市場(chǎng)營(yíng)銷管理是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的社會(huì)化所引起的。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的深入發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的領(lǐng)域越來越廣，并不斷涌現(xiàn)出許多新的理論、技術(shù)和方法，涉及更多的營(yíng)銷人員、機(jī)構(gòu)、商品和信息等。[1]中文名市場(chǎng)營(yíng)銷管理外文名MarketingManagement別名營(yíng)銷管理實(shí)質(zhì)需求管理目錄1管理內(nèi)容2具體內(nèi)容3過程?發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)?細(xì)分市場(chǎng)?目標(biāo)市場(chǎng)?市場(chǎng)營(yíng)銷組合?制定計(jì)劃4專業(yè)介紹?培養(yǎng)目標(biāo)?主要課程?發(fā)展前景?就業(yè)方向市場(chǎng)營(yíng)銷管理管理內(nèi)容編輯播報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)，就是為促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)；其實(shí)質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平、時(shí)間和性質(zhì)的不同，市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)也有所不同。市場(chǎng)營(yíng)銷管理具體內(nèi)容編輯播報(bào)1、負(fù)需求(改變)：當(dāng)絕大多數(shù)人對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至愿意出錢回避它的情況下，市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)是改變市場(chǎng)營(yíng)銷。2、無需求(刺激)：如果目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，市場(chǎng)營(yíng)銷管理就需要去刺激市場(chǎng)營(yíng)銷。3、潛伏需求(開發(fā))：潛伏需求是指相當(dāng)一部分消費(fèi)者對(duì)某物有強(qiáng)烈的需求，而現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)又無法使之滿足的一種需求狀況。在此種情況下，市場(chǎng)營(yíng)銷管理的重點(diǎn)就是開發(fā)潛在市場(chǎng)。4、下降需求。建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)池，盡可能多的收集企業(yè)信息，越多越好，越豐富越好，給每個(gè)企業(yè)貼上不同的標(biāo)簽。神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營(yíng)銷俞

    市場(chǎng)營(yíng)銷組合是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中的一個(gè)重要概念。市場(chǎng)營(yíng)銷組合中所包含的可控制的變量很多，可以概括為四個(gè)基本變量，即產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷?！按笫袌?chǎng)營(yíng)銷”（Megamarketing）。除了市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P`s”之外，再加上兩個(gè)“P”，即“權(quán)利”（Power）與“公共關(guān)系”（PublicRelations），成為“6P`s”。這就是說，要運(yùn)用政事力量和公共關(guān)系，打破國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的貿(mào)易壁壘，為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷開辟道路。市場(chǎng)營(yíng)銷管理制定計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃控制包括年度計(jì)劃控制、利潤(rùn)控制、贏利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。(1)年度計(jì)劃控制。所謂年度計(jì)劃控制，是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟，檢查實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃之間是否有偏差，并采取改進(jìn)措施，以確保市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與完成。(2)贏利能力控制。運(yùn)用贏利能力控制來測(cè)定不同產(chǎn)品、不同銷售區(qū)域、不同顧客群體、不同渠道以及不同訂貨規(guī)模的贏利能力。(3)效率控制。高效率的方式來管理銷售人員、廣告、銷售促進(jìn)及分銷。(4)戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略控制是指市場(chǎng)營(yíng)銷管理者采取一系列行動(dòng)，使實(shí)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作與原規(guī)劃盡可能一致，在控制中通過不斷評(píng)審和信息反饋，對(duì)戰(zhàn)略不斷修正。市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)。孝感企業(yè)營(yíng)銷講師企業(yè)營(yíng)銷本質(zhì)，是與客戶產(chǎn)生觸達(dá)交互，而通信渠道和媒體平臺(tái)貫穿全程。

    競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)是以市場(chǎng)上相互競(jìng)爭(zhēng)的同類產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格為依據(jù)的產(chǎn)品定價(jià)思路。其目標(biāo)是促使企業(yè)在市場(chǎng)上獲得一定的優(yōu)勢(shì)地位或謀取一定的生存空間。主要包括隨行就市定價(jià)法、投標(biāo)定價(jià)法、高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法。由于是基于市場(chǎng)均衡價(jià)格的定價(jià)方法，因此不需要過多地估計(jì)消費(fèi)者的價(jià)值感知和企業(yè)的生產(chǎn)成本，是一種較易于操作的定價(jià)方法。[1]中文名競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)外文名Competition-basedPricing定義競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)：指企業(yè)可方法競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法是企業(yè)通過方式在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)上，目錄1方法2方式競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)方法編輯播報(bào)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法是企業(yè)通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格水平等因素，依據(jù)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，參考成本和供求狀況來確定商品價(jià)格。以市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者的類似產(chǎn)品的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的參照系的一種定價(jià)方法這種定價(jià)方法主要有3方面特點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)主要包括隨行就市定價(jià)法、產(chǎn)品差別定價(jià)法和密封投標(biāo)定價(jià)法。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)方式編輯播報(bào)在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格水平等因素，依據(jù)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，參考成本和供求狀況來確定商品價(jià)格。這種定價(jià)方法就是通常所說的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。

    是對(duì)一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織、方法、程序和業(yè)務(wù)等做綜合的、系統(tǒng)的、自立的和定期性的核查，以便確定困難所在和各項(xiàng)機(jī)會(huì)，并提出行動(dòng)計(jì)劃的建議，改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理效果。市場(chǎng)營(yíng)銷管理專業(yè)介紹編輯播報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷管理培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)和能力的專門人才。市場(chǎng)營(yíng)銷管理主要課程管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、消費(fèi)者行為學(xué)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查等。市場(chǎng)營(yíng)銷管理發(fā)展前景市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)中比較實(shí)用的類型，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的本日，對(duì)于作為自立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)、公司，如果沒有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才，以科學(xué)、現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段來“做生意”，肯定無法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存。市場(chǎng)營(yíng)銷人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才，但由于培養(yǎng)數(shù)量一直跟不上，所以畢業(yè)生供不應(yīng)求。市場(chǎng)營(yíng)銷管理就業(yè)方向市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生可以從事市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷管理、推銷服務(wù)和教學(xué)科研等工作。市場(chǎng)營(yíng)銷人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才。根據(jù)我國(guó)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，從20世紀(jì)80年代中期至今。銷售模式匹配性：應(yīng)關(guān)注營(yíng)銷行為和銷售趨勢(shì)，對(duì)投入產(chǎn)出、資源局限及政策實(shí)施難度等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

    將對(duì)整個(gè)營(yíng)銷產(chǎn)生巨大的沖擊?！逼髽I(yè)全營(yíng)銷“是時(shí)代的產(chǎn)物，是基于整個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展水平而決定的，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷已經(jīng)步入了全營(yíng)銷的時(shí)代（也即MarketingBigBang時(shí)代）。三駕馬車?yán)碚撊{馬車?yán)碚撌瞧髽I(yè)全營(yíng)銷的精髓中視在線經(jīng)過十年的企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：渠道和品牌歷來是傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷的中心，而在當(dāng)今數(shù)字化電商時(shí)代，電子商務(wù)異軍突起，單純依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷不再能滿足當(dāng)今營(yíng)銷的需要，只有通過電子商務(wù)進(jìn)行線上渠道拓展、營(yíng)銷宣傳才能在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存發(fā)展。所以中視在線認(rèn)為：渠道、品牌和電子商務(wù)是阻礙傳統(tǒng)企業(yè)快速發(fā)展的三大瓶頸，是這個(gè)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷的主旋律，堪稱當(dāng)今企業(yè)營(yíng)銷的三駕馬車。企業(yè)全營(yíng)銷之三駕馬車駕馭企業(yè)營(yíng)銷三駕馬車的原則?目標(biāo)明確，方向一致；?均衡發(fā)展，用力協(xié)調(diào)；?綜合駕馭，策動(dòng)企業(yè)。定義及中心價(jià)值【定義】企業(yè)全營(yíng)銷就是企業(yè)體利用多元化的營(yíng)銷渠道，選擇較適合自身的營(yíng)銷手段，通過協(xié)調(diào)、推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷的三駕馬車——渠道、品牌和電子商務(wù)的快速發(fā)展，達(dá)到對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)系數(shù)、科學(xué)的覆蓋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身營(yíng)銷價(jià)值飛躍的系數(shù)營(yíng)銷。企業(yè)全營(yíng)銷之中心價(jià)值建設(shè)銷售渠道的作用：1、將產(chǎn)品服務(wù)送到用戶身邊。企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站要有在線溝通功能，并設(shè)立專門的客服人員，客服人員要專業(yè)，應(yīng)答要及時(shí)、專業(yè)、耐心。孝感企業(yè)營(yíng)銷講師

企業(yè)營(yíng)銷的誤區(qū)有哪些？神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營(yíng)銷俞

    品牌中心價(jià)值提煉的原則之四——具備廣闊的包容力由于無形資產(chǎn)的利用不限于是贈(zèng)送的而且還能進(jìn)一步提高無形資產(chǎn)，所以不少企業(yè)期望通過品牌延伸提高品牌無形資產(chǎn)的利用率來獲得更大的利潤(rùn)。因此，要在提煉規(guī)劃品牌中心價(jià)值時(shí)充分考慮前瞻性和包容力，預(yù)埋好品牌延伸的管線。否則，想延伸時(shí)發(fā)現(xiàn)中心價(jià)值缺乏應(yīng)有的包容力，就要傷筋動(dòng)骨地改造中心價(jià)值，意味著前面付出的大量品牌建設(shè)成本有很大一部分是浪費(fèi)的，就象市政工程中造路時(shí)沒有預(yù)設(shè)好煤氣管線，等到要鋪煤氣管道時(shí)必須掘地三尺，損失有多大可想而知。品牌中心價(jià)值提煉的原則之五——有利于獲得較高溢價(jià)品牌的溢價(jià)能力是指同樣的或類似的產(chǎn)品能比競(jìng)爭(zhēng)品牌賣出更高價(jià)格。品牌中心價(jià)值對(duì)品牌的溢價(jià)能力有直接而重大的影響。一個(gè)高溢價(jià)能力的品牌中心價(jià)值與品牌識(shí)別有如下特點(diǎn)：1、功能性利益有明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的地方，如技術(shù)上的超過乃至壟斷、原料的精挑細(xì)選、原產(chǎn)地，象沈永和黃酒的始創(chuàng)于清朝康熙年間，擁有百年釀酒工藝。2、在情感型與自我表達(dá)型利益方面要突出“豪華、經(jīng)典、時(shí)尚、優(yōu)雅、活力”等特點(diǎn)。品牌中心價(jià)值管轄營(yíng)銷編輯播報(bào)中心價(jià)值必須管轄企業(yè)的所有營(yíng)銷（行）傳播（言）活動(dòng)。神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營(yíng)銷俞

    湖北漢嘉潤(rùn)嘉信息科技有限公司，珍島SaaS襄陽中心，致力于打造全球智能營(yíng)銷云平臺(tái)，也是國(guó)內(nèi)初創(chuàng)的營(yíng)銷力平臺(tái)，專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在數(shù)字營(yíng)銷及企業(yè)數(shù)字化智能化領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐，面向全球企業(yè)提供營(yíng)銷力軟件及服務(wù)，現(xiàn)已形成IaaS（云計(jì)算）、PaaS（開放中臺(tái)）、All-in-oneAISaaS智能營(yíng)銷云平臺(tái)（含營(yíng)銷云、銷售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云等一站式智能營(yíng)銷云平臺(tái)），以及數(shù)字威客服務(wù)平臺(tái)、云應(yīng)用市場(chǎng)、數(shù)字媒體自助等一站式企業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。智能營(yíng)銷云平臺(tái)SaaS服務(wù)已覆蓋、快消品、制造業(yè)、電子商務(wù)及生活服務(wù)、金融服務(wù)、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)、汽車、娛樂、軟件、央企集團(tuán)、科技園區(qū)、廚衛(wèi)家電、房產(chǎn)置業(yè)等諸多行業(yè)。