針對PMP證書的含金量，一些不了解的人會提出質(zhì)疑，對于這一點，已經(jīng)通過了考試的我想說幾句。 PMP的認(rèn)證是通過專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核和認(rèn)證的，它對項目管理知識、技能和經(jīng)驗設(shè)定了嚴(yán)格的要求，持有證書的人無疑需要通過嚴(yán)格的考試和項目經(jīng)驗的驗證才能獲得認(rèn)證。當(dāng)然，證書的社會認(rèn)可度是一方面，更重要的其實是學(xué)習(xí)過程中給真正掌握到的項目管理知識跟培養(yǎng)的日后會實實在在發(fā)揮作用的項目管理能力。學(xué)習(xí)PMP對我產(chǎn)生的影響，遠(yuǎn)不僅在工作中，在思維方式上也有很大轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)PMP的過程使我掌握了一整套科學(xué)的項目管理框架和工具，更好地組織和管理項目。PMP認(rèn)證注重理論知識的學(xué)習(xí)，但更重要的是將這些理論應(yīng)用于實際項目中，通過項目管理過程對項目進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行和控制，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)，它注重項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，強(qiáng)調(diào)項目管理的科學(xué)性和可復(fù)制性，從而提高項目的成功率和效率。所以我個人認(rèn)為，PMP證書的含金量無可厚非。 學(xué)習(xí)跟備考的過程無疑是枯燥的，但努力過后順利拿下PMP證書的同時，也為自己未來的就業(yè)拿到一塊新的敲門磚，相信拿到證書的時候每個人會覺得一切付出都是值得的。考PMP證書，為職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。上海PMP考試費(fèi)用

以空杯心態(tài)，深挖PMBOK知識點 在學(xué)習(xí)PMP項目管理課程時，至關(guān)重要的一點是，無論我們之前積累了多少項目管理的經(jīng)驗，我們都應(yīng)拋開這些經(jīng)驗，以一個空杯的心態(tài)來接受新知識。因為我們要學(xué)習(xí)的，是PMP系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理方法。而實際工作中，我們可能很少完全按照這些標(biāo)準(zhǔn)化的步驟來管理項目。過去的經(jīng)驗可能會影響我們的學(xué)習(xí)效果，因此，我們需要以一個全新的心態(tài)，去深入理解PMBOK中的知識點，包括它的工具、過程管理、思維導(dǎo)圖等等。 例如，十五矩陣圖和變更全流程圖等基礎(chǔ)圖表，是理解PMBOK中邏輯概念的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)牢記這些圖表的內(nèi)容，這不僅能幫助我們更好地理解理論知識，也能在實踐中為我們提供指引。 總的來說，要想在項目管理領(lǐng)域不斷進(jìn)步，我們需要時刻保持一顆謙虛的心態(tài)，以空杯心態(tài)去接納新知識，不斷優(yōu)化我們的項目管理技能。蘇州PMP考試費(fèi)用PMP培訓(xùn)，為提升工作能力提供有力支持。

PMBOK第六版總共有739頁，拿到手上沉甸甸的，初學(xué)者基本上都會望而止步，但是PMBOK第六版是學(xué)習(xí)PMP的基礎(chǔ)，我們還是得先知道它里面都講了啥。 看書我一般先翻目錄，通過目錄我們可以排除很大一部分內(nèi)容。 考試大綱只有13章，后面200頁是不考的，瞬間削了將近三分之一的閱讀量。仔細(xì)閱讀13章的目錄，可以發(fā)現(xiàn)前面3章都可以歸結(jié)為緒論，總體就是介紹項目的定義、項目包含的內(nèi)容大綱、項目經(jīng)理的角色等。所以前面3章不是重點學(xué)習(xí)的目標(biāo)。又可以省卻68頁的閱讀量。 我們可以先翻過前面3章的內(nèi)容，了解為什么要考PMP之后，還有敏捷的部分內(nèi)容，打印出來也就80頁。這么一合計，書實際有用的內(nèi)容不過290頁罷了。 具體到十章的內(nèi)容，根據(jù)PMP考試大綱分為十個知識領(lǐng)域，這就是我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其實看PMBOK第六版不用太過于認(rèn)真，只要過一遍了解就可以了，里面對于許多方面的介紹有相當(dāng)一部分是重疊的。有精力的同學(xué)可以制作思維導(dǎo)圖。在上課的時候老師會講重點，我們又可以減少背誦的內(nèi)容了，上課跟著老師的節(jié)奏走，加上已經(jīng)看過一遍PMBOK第六版，很多不明白的地方，經(jīng)過老師的講解，就都明晰了。

PMP考試注意事項： 在答題時，要意識到可能有四個選項都是正確的，或者四個都是錯誤的情形。關(guān)鍵在于選擇出那個相對與題目要求相符的選項。 深入理解題目的含義，準(zhǔn)確把握考點，是答題的關(guān)鍵。不要被表面文字所迷惑，要深入挖掘題目背后的真正意圖。 回答問題時，要嚴(yán)格基于題干的內(nèi)容。不要自行添加不必要的假設(shè)條件，以免偏離題目的本意。 避免用自己的工作經(jīng)驗來做出判斷。PMP考試考查的是對項目管理知識體系的理解和應(yīng)用，而不是個人的工作經(jīng)驗。 當(dāng)題目詢問“做什么”時，通常是在詢問“緊接著要做什么”。要注意區(qū)分不同動作之間的邏輯順序。 如果在試卷中遇到管理術(shù)語與平時題目中的中文翻譯不一致的情況，應(yīng)以英文原題為準(zhǔn)。這要求考生具備一定的英文閱讀能力。 錯誤答案往往具有一些明顯的特點，如與題目不相關(guān)、有更具體或更多方面的選項可供選擇、是杜撰出來的說法（在PMBOK中從未提及）、缺乏邏輯、計算結(jié)果錯誤、違反項目經(jīng)理的職業(yè)道德或違反PMBOK所要求的做事程序等。在答題時，要警惕這些錯誤答案的陷阱。PMP課程采用5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;

學(xué)習(xí)PMP過程中積累的方法和技巧分享給大家，學(xué)習(xí)PMP也是PMP整體知識體系構(gòu)建的過程：PMP是一套非常完備的知識體系，包含多方面的內(nèi)容，直接進(jìn)入每個模塊的學(xué)習(xí)難免會產(chǎn)生不知所措無從下手的無力感 ，因此建立自己的知識脈絡(luò)體系是整個學(xué)習(xí)過程的基礎(chǔ)與前提，清暉的課程會幫助我們構(gòu)建體系，不過還是強(qiáng)烈建議每位參加考試的小伙伴在正式學(xué)習(xí)前先進(jìn)行預(yù)習(xí)，并以知識導(dǎo)圖的形式由框架到模塊再到下一層級，逐層整合課本知識，在心里留下框架有助于后期正式分章學(xué)習(xí)。其次在PMP課程正式開課后，上課+做題的經(jīng)典形式也是一種十分有效的知識學(xué)習(xí)方法 ，PMP課程也十分貼心的進(jìn)行了每個章節(jié)的分章聯(lián)系與階段習(xí)題、整套題，但課上的時間始終是有限的，課后對于錯題的回顧與記憶在考試時往往能發(fā)揮事半功倍的作用。與同行交流，拓展人脈資源——選擇PMP培訓(xùn)！東莞PMP培訓(xùn)排名

PMP證書持有者往往獲得更高的薪資待遇。上海PMP考試費(fèi)用

在備考PMP考試時，制定一個科學(xué)合理的備考策略至關(guān)重要。以下是一些建議，希望能對備考PMP的讀者有所幫助。 1.合理規(guī)劃時間 備考PMP考試需要合理規(guī)劃時間。由于PMP考試涵蓋的知識面廣，建議考生在備考初期就制定一份詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，明確每天的學(xué)習(xí)任務(wù)和時間安排。這樣可以幫考生有條不紊地展開復(fù)習(xí)，確保所有知識點都能得到覆蓋。 2.梳理知識點 PMP考試涉及的知識點非常多，因此考生在備考過程中要注重梳理知識點。 建議考生以教材為基礎(chǔ)，結(jié)合培訓(xùn)課程和資料，逐步掌握項目管理的各個領(lǐng)域，包括項目范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險管理等多個方面。同時，考生還要關(guān)注新的項目管理理念和實踐，以更好地應(yīng)對考試。上海PMP考試費(fèi)用