清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 目前PMP證書已經(jīng)得到全世界206個(gè)國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可。是名副其實(shí)的國(guó)際認(rèn)證證書 ，《PMBOK》甚至被稱為全球項(xiàng)目管理人士的“圣經(jīng)”，式全世界項(xiàng)目管理的通用語(yǔ)言，那國(guó)際通用準(zhǔn)則的證書那肯定香，進(jìn)了外企也不用慌，也能知道如何和外國(guó)同事使用同一項(xiàng)目語(yǔ)言工作！ 北京已對(duì)持證者開(kāi)放居住證辦理，其他城市也有望開(kāi)放 近期，北京市人力資源和社會(huì)保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認(rèn)可目錄（2.0版）》的通知，該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境外職業(yè)資格的中國(guó)籍人員可納入北京市工作居住證辦理范圍。 而在目錄中第29項(xiàng)就是PMP證書，北京已經(jīng)有了這個(gè)政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，屆時(shí)pmp就會(huì)更值錢。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)PMP講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫(kù)，歡迎報(bào)名！項(xiàng)目管理pmp有用嗎

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過(guò)程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動(dòng)過(guò)程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開(kāi)發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過(guò)程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過(guò)程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過(guò)程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)班價(jià)格PMP備考經(jīng)驗(yàn)，如何進(jìn)行PMP學(xué)習(xí)？

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，歡迎報(bào)名試聽(tīng)。PMP培訓(xùn)需要多少錢？ PMP培訓(xùn)的費(fèi)用，由報(bào)名的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取。PMP培訓(xùn)費(fèi)用是各個(gè)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取的，這與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間不同的教學(xué)質(zhì)量、師資、服務(wù)是有關(guān)系的。同一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方式不同，其費(fèi)用也不同。那么我們以清暉開(kāi)設(shè)的PMP培訓(xùn)為例，清暉PMP課程有英文班、遠(yuǎn)程工作日直播班、遠(yuǎn)程周六直播班、遠(yuǎn)程周日直播班、遠(yuǎn)程錄播班等眾多遠(yuǎn)程線上網(wǎng)絡(luò)班型可任意選擇。在全國(guó)40+城市開(kāi)設(shè)PMP線下面授班，采用三師服務(wù)體系，班主任全程跟進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)度、注冊(cè)、報(bào)名、成績(jī)和證書等一站式細(xì)心服務(wù)。讓考生專注PMP課程學(xué)習(xí)，無(wú)后顧之憂。想要獲取試聽(tīng)名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫完成，并且每4年進(jìn)行一次更新，《PMBOK》是一本項(xiàng)目管理指南，收錄了項(xiàng)目管理知識(shí)體系中被普遍認(rèn)可為“良好實(shí)踐”的那一部分。總結(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項(xiàng)目管理方法、經(jīng)驗(yàn)的；如果你在管理項(xiàng)目的時(shí)候遇到問(wèn)題，可以翻開(kāi)《PMBOK》看看，借鑒一下書本里面記錄的項(xiàng)目管理流程和方法。 同時(shí)這本書也給我?guī)?lái)了很大的啟發(fā)，就是相關(guān)方的管理這個(gè)概念，以及項(xiàng)目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對(duì)項(xiàng)目管理有了比較全的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目上亂成一團(tuán)的原因大多數(shù)是因?yàn)榍捌谝?guī)劃是沒(méi)有做到位，后期沒(méi)有控制變更管理流程導(dǎo)致得。現(xiàn)在再做項(xiàng)目時(shí)，我的思路會(huì)清晰很多，知道問(wèn)題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部?jī)r(jià)值，被社會(huì)和市場(chǎng)所認(rèn)可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)，自我能力的提升，成為在職場(chǎng)更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽(tīng)名額歡迎聯(lián)系清暉客服。 PMP培訓(xùn)哪個(gè)機(jī)構(gòu)比較好?

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗(yàn)分享 這次能夠通過(guò)PMP考試和清暉在線學(xué)堂老師的科學(xué)指導(dǎo)分不開(kāi)。 1、按照老師的指導(dǎo)看3編書、看視頻講座，一定要結(jié)合做題。特別是到鄰近考試的半個(gè)月主要通過(guò)做題檢驗(yàn)自己的掌握程度，根據(jù)錯(cuò)題針對(duì)性學(xué)習(xí)，這也是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的好處之一，系統(tǒng)可以記錄下錯(cuò)題，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)； 2、保證學(xué)習(xí)時(shí)間。白天工作比較忙，備考期間還去外地出差幾次，事件很近。為了能保證時(shí)間，一般每天晚上抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)，休息日需要學(xué)習(xí)1天。 3、掌握體系架構(gòu)，掌握知識(shí)脈絡(luò)。各種過(guò)程多，知識(shí)點(diǎn)非常多，盲目記憶很難，看一遍書后掌握體系結(jié)構(gòu)，再看視頻講座，前后整體聯(lián)系起來(lái)，會(huì)有新的體會(huì)。 4、把握考試過(guò)程?？荚?00道題4小時(shí)，可以有意識(shí)地將考試分為4個(gè)部分，每50題涂一次答題卡，這樣有效把握事件，心理有底。想要獲取試聽(tīng)名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家強(qiáng)？pmp培訓(xùn)需要多少費(fèi)用

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清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證，PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項(xiàng)目管理系統(tǒng)理論知識(shí)，是一套項(xiàng)目管理方法論。PMP的項(xiàng)目管理知識(shí)是基于普遍的管理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理思維了理念形成的一種知識(shí)體系。 項(xiàng)目管理的概念：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)。我們首先來(lái)看一下《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK GUIDE)》中對(duì)于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的解釋： 項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。項(xiàng)目管理pmp有用嗎

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