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十堰企業(yè)營銷策劃案例

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-06

    市場(chǎng)營銷組合是現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論中的一個(gè)重要概念。市場(chǎng)營銷組合中所包含的可控制的變量很多,可以概括為四個(gè)基本變量,即產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷?!按笫袌?chǎng)營銷”(Megamarketing)。除了市場(chǎng)營銷組合的“4P`s”之外,再加上兩個(gè)“P”,即“權(quán)利”(Power)與“公共關(guān)系”(PublicRelations),成為“6P`s”。這就是說,要運(yùn)用政事力量和公共關(guān)系,打破國際或國內(nèi)市場(chǎng)上的貿(mào)易壁壘,為企業(yè)的市場(chǎng)營銷開辟道路。市場(chǎng)營銷管理制定計(jì)劃市場(chǎng)營銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、利潤控制、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。(1)年度計(jì)劃控制。所謂年度計(jì)劃控制,是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,檢查實(shí)際績效與計(jì)劃之間是否有偏差,并采取改進(jìn)措施,以確保市場(chǎng)營銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成。(2)贏利能力控制。運(yùn)用贏利能力控制來測(cè)定不同產(chǎn)品、不同銷售區(qū)域、不同顧客群體、不同渠道以及不同訂貨規(guī)模的贏利能力。(3)效率控制。高效率的方式來管理銷售人員、廣告、銷售促進(jìn)及分銷。(4)戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略控制是指市場(chǎng)營銷管理者采取一系列行動(dòng),使實(shí)際市場(chǎng)營銷工作與原規(guī)劃盡可能一致,在控制中通過不斷評(píng)審和信息反饋,對(duì)戰(zhàn)略不斷修正。市場(chǎng)營銷審計(jì)。企業(yè)營銷創(chuàng)新:管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。十堰企業(yè)營銷策劃案例

    企業(yè)營銷戰(zhàn)略挑戰(zhàn)戰(zhàn)略編輯播報(bào)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在行業(yè)中占據(jù)第二或是后為次,有能力對(duì)市場(chǎng)***和其他競(jìng)爭(zhēng)者采取攻擊行動(dòng),希望取得市場(chǎng)***地位。其營銷戰(zhàn)略是(一)確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括確定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(二)選擇挑戰(zhàn)戰(zhàn)略包括1正面進(jìn)攻、2側(cè)翼進(jìn)攻、3包抄進(jìn)攻、4迂回進(jìn)攻、5游擊進(jìn)攻。(三)特定的營銷戰(zhàn)略企業(yè)營銷戰(zhàn)略追隨戰(zhàn)略編輯播報(bào)市場(chǎng)追隨者在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、促銷等模仿市場(chǎng)***,他們觀察市場(chǎng)***的新產(chǎn)品借以節(jié)約在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、信息收集等上的經(jīng)費(fèi)。減小支出和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)其追隨程度可分為1緊密追隨、2有距離追隨、3有選擇追隨。其營銷戰(zhàn)略是(一)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)戰(zhàn)略(二)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略(三)市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略企業(yè)營銷戰(zhàn)略利基戰(zhàn)略編輯播報(bào)市場(chǎng)利基者是指專門為市場(chǎng)規(guī)模較小不被大公司感興趣的細(xì)分市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)的公司,由于其的專一性也能形成利潤和發(fā)展。其營銷戰(zhàn)略就是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。包括1、用戶專業(yè)化2、垂直專業(yè)化3、顧客規(guī)模專業(yè)化4、特定顧客專業(yè)化5、地理市場(chǎng)專業(yè)化6、產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化7、服務(wù)專業(yè)化8、產(chǎn)品特色專業(yè)化9、銷售渠道專業(yè)化企業(yè)營銷戰(zhàn)略誤區(qū)編輯播報(bào)1、戰(zhàn)略缺少遠(yuǎn)見。宜昌企業(yè)營銷書籍企業(yè)關(guān)注的是流量的轉(zhuǎn)化,在消費(fèi)者面前有多少曝光,怎么樣能夠持續(xù)的有頻次的觸達(dá),從而產(chǎn)生購買的欲望。

    就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng)。要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,弄清市場(chǎng)對(duì)象是誰,容量有多大,消費(fèi)者的心理、經(jīng)濟(jì)承受力如何,市場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,等等;要發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),除了充分了解當(dāng)前的情況以外,還應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,預(yù)測(cè)未來發(fā)展的趨勢(shì)。市場(chǎng)營銷管理細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)營銷管理人員可采取以下方法來尋找、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì):(1)通俗搜集市場(chǎng)信息;(2)借助產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣;(3)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。3.市場(chǎng)營銷管理人員不僅要善于尋找、發(fā)現(xiàn)有吸引力的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且要善于對(duì)所發(fā)現(xiàn)的各種市場(chǎng)機(jī)會(huì)加以評(píng)價(jià),要看這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)與本企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、資源條件等是否相一致,要選擇那些比其潛在競(jìng)爭(zhēng)者有更大的優(yōu)勢(shì)、能享有更大的“差別利益”的市場(chǎng)機(jī)會(huì)作為本企業(yè)的企業(yè)機(jī)會(huì)。4.目標(biāo)市場(chǎng)營銷,即企業(yè)識(shí)別各個(gè)不同的購買者群,選擇其中一個(gè)或幾個(gè)作為目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營銷組合,集中力量為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù),滿足目標(biāo)市場(chǎng)需要。目標(biāo)市場(chǎng)營銷由三個(gè)步驟組成:一是市場(chǎng)細(xì)分;二是目標(biāo)市場(chǎng)選擇;三是市場(chǎng)定位。5.市場(chǎng)細(xì)分的利益:首先,市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)較好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高市場(chǎng)占有率;其次。

    希望借助網(wǎng)絡(luò)營銷在互聯(lián)網(wǎng)上擴(kuò)大他們的業(yè)務(wù)和銷售,但往往因?yàn)闆]有做好詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃而匆忙實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷,結(jié)果令企業(yè)損失不必要的投資資金。網(wǎng)絡(luò)營銷好比是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行需求分析,細(xì)致分析做好網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃,較終才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)企業(yè)宣傳推廣的作用。計(jì)劃包括企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、發(fā)布企業(yè)信息,營銷預(yù)算,選擇網(wǎng)絡(luò)營銷方式和推廣產(chǎn)品,安排網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)銷售人員、客戶服務(wù)等等,計(jì)劃要把所有的工作安排到位,周密的計(jì)劃能夠使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷過程平穩(wěn)地進(jìn)行,從而達(dá)到理想的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中非常重要的一環(huán)。但事實(shí)上,大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站并沒有發(fā)揮出宣傳推廣的作用,起不到網(wǎng)絡(luò)營銷較初設(shè)定的效果。這是因?yàn)槠髽I(yè)在建設(shè)網(wǎng)站時(shí)忽略了企業(yè)網(wǎng)站的實(shí)用性,而是一味地著重于網(wǎng)絡(luò)的外觀設(shè)計(jì)。企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的形象,因此希望網(wǎng)站做得更好更漂亮,創(chuàng)意設(shè)計(jì),F(xiàn)lash動(dòng)畫,成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),至于網(wǎng)站是否符合網(wǎng)絡(luò)營銷的需要,是否有利于未來宣傳推廣都不考慮。首先企業(yè)要明白建設(shè)網(wǎng)站主要是為了配合網(wǎng)絡(luò)營銷的進(jìn)行,網(wǎng)站設(shè)計(jì)主要以方便用戶,滿足用戶需求為原則。當(dāng)企業(yè)去經(jīng)營粉絲主動(dòng)問的時(shí)候,消費(fèi)者給的信息就更多了,當(dāng)然企業(yè)要先有團(tuán)隊(duì),進(jìn)行輿情傾聽的工作。

    市場(chǎng)細(xì)分還可以使企業(yè)用較少的經(jīng)營費(fèi)用取得較大的經(jīng)營效益。6.消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù):(1)地理細(xì)分,就是企業(yè)按照消費(fèi)者所在的地理位置以及其他地理變量(包括城市農(nóng)村、地形氣候、交通運(yùn)輸?shù)龋﹣砑?xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。地理細(xì)分的主要理論依據(jù)是:處在不同地理位置的消費(fèi)者,他們對(duì)企業(yè)所采取的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格、分銷渠道、廣告宣傳等市場(chǎng)營銷措施也各有不同的反應(yīng)。(2)人口細(xì)分,就是企業(yè)按照人口變量(包括年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期階段、宗教、種族、國籍等)來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。(3)心理細(xì)分,就是按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。(4)行為細(xì)分,就是企業(yè)按照消費(fèi)者購買或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者所追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率、消費(fèi)者對(duì)品牌(或商店)的忠誠程度、消費(fèi)者待購階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。7.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù):(1)較終用戶。在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上,不同的較終用戶對(duì)同一種產(chǎn)業(yè)用品的市場(chǎng)營銷組合往往有不同的要求。(2)顧客規(guī)模。顧客規(guī)模也是細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)重要變量。在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷實(shí)踐中。通過搜索引擎、自媒體推廣、電商平臺(tái)推廣及網(wǎng)絡(luò)整合營銷,讓企業(yè)更大程度出現(xiàn)在客戶的視野。潛江企業(yè)營銷策劃公司注冊(cè)

一直以來,價(jià)格戰(zhàn)還是眾多企業(yè)優(yōu)先的市場(chǎng)營銷手段。十堰企業(yè)營銷策劃案例

    為了突出個(gè)性、為了彰顯身份、為了向世界證明自己的內(nèi)涵與品位,正因?yàn)槿诵缘拿?,才成就了蘋果、愛馬仕、勞力士、勞斯萊斯等一些天下的大品牌,本日我們主要探討兩種企業(yè)的營銷策略以及我們是如何非理性追捧的。饑餓營銷售完!缺貨!暫停零售!從xxx代iPhone開始,蘋果就大玩的“饑餓營銷”再次在iPhone5S的銷售中重演。在蘋果專賣店中20部“iPhone5S土豪金”限量發(fā)售,瞬間被果粉們瘋搶售空,而價(jià)格一度被炒高,以至于北京一女孩盡然價(jià)格破萬才入手一部“iPhone5S土豪金”,這背后蘋果又是如何導(dǎo)演饑餓營銷的呢?一個(gè)品牌要玩饑餓營銷的話也具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,玩的好的話確實(shí)可以提升品牌影響力,增加聞名度,但反過來也有可能搞垮一個(gè)企業(yè)前面辛辛苦苦建立起的品牌形象,當(dāng)年路易威登玩饑餓營銷就差點(diǎn)栽了跟頭,包括國產(chǎn)的小米手機(jī)之初玩饑餓營銷也火了一把,但本日雷軍會(huì)告訴你他現(xiàn)在不敢在玩饑餓營銷了,因?yàn)槟壳皝砜葱∶赘O果、三星等一些品牌比起來還是有點(diǎn)差距的,饑餓營銷不能簡(jiǎn)單地理解為“定低價(jià)-限供量-加價(jià)賣”,強(qiáng)勢(shì)的品牌、討好的產(chǎn)品加出色的營銷手段是饑餓營銷的基礎(chǔ),這就需要消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品,與消費(fèi)者產(chǎn)生心理共鳴,未曾營銷先造勢(shì)。十堰企業(yè)營銷策劃案例

    湖北漢嘉潤嘉信息科技有限公司,珍島SaaS襄陽中心,致力于打造全球智能營銷云平臺(tái),也是國內(nèi)初創(chuàng)的營銷力平臺(tái),專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在數(shù)字營銷及企業(yè)數(shù)字化智能化領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐,面向全球企業(yè)提供營銷力軟件及服務(wù),現(xiàn)已形成IaaS(云計(jì)算)、PaaS(開放中臺(tái))、All-in-oneAISaaS智能營銷云平臺(tái)(含營銷云、銷售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云等一站式智能營銷云平臺(tái)),以及數(shù)字威客服務(wù)平臺(tái)、云應(yīng)用市場(chǎng)、數(shù)字媒體自助等一站式企業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。智能營銷云平臺(tái)SaaS服務(wù)已覆蓋、快消品、制造業(yè)、電子商務(wù)及生活服務(wù)、金融服務(wù)、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)、汽車、娛樂、軟件、央企集團(tuán)、科技園區(qū)、廚衛(wèi)家電、房產(chǎn)置業(yè)等諸多行業(yè)。