營銷管理的任務(wù)是對該市場進行協(xié)調(diào)。6、充分需求(維持):假如某種物品或服務(wù)的目前需求水平和時間等于預(yù)期的需求水平和時間(這是企業(yè)較理想的一種需求狀況),市場營銷管理只要加以維持即可。7、過量需求(降低):在某種物品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給或所愿供給的水平時,市場營銷管理應(yīng)及時降低市場營銷。8、有害需求(消滅):有害需求指的是市場對某些有害物品或服務(wù)的需求。對此,市場營銷管理的任務(wù)就是要加以消滅。市場營銷管理過程編輯播報市場營銷管理過程,也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。更具體地說,市場營銷管理過程包括如下步驟:(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會;(2)細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場;(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算;(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃。市場營銷管理發(fā)現(xiàn)市場所謂潛在的市場。荊門企業(yè)營銷策劃項目營銷的作用也不是引導(dǎo)用戶去買產(chǎn)品,而是要向用戶準(zhǔn)確傳遞出產(chǎn)品的內(nèi)在價值,和外在變化。

    市場營銷重點是啟發(fā)和鞏固消費者的偏好,較好實行無差異市場營銷或針對某一特定子市場實行集中市場營銷;當(dāng)產(chǎn)品進入成熟期時,市場競爭激烈,消費者需求日益多樣化,可改用差異市場營銷戰(zhàn)略以開拓新市場,滿足新需求,延長產(chǎn)品生命周期。(5)競爭對手的戰(zhàn)略。一般來說,企業(yè)的目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略應(yīng)與競爭者有所區(qū)別,反其道而行之。企業(yè)為了使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路,要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。這就是市場定位。市場定位的主要方法有:根據(jù)屬性和利益定位,根據(jù)價格和質(zhì)量定位,根據(jù)用途定位,根據(jù)使用者定位,根據(jù)產(chǎn)品檔次定位,根據(jù)競爭局勢定位,以及各種方法組合定位等。企業(yè)在重新定位前,尚需考慮兩個主要因素:一是企業(yè)將自己的品牌定位從一個子市場轉(zhuǎn)移到另一個子市場時的全部費用;二是企業(yè)將自己的品牌定在新位置上的收入有多少。市場營銷管理市場營銷組合市場營銷組合,即公司為了滿足這個目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場營銷戰(zhàn)略,就是企業(yè)根據(jù)可能機會,選擇一個目標(biāo)市場,并試圖為目標(biāo)市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。

    設(shè)計不同的產(chǎn)品,并在渠道、促銷和定價方面都加以相應(yīng)的改變,以適應(yīng)各個子市場的需要。有些企業(yè)曾實行了“超細(xì)分戰(zhàn)略”,即許多市場被過分地細(xì)化,而導(dǎo)致產(chǎn)品價格不斷增加,影響產(chǎn)銷數(shù)量和利潤。于是,一種叫做“反市場細(xì)分”的戰(zhàn)略應(yīng)運而生。反細(xì)分戰(zhàn)略并不反對市場細(xì)分,而是將許多過于狹小的子市場組合起來,以便能以較低的價格去滿足這一市場的需求。(3)集中市場營銷。集中市場營銷是指企業(yè)集中所有力量,以一個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場,試圖在較少的子市場上占較大的市場占有率。上述三種目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略各有利弊,企業(yè)在選擇時需要考慮五方面的主要因素,即企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品所處的生命周期階段、競爭對手的目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略等。(1)企業(yè)資源。如果企業(yè)資源雄厚,可以考慮實行差異市場營銷;否則,較好實行無差異市場營銷或集中市場營銷。(2)產(chǎn)品同質(zhì)性。對于同質(zhì)產(chǎn)品或需求上共性較大的產(chǎn)品,一般宜實行無差異市場營銷;對于異質(zhì)產(chǎn)品,則應(yīng)實行差異市場營銷或集中市場營銷。(3)市場同質(zhì)性。同質(zhì)市場,宜實行無差異市場營銷;異質(zhì)市場,宜采用差異市場營銷或集中市場營銷。(4)產(chǎn)品生命周期階段。處在介紹期或成長期的新產(chǎn)品。通過搜索引擎、自媒體推廣、電商平臺推廣及網(wǎng)絡(luò)整合營銷,讓企業(yè)更大程度出現(xiàn)在客戶的視野。

    競爭導(dǎo)向定價主要包括:1、隨行就市定價法。在壟斷競爭和完全競爭的市場結(jié)構(gòu)條件下,任何一家企業(yè)都無法憑借自己的實力而在市場上取得統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)勢,為了避免競爭特別是價格競爭帶來的損失,大多數(shù)企業(yè)都采用隨行就市定價法,即將本企業(yè)某產(chǎn)品價格保持在市場平均價格水平上,利用這樣的價格來獲得平均報酬。此外,采用隨行就市定價法,企業(yè)就不必去悉數(shù)了解消費者對不同價差的反應(yīng),也不會引起價格波動。2、產(chǎn)品差別定價法。產(chǎn)品差別定價法是指企業(yè)通過不同營銷努力,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進而根據(jù)自身特點,選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格。因此,產(chǎn)品差別定價法是一種進攻性的定價方法。3、密封投標(biāo)定價法。在國內(nèi)外,許多大宗商品、原材料、成套設(shè)備和建筑工程項目的買賣和承包、以及出售小型企業(yè)等,往往采用發(fā)包人招標(biāo)、承包人投標(biāo)的方式來選擇承包者,確定較終承包價格。一般來說,招標(biāo)方只有一個,處于相對壟斷地位,而投標(biāo)方有多個,處于相互競爭地位。標(biāo)的物的價格由參與投標(biāo)的各個企業(yè)在相互獨立的條件下來確定。在買方招標(biāo)的所有投標(biāo)者中,報價較低的投標(biāo)者通常中標(biāo),它的報價就是承包價格。整合有效網(wǎng)絡(luò)資源,利用內(nèi)容吸引你的潛在客戶關(guān)注,打造全網(wǎng)營銷推廣系統(tǒng),用更低成本的引來更多客戶。荊門企業(yè)營銷策劃項目

特別是要從一款產(chǎn)品的問世,實現(xiàn)對整個市場和消費生活方式的指引。天門企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成、而尚未被人們認(rèn)識的市場。要發(fā)現(xiàn)潛在市場,必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,弄清市場對象是誰,容量有多大,消費者的心理、經(jīng)濟承受力如何,市場的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,等等;要發(fā)現(xiàn)潛在市場,除了充分了解當(dāng)前的情況以外,還應(yīng)該按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,預(yù)測未來發(fā)展的趨勢。市場營銷管理細(xì)分市場市場營銷管理人員可采取以下方法來尋找、發(fā)現(xiàn)市場機會:(1)通俗搜集市場信息;(2)借助產(chǎn)品/市場矩陣;(3)進行市場細(xì)分。3.市場營銷管理人員不僅要善于尋找、發(fā)現(xiàn)有吸引力的市場機會,而且要善于對所發(fā)現(xiàn)的各種市場機會加以評價,要看這些市場機會與本企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、資源條件等是否相一致,要選擇那些比其潛在競爭者有更大的優(yōu)勢、能享有更大的“差別利益”的市場機會作為本企業(yè)的企業(yè)機會。4.目標(biāo)市場營銷,即企業(yè)識別各個不同的購買者群,選擇其中一個或幾個作為目標(biāo)市場,運用適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷組合,集中力量為目標(biāo)市場服務(wù),滿足目標(biāo)市場需要。目標(biāo)市場營銷由三個步驟組成:一是市場細(xì)分;二是目標(biāo)市場選擇;三是市場定位。5.市場細(xì)分的利益:首先,市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)較好的市場機會,提高市場占有率;其次。天門企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

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