怎么學(xué)習(xí)PMBOK第七版？想要學(xué)好PMBOK第七版，那么你就必須先學(xué)習(xí)PMBOK第六版，PMBOK第七版不是對第六版推倒、不是替代第六版，而是對第六版中項目管理中心精髓的延伸，是對第六版知識領(lǐng)域與過程組高層次、高維度的承接，而且PMBOK第七版將會長期的與第六版共存。PMBOK第六版的前面三章（引論、項目運行環(huán)境、項目經(jīng)理的角色）為傳統(tǒng)意義上PMI單項目管理的中心價值，那么第七版的出現(xiàn)可以說的上是對第六版的前面三章精華的添枝加葉，更加立體豐富我們項目管理的所蘊含價值理念，更加突出項目經(jīng)理整合能力，系統(tǒng)性思維，以人為本的精神。如果沒有第六版學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)，直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建議PMP考生在學(xué)習(xí)教材的時候，先學(xué)習(xí)PMBOK第六版以及敏捷項目管理再學(xué)習(xí)PMBOK第七版。PMP考試需要注意些什么？攜帶好身份證以及準(zhǔn)考證。pmp項目管理資格證書好考嗎

在項目經(jīng)理日常的工作中我意識到自己的工作能力不足之處，開始閱讀加強邏輯思維的書籍，聽網(wǎng)課學(xué)習(xí)PMP項目管理相關(guān)知識，但是這種學(xué)習(xí)方式對于不夠自律的我來說是不合適的，在我對項目相關(guān)知識了解后，想到了要考下PMP證書，PMP證書既是對于自己也是學(xué)習(xí)的知識的證明，還能讓自己自律的學(xué)習(xí)。報名參加PMP認(rèn)證考試培訓(xùn)的過程，不僅是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程，更是一個將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識相結(jié)合的過程。這個過程幫助我深化對項目管理的認(rèn)識，將理論和實踐相結(jié)合，提高我在項目實施中的專業(yè)能力和工作素養(yǎng)。 學(xué)習(xí)項目管理的價值在于提升項目經(jīng)理的項目管理水平，并幫助個人在實施項目時，能夠運用專業(yè)的知識和工作素養(yǎng)，從計劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段，成功地完成每一個項目。當(dāng)我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖抗芾硭季S和實戰(zhàn)思維能力后，在實際應(yīng)用中就能夠輕松應(yīng)對項目中的各種問題，不再感到擔(dān)憂。pmp專業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)派項目管理PMP講師精彩演繹，理論+實戰(zhàn)雙管齊下。

在備考PMP期間的學(xué)習(xí)心得。 1.PMP線下課程： 每一天的課程中認(rèn)真跟著老師節(jié)奏走，完成課后作業(yè)，需要翻書去看看錯題理解，這只是針對線下課程后的單元練習(xí)題. 理解錯題后，再次做單元練習(xí)，多次回看單元練習(xí)錯題以及重點知識點。根據(jù)這些點翻書看看。 2.關(guān)于PMP試題視頻講解 PMP試題講解課程每個PMP講師的都要聽，因為每道題都有多種思路去理解，無論做對的題目，做錯的題目都對照去聽一次，錯題要反復(fù)聽兩次。從這里可以收獲的是，對知識點更加透徹，多種思維去理解題意，對做題很大的幫助。 3.文字輔導(dǎo)課： 老師的文字輔導(dǎo)課可以提前預(yù)習(xí)，也可以穿插在線下課程同步學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中，重點的做好筆記，強調(diào)記憶的要背熟，結(jié)合課本去理解，然后帶到復(fù)習(xí)題目中去做題 4.后期刷題： 刷題要開始計時，總結(jié)錯題，以及做好筆記，在做錯的題目上做好重點符號。

PMP項目管理是一門綜合性較強的學(xué)科，包含了很多方面的知識和技能。在備考PMP的過程中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項目管理知識體系，深入了解了項目的五大過程組和十個知識領(lǐng)域。同時，還需要了解項目管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，比如《PMBOK指南》第六版和第七版，這是備考PMP的重要參考資料。通過了解項目管理的知識和規(guī)范，能夠為PMP備考提供有效的指導(dǎo)。 其次，備考PMP需要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。項目管理的知識龐雜且繁瑣，需要花費大量的時間和精力來學(xué)習(xí)和理解。在備考過程中，我將學(xué)習(xí)計劃的制定和執(zhí)行作為重要的一環(huán)，合理規(guī)劃時間，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，需要將理論知識與實踐相結(jié)合，結(jié)合項目管理的實際案例，加深對知識的理解和應(yīng)用。此外，還需要進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，鞏固和強化所學(xué)知識。 PMP成績?nèi)绾尾樵?？在考試結(jié)束后6-8周登錄PMI網(wǎng)站便可查詢。

針對PMP證書的含金量，一些不了解的人會提出質(zhì)疑，對于這一點，已經(jīng)通過了考試的我想說幾句。 PMP的認(rèn)證是通過專業(yè)認(rèn)證機構(gòu)進(jìn)行審核和認(rèn)證的，它對項目管理知識、技能和經(jīng)驗設(shè)定了嚴(yán)格的要求，持有證書的人無疑需要通過嚴(yán)格的考試和項目經(jīng)驗的驗證才能獲得認(rèn)證。當(dāng)然，證書的社會認(rèn)可度是一方面，更重要的其實是學(xué)習(xí)過程中給真正掌握到的項目管理知識跟培養(yǎng)的日后會實實在在發(fā)揮作用的項目管理能力。學(xué)習(xí)PMP對我產(chǎn)生的影響，遠(yuǎn)不僅在工作中，在思維方式上也有很大轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)PMP的過程使我掌握了一整套科學(xué)的項目管理框架和工具，更好地組織和管理項目。PMP認(rèn)證注重理論知識的學(xué)習(xí)，但更重要的是將這些理論應(yīng)用于實際項目中，通過項目管理過程對項目進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行和控制，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)，它注重項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，強調(diào)項目管理的科學(xué)性和可復(fù)制性，從而提高項目的成功率和效率。所以我個人認(rèn)為，PMP證書的含金量無可厚非。 學(xué)習(xí)跟備考的過程無疑是枯燥的，但努力過后順利拿下PMP證書的同時，也為自己未來的就業(yè)拿到一塊新的敲門磚，相信拿到證書的時候每個人會覺得一切付出都是值得的。PMP認(rèn)證考試必備的三本教材，PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷實踐指南。pmp好的培訓(xùn)機構(gòu)

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備考PMP的過程中，除了學(xué)習(xí)理論知識外，我們還需要將所學(xué)的知識點融入實際生活和工作中。它的知識體系不僅適用于項目管理領(lǐng)域，其中的思維邏輯、工具和方法也可以應(yīng)用于日常工作和生活中的各種情境。通過將知識應(yīng)用到實際場景中，我們可以更好地理解和掌握這些知識點，同時也能提升自己的項目管理能力和解決問題的能力。 例如，在工作中遇到一個項目時，我們可以運用PMP的知識體系來分析項目的大小、范圍、時間、成本、風(fēng)險等因素，制定項目計劃并運用相關(guān)的工具進(jìn)行項目監(jiān)控和控制。在解決實際問題時，我們可以嘗試運用PMP的思維方式和工具來尋找解決方案，提高自己的工作效率和質(zhì)量。 總之，將知識點融入實際生活與工作中是非常重要的，這不僅可以讓我們更好地理解和掌握這些PMP知識點，還能提升自己的項目管理能力和解決問題的能力。pmp項目管理資格證書好考嗎