清暉PMP培訓機構全國40+城，班級網點100+，線上遠程+線下面授，多種班型可選。 項目資源估算，先組織一個團隊拓展活動，讓彼此有個初步的認識和了解，根據**判斷，對資源、成本等進行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進明細，團隊的成熟，對相應資源再進行適當調節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進度進化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經驗教訓，或者組織過程資產中收集信息，先擬定一份初始的團隊能力表，另外把一些應急措施，風險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團隊一一確認溝通，再重新確認更新團隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術，三時估算至于把控進度，在項目團隊能力漸漸確認明朗后，也會簡單些，關鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應急儲備。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓機構，16年專注PMP培訓、PMP證書報名、PMP報名時間等服務。報考pmp需要什么

清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續(xù)性。 pmp考試要不要報輔導班？建議是報一個輔導班，報輔導班有幾個好處： 可以提綱挈領，有老師深入淺出的講解重點知識，并且了解一些考試里面的技巧 跟著老師的進度走，還有顧問監(jiān)督，可以督促學習 顧問也會組織學員群，大家可以互相監(jiān)督，互相探討，交流心得，也能認識一些業(yè)內人士，算是拓展人脈吧~ 那要怎么選擇輔導班呢？ 一、是一定是要選有資質的，這個可以在外專局網站上查到。 第二、可以要求試聽一下，了解老師的風格，看看是否適合自己。 第三、就是價格啦，線下班一般比線上班貴幾百塊，可以根據自身情況選擇。但是切記不要因為貪便宜就選了小機構哦，到時候考試通不過，浪費時間精力，反而得不償失。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓費用一般多少報名PMP培訓需要多少錢？

清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書當次考試之日起每三年內應獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質維護管理的費用。 3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項目管理培訓定期會有PDU積攢的活動，比如PMP相關的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關注清暉官方網站發(fā)布的活動通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動。

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。PMP培訓的四個學習階段 一、基礎學習階段： 總體的目標: 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進行的方式：認真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學習完之后，要用思維導圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學習階段： 總體的目標：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強調的重要知識點進行重點記憶。 三、強化記憶階段： 總體目標：對于考試重點的知識點進行強化記憶，并且完成章節(jié)的練習題。 進行的方式：結合王老師每章的詳細講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標：通過多多做題來復習知識點和了解考試套路。進行的方式：完成所有的分類練習題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓,緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預約試聽PMP課程。

清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓經歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內，至少具有4500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到36個月。 　　 第二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內，至少具有7500小時的項目管理經驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數至少達到60個月。 　　 注：累計項目管理月數時，各項目重疊月份不能重復計算。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP認證考試條件有哪些？pmp考試+培訓多少錢

PMP培訓哪個機構比較好?報考pmp需要什么

清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續(xù)性。PMP學習經驗：制定適合自己的學習計劃。為了更好的準備PMP考試，清暉遠程班主任老師專門為學員制定了學習計劃，但是對我個人來說，這個學習計劃是很難完成的，因為我的日常工作特別多，上班時間幾乎不可能抽空看書學習，所以很難嚴格按照班主任的要求按時完成視頻學習和作業(yè)。所以我就根據自己的具體情況和學習能力，給自己在心里制定了一個適合自己的簡易學習計劃?？傮w來說，我讀了兩遍教材內容，看了一遍視頻精講課程，每章課后練習認真完成，做完習題后認真整理錯題。因為工作較忙，不是每次直播課程都能趕上，我通過模擬考試和平時做題的過程中總結自己的弱項進行強化學習。在后續(xù)幾次模擬考中都有小進步，確保之后的PMP考試一次通過。聯(lián)系清暉客服參加積攢PDU活動。報考pmp需要什么

上海清暉管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、生產、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務于一體的服務型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，多年來在PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產體系。清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理目前推出了PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等多款產品，已經和行業(yè)內多家企業(yè)建立合作伙伴關系，目前產品已經應用于多個領域。我們堅持技術創(chuàng)新，把握市場關鍵需求，以重心技術能力，助力教育培訓發(fā)展。上海清暉管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓產品開發(fā)工作中，也為公司的技術創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術研發(fā)、產品改進等。上海清暉管理咨詢有限公司嚴格規(guī)范PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓產品管理流程，確保公司產品質量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。