在參加PMP課程之前，建議為自己設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)，以明確自己的學(xué)習(xí)方向。如果不知道如何制定目標(biāo)，可以參考培訓(xùn)班主任的建議。一個(gè)簡(jiǎn)單的小目標(biāo)是閱讀PMBOK至少兩遍，一遍粗讀，第二遍精讀。在正式開(kāi)課前一個(gè)月左右，培訓(xùn)班主任會(huì)通過(guò)郵件或班級(jí)群發(fā)送每周的閱讀指南，幫助你理清書(shū)中每個(gè)章節(jié)和內(nèi)容的重點(diǎn)以及它們之間的關(guān)聯(lián)。這將有助于你在后期理解和記憶這些內(nèi)容。重要的是在授課老師上課前至少通讀一遍PMBOK。此外，你應(yīng)該設(shè)定預(yù)習(xí)目標(biāo)，例如當(dāng)老師提到某個(gè)概念或定義時(shí)，你能回想起在哪里見(jiàn)過(guò)它。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，在每次章節(jié)開(kāi)講前充分預(yù)習(xí)本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容。這樣，你就能在上課過(guò)程中跟上授課老師的節(jié)奏，加深對(duì)已知知識(shí)的理解，并通過(guò)及時(shí)與授課老師互動(dòng)解決在預(yù)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生的疑問(wèn)和問(wèn)題。pmp認(rèn)證到期后需要續(xù)證。濟(jì)南PMP哪家好

在學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理過(guò)程中，我深切感受到了這門認(rèn)證的重要性和價(jià)值所在。通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目管理的原理、技巧和實(shí)踐，我不僅獲得了一份受到全球認(rèn)可的項(xiàng)目管理證書(shū)，更為重要的是，我的知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)技能得到了提升。PMP認(rèn)證作為國(guó)際項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證，為我提供了無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它證明了我具備了系統(tǒng)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這使得我在職業(yè)生涯中能夠迅速獲得他人的信任和尊重。在求職過(guò)程中，PMP證書(shū)成為了我找到理想工作的敲門磚。憑借這份證書(shū)，我能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更多公司的青睞。另外在工作中，也為我提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，使我能夠勝任更復(fù)雜的項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)更大團(tuán)隊(duì)的工作。除了職業(yè)發(fā)展方面，PMP認(rèn)證還對(duì)我的思維方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我逐漸掌握了如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法和工具來(lái)解決問(wèn)題。這種思維方式的轉(zhuǎn)變讓我更加理性、系統(tǒng)地分析問(wèn)題，尋找好的解決方案。這種思維方式的應(yīng)用不僅限于工作領(lǐng)域，還延伸到了生活中的各個(gè)方面。西安PMP考試費(fèi)用在PMP考試通過(guò)后即可下載PMP電子證書(shū)，可以通過(guò)PMI英文官網(wǎng)下載。

通過(guò)這次備考PMP我也總結(jié)了幾點(diǎn)粗淺的學(xué)習(xí)方法： 化整為零：要做好計(jì)劃，每天都看幾頁(yè)，而且要前前后后聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行串聯(lián)和回想；感謝老師的組織，每天都提醒，出題；也感謝學(xué)習(xí)群里各位同學(xué)的陪伴，讓每天的學(xué)習(xí)變得親切而有趣。 聯(lián)系實(shí)際：PMBOK可以是一面鏡子，既是一個(gè) TODO List 也是一個(gè) Check List，通過(guò)對(duì)照實(shí)際，我們已經(jīng)知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我們不知道、還沒(méi)去做的部分，可以去理解它的動(dòng)機(jī)和效果。 概念清晰：老外的書(shū)，都是先澄清概念，再說(shuō)別的。如果概念不清晰，后面可能會(huì)理解錯(cuò)誤，越聽(tīng)越亂，越跑越偏。堅(jiān)持練習(xí)：我這個(gè)人很容易眼高手低，通過(guò)做題，時(shí)不時(shí)打擊一下自己，還是很必要的。 講求套路：培訓(xùn)過(guò)，做過(guò)題之后我才感到，慶幸自己參加了PMP培訓(xùn)，而沒(méi)有魯莽的去自學(xué)、裸考。這當(dāng)然不是說(shuō)應(yīng)試技巧，而是說(shuō)既然項(xiàng)目管理需要很大成分的主觀能力，如判斷力、抓重點(diǎn)的能力、排除干擾的能力等，這都不是光靠學(xué)習(xí) PMBOK 就能意識(shí)到，并去注意鍛煉的。其實(shí)這一點(diǎn)，也是我的弱點(diǎn)，即使之后考試中，也給我造成了很大困擾，結(jié)果判斷時(shí)容易猶豫，做題也就不快。

在PMP備考的時(shí)候刷模擬題很重要，特別強(qiáng)調(diào)： 做題一定一定要計(jì)時(shí) 培訓(xùn)中有兩套復(fù)習(xí)題，在刷到一遍時(shí)候，正確率剛好60%， 這個(gè)時(shí)候要開(kāi)始計(jì)時(shí)，總結(jié)錯(cuò)題，以及做好筆記，在做錯(cuò)的復(fù)習(xí)題目上做好重點(diǎn)符號(hào)。刷到第二遍復(fù)習(xí)題的時(shí)候，正確率為80-90%，這時(shí)候還有知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有弄懂，錯(cuò)題要再聽(tīng)課程視頻講解，再做一遍。到PMP考試前，這兩套復(fù)習(xí)題目刷第三遍，到160分以上或滿分。 三套PMP模擬題：一刷的時(shí)候大概是120分左右，部分題目錯(cuò)誤是因?yàn)槟X補(bǔ)，抓關(guān)鍵字不準(zhǔn)，抓知識(shí)點(diǎn)不太準(zhǔn)， 聽(tīng)Alice 講解題目會(huì)學(xué)到找關(guān)鍵字，在四五行的PMP題目中快速找關(guān)鍵字，抓住知識(shí)點(diǎn)。二刷的時(shí)候基本達(dá)到160分，當(dāng)然，錯(cuò)題也是要重點(diǎn)標(biāo)記，重點(diǎn)理解。在考前的三天，要抽時(shí)間再把這三套PMP題目計(jì)時(shí)做完，再分析。 PMP培訓(xùn)資料，項(xiàng)目經(jīng)理工具資料下載，報(bào)名即送PMP教材及備考資料。

PMP考試注重項(xiàng)目管理實(shí)踐與理論的結(jié)合。在備考PMP的過(guò)程中，除了掌握理論知識(shí)，還需要了解實(shí)際項(xiàng)目管理中的案例和經(jīng)驗(yàn)。我們可以通過(guò)閱讀實(shí)際案例：找一些與項(xiàng)目管理相關(guān)的實(shí)際案例書(shū)籍或文章，了解項(xiàng)目管理在不同行業(yè)、不同規(guī)模項(xiàng)目中的應(yīng)用。分析案例中項(xiàng)目管理的方法、工具、技術(shù)和實(shí)踐，并與理論知識(shí)進(jìn)行對(duì)比和聯(lián)系。嘗試從案例中提煉出項(xiàng)目管理的一般原則和最佳實(shí)踐，思考如何將這些原則應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中。參與項(xiàng)目實(shí)踐：如果有機(jī)會(huì)，盡量參與一些項(xiàng)目管理工作，將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。在實(shí)踐中，你會(huì)遇到各種預(yù)料之外的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，嘗試運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)來(lái)解決這些問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。參與項(xiàng)目實(shí)踐還能幫助你更好地理解項(xiàng)目管理的整體流程和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。有可能的話結(jié)合自己的實(shí)際工作內(nèi)容與理論相結(jié)合，加深理解。在參加PMP培訓(xùn)的過(guò)程中也可以和老師或同學(xué)相互交流，了解到其他人在項(xiàng)目管理中的實(shí)踐方法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)和啟發(fā)。想要參加PMP考試必須先報(bào)名PMP培訓(xùn)班，獲取35學(xué)時(shí)證明。濟(jì)南PMP哪家好

PMP備考經(jīng)驗(yàn)分享，讓你了解如何開(kāi)始學(xué)習(xí)以及做備考計(jì)劃？濟(jì)南PMP哪家好

為什么要考PMP？這是許多人在決定是否投入時(shí)間和精力來(lái)獲取這一證書(shū)時(shí)會(huì)思考的問(wèn)題。在過(guò)去的幾年里，我聽(tīng)到過(guò)許多關(guān)于PMP證書(shū)的討論，尤其是在我身邊的同事紛紛決定考取之后。我也曾對(duì)自己發(fā)問(wèn)，這是否真的是我需要的？而現(xiàn)在，我想分享一下我個(gè)人的理解和體驗(yàn)，希望能幫助你做出自己的決定。 對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，PMP證書(shū)是升職加薪的敲門磚。許多公司，特別是一些大型企業(yè)，將PMP證書(shū)視為項(xiàng)目經(jīng)理職位的必要條件。這不光是因?yàn)樽C書(shū)表示著你在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能得到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可，還因?yàn)镻MP的課程和框架為你在項(xiàng)目管理中提供的指導(dǎo)。這不光有利于你更好地理解和管理項(xiàng)目，也有助于你在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)之間建立信任和良好的溝通。 然而，對(duì)我來(lái)說(shuō)，PMP證書(shū)的價(jià)值并不光在于它能否幫助我升職加薪。通過(guò)學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備考試，我意識(shí)到PMP不光是一張證書(shū)，更是一種思維方式，一種對(duì)項(xiàng)目管理的深入理解和實(shí)踐。它讓我學(xué)會(huì)了如何在項(xiàng)目的各個(gè)階段，從計(jì)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行到監(jiān)控和收尾，運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和技巧來(lái)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。濟(jì)南PMP哪家好