拿下PMP證書有什么用處?獲得了PMP®認(rèn)證資格,表示著成為了項目管理專業(yè)人士,在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視,領(lǐng)導(dǎo)會更為看重,而且機(jī)會也會更多,薪資方面就不用提了。第二、PMP®在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視,中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。第三、PMP®的證書含金量不錯,對升職加薪跳槽有幫助,但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP®建立項目管理框架,做項目有方向感,不至于力不從心,能力提升才是王道!第四、收入的提升,根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。推薦靠譜的PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!清暉具有雙重授權(quán)資質(zhì),PMP實戰(zhàn)講師,歡迎報名試聽PMP課程。pmp報名需要什么資格
要參加8月的pmp考試我們需要學(xué)習(xí)的教材有三本,分別是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷實踐指南。報名清暉pmp培訓(xùn)班即可領(lǐng)取,其中pmbok第六版是基礎(chǔ),pmbok第七版是pmbok第六版的延伸,敏捷實踐指南則主要學(xué)習(xí)的是敏捷項目管理知識。雖然PMI將第七版定位為適用于任何項目和項目參與者,比第六版適合絕大多數(shù)項目和絕大多數(shù)時間的適用性和項目經(jīng)理更加擴(kuò)大化,但是沒有第六版的過程組和知識領(lǐng)域的指導(dǎo)實踐,單憑原則和績效域指導(dǎo)項目管理的實施和落地恐怕并非易事,也就是沒有項目管理知識技能的彌補(bǔ),單憑態(tài)度意識的轉(zhuǎn)變和領(lǐng)悟,很容易讓項目管理工作漂浮在空中無法達(dá)成有效的落地使用,這也是PMI強(qiáng)調(diào)第六版與第七版共存的原因之一。不管如何改版,清暉作為擁有十六年經(jīng)驗的專業(yè)項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將緊跟PMI提出的趨勢與要求,升級PMP培訓(xùn)課程。圍繞PMP新考綱,融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷實踐指南等多本官方指定參考教材,采用全新混合式教學(xué),培養(yǎng)復(fù)合型的項目管理專業(yè)人才。目前正在熱招中,歡迎報名。pmp報名要求工作經(jīng)驗嗎哪個機(jī)構(gòu)PMP比較好,清暉專注PMP培訓(xùn)16年,PMP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);
想要參加PMP考試,那么就少不了要參加PMP培訓(xùn),畢竟報名條件黑紙白字的寫了需要提供35學(xué)時證明,市面上有著眾多的項目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢?首先要看是否具有PMI授權(quán)的資質(zhì),比較好是具有PMI以及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)的機(jī)構(gòu),清暉項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項目管理協(xié)會(PMI®)注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商,暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有16年項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗,專職學(xué)術(shù)部老師,并且緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義,采用授課老師、班主任、答疑老師三師服務(wù)教學(xué)體系,在全國40+城市開設(shè)線下班級,線上遠(yuǎn)程+線下面授教學(xué),分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程教育平臺,還有清暉社區(qū)為PMP項目經(jīng)理打造后續(xù)學(xué)習(xí)共進(jìn)平臺。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。
PMP考試知識點集錦 敏捷篇 ● Scrum三個工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量 ● Scrum五個會議—沖刺計劃會議、每日站立會議、沖刺評審會議、沖刺回顧會議、待辦事項梳理 ● 敏捷高分口訣: 1、牢記3355、12原則 2、優(yōu)先級、評審找PO 3、站會不解決問題 4、自組織,團(tuán)隊說了算 5、仆人式,權(quán)限低 6、清障礙,找教練 決策篇 ● 商業(yè)論證:決定了項目是否值得做:判斷項目是否需要繼續(xù)執(zhí)行 ● 變更常不選:拒絕變更、忽略變更、下次再說、直接實施變更、直接更新計劃或范圍 ● 變更一般選:實施整體變更控制、開始變更請求過程、簽發(fā)/提交一項變更請求 驗收篇 ● 先看合同:無論是變更、索賠、對質(zhì)量不滿意 ● 沒有合同選:談判、仲裁、訴訟 ● 交付不合格:一般選對比范圍說明書或范圍基準(zhǔn)查看質(zhì)量測量指標(biāo)也可以;先變更,執(zhí)行缺陷補(bǔ)救 更多PMP備考資料歡迎聯(lián)系清暉下載。2024年P(guān)MP培訓(xùn)費用是多少,PMP考試有哪些條件?
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PMP適用哪個行業(yè)呢?
PMP適用于所有存在項目管理的行業(yè),全行業(yè)通用。
1:不管是華為還是中石油、制造業(yè)或是IT互聯(lián)網(wǎng),在不同行業(yè)有自己專業(yè)建樹的項目負(fù)責(zé)人,都會覺得這套體系總結(jié)的很到位。他們做著不同類型的項目,項目也有大有小,類型也不同,但所有的工作都有共通的管理方法和技巧,而這套技巧指南叫做PMBOK
2:項目管理的知識體系作為基準(zhǔn),適用所有的行業(yè)
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