清暉PMP項目管理培訓為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP的含金量有多少？ PMP含金量是非常高的，主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力，還可以增加自己的閱歷，開闊自己的事業(yè)，提高薪資待遇等，具體為： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個行業(yè)的，而且非常的注重理論和實踐的結合，能提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的，而且社會對于這方面的管理人才的需求，也是越來越多了，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 3、能夠增長個人閱歷。大家在工作一段時間后，通常都會遇到職業(yè)發(fā)展中的瓶頸期，這讓自己會感到力不從心的，而大家在參加PMP培訓和考試的過程中，會得到很多人的幫助和指導的，就會使得個人的思想高度提高很多。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP報考需要什么條件,PMP考試主要有兩個要求,1.是學歷要求2.是項目管理經(jīng)驗要求！pmp證書是什么

清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。 　　 第二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。 　　 注：累計項目管理月數(shù)時，各項目重疊月份不能重復計算。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。pmp考試什么時間PMP考試培訓,PMP課程5+3授課模式,5天精講學習,3天模擬考試,打牢基礎,高效備考;

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP?認證有效期為三年制，達到三年的有效期后需要通過PMI網(wǎng)站進行續(xù)換證，并支付換證費用150美元。但換證的前提是積攢夠60個PDUs，也稱單位發(fā)展單元，是在PMP?認證期間，通過學習項目管理知識，參加項目管理活動進行的積分。活動和學習是由PMP?培訓機構提供，有不收錢和收費的活動。PMP?換證不需要考試，積攢PDUs就是相當于對于項目管理知識的考核。PMP?在國內(nèi)的各個行業(yè)和企業(yè)以及機構都得到認可。無論是在找工作還是企業(yè)招投標進行項目的競爭，都可以使用PMP認證作為一項資質(zhì)。聯(lián)系清暉客服參加積攢PDU活動。

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 目前PMP證書已經(jīng)得到全世界206個國家和地區(qū)的認可。是名副其實的國際認證證書 ，《PMBOK》甚至被稱為全球項目管理人士的“圣經(jīng)”，式全世界項目管理的通用語言，那國際通用準則的證書那肯定香，進了外企也不用慌，也能知道如何和外國同事使用同一項目語言工作！ 北京已對持證者開放居住證辦理，其他城市也有望開放 近期，北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認可目錄（2.0版）》的通知，該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境外職業(yè)資格的中國籍人員可納入北京市工作居住證辦理范圍。 而在目錄中第29項就是PMP證書，北京已經(jīng)有了這個政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，屆時pmp就會更值錢。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP認證培訓費用多少？

清暉PMP培訓機構是項目管理協(xié)會（PMI?）注冊全球教育培訓服務商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構。考取PMP證書，選擇清暉PMP培訓機構。項目經(jīng)理是什么？ 項目經(jīng)理就是項目的管理者。項目的特征就是臨時性和創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務。而職能管理部門則屬于持續(xù)運營，是屬于企業(yè)的常務經(jīng)營活動，是企業(yè)不可缺少的。項目管理與職能管理都是運用管理學的知識進行管理活動，項目管理就在于把管理學的知識運用在項目中，項目活動需要各個方面的管理學知識，比如成本、質(zhì)量、資源、進度等。而職能管理則是單一的管理學知識深入化，比如財務職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項目經(jīng)理相關信息歡迎咨詢清暉在線客服。清暉為學員提供PMP遠程培訓課程，PMP網(wǎng)絡班，PMP線上培訓服務，了解更多詳情咨詢在線客服。pmp考試報名時間

清暉16年專注PMP考試培訓經(jīng)驗,線上PMP培訓,+線下面授培訓混合式學習,專職PMP講師團隊!pmp證書是什么

清暉PMP培訓機構全國40+城，班級網(wǎng)點100+，線上遠程+線下面授，多種班型可選。 項目資源估算，先組織一個團隊拓展活動，讓彼此有個初步的認識和了解，根據(jù)**判斷，對資源、成本等進行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進明細，團隊的成熟，對相應資源再進行適當調(diào)節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進度進化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗教訓，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團隊能力表，另外把一些應急措施，風險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團隊一一確認溝通，再重新確認更新團隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術，三時估算至于把控進度，在項目團隊能力漸漸確認明朗后，也會簡單些，關鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應急儲備。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書是什么

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