清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。 英文能力較弱的考生也能考PMP考試。首先，由PMP考試報名條件可知，PMP考試主要對考生的培訓(xùn)經(jīng)歷和項目管理工作經(jīng)驗有要求，并沒有對考生的語言能力做要求。其次，國內(nèi)PMP考試采用中英文相結(jié)合的形式，PMP英文原題在上，對應(yīng)的中文翻譯在下，因此英語不好的考生也可以借助對應(yīng)的中文翻譯來理解考題內(nèi)容。 PMP考試題量：共計180道題 PMP考試題型：包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。 PMP考試形式：筆試。 PMP考試語言：中英文對照，英文原題在上，對應(yīng)的中文翻譯在下。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預(yù)約試聽PMP課程。如何考pmp認證

清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，PMP認證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識，是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學(xué)知識為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念：項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋： 項目的定義：項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。pmp考試費用和培訓(xùn)費清暉PMP培訓(xùn),PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計幫助數(shù)十萬人次PMP學(xué)員!

清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風(fēng)險等問題，一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項目管理認證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助，，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓(xùn)更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP備考經(jīng)歷 PMP培訓(xùn)的學(xué)習(xí)途徑主要有以下幾個渠道： 1、通過QQ群每天晚上跟老師學(xué)習(xí)。好處是學(xué)習(xí)的書本知識非常細致，老師通過QQ群展現(xiàn)的速度比較慢，講完一節(jié)還有練習(xí)題，能夠當(dāng)時復(fù)習(xí)和驗證，效果好。并且在群里很多人討論的氣氛熱烈，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)興趣； 2、通過清暉在線學(xué)堂-網(wǎng)站學(xué)習(xí)課程。好處是能夠隨時學(xué)習(xí)，反復(fù)觀看，知識豐富、信息量大。如果能夠整體看下來，不僅能掌握體系結(jié)構(gòu)，而且對PMP各知識考點也能掌握，后期主要通過這種渠道學(xué)習(xí)。 3、自己看PMBOK。好處是能夠找到知識點的確切來源。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。2023年P(guān)MP考試報名時間-清暉PMP考試培訓(xùn)火熱報名中！點擊咨詢報考PMP。

清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標: 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進行的方式：認真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強調(diào)的重要知識點進行重點記憶。 三、強化記憶階段： 總體目標：對于考試重點的知識點進行強化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點和了解考試套路。進行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服?？孔V的PMP培訓(xùn)機構(gòu)推薦！pmp項目管理認證費用

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