建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn)。1．服務(wù)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。2．科學(xué)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。3．單獨(dú)性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。4．公平性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益矛盾或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。對于歷史建筑改造項(xiàng)目，工程監(jiān)理還需要考慮到文物保護(hù)的要求。上海倉庫工程監(jiān)理項(xiàng)目

綜合效益的原則：建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求較大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得較佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。江西工程監(jiān)理工作內(nèi)容工程監(jiān)理需要專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn),確保工程順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。

確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，他對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評標(biāo)過程中認(rèn)可的，總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計劃執(zhí)行中進(jìn)行及時的調(diào)整。編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱要性文件。

控制工程進(jìn)度：（1）審核施工單位月、周進(jìn)度計劃的可行性，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；（2）每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理人響應(yīng)開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報委托人簽字認(rèn)可，并按時下發(fā)會議紀(jì)要；（3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。有效的風(fēng)險管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分。

工程監(jiān)理的職責(zé)與重要性：在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程監(jiān)理是確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全的重要環(huán)節(jié)。那么，工程監(jiān)理究竟是負(fù)責(zé)什么的呢？工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，確保工程按照設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。工程監(jiān)理的重要性不言而喻。它是工程項(xiàng)目管理的主要環(huán)節(jié)之一，對于保障工程質(zhì)量、控制工程成本、維護(hù)工程安全等方面具有重要作用。工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán)。它通過質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、安全管理等措施，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有力保障。在未來，隨著科技的不斷進(jìn)步和工程技術(shù)的不斷發(fā)展，工程監(jiān)理的作用將更加凸顯，為工程項(xiàng)目的成功實(shí)施保駕護(hù)航。在混凝土澆筑過程中，工程監(jiān)理需嚴(yán)格控制水灰比以確保強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。湖南工程監(jiān)理公司

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立完善的事故報告制度，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確。上海倉庫工程監(jiān)理項(xiàng)目

建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包人為了保證工程質(zhì)量、控制工程造價和工期，以維護(hù)自身利益而采取的措施，因此對建設(shè)工程是否實(shí)行監(jiān)理，原則上應(yīng)由發(fā)包人自行決定。但是對于使用國家財政資金或者其他公共資金建設(shè)的工程項(xiàng)目，為了加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，保證投資效益，維護(hù)國家利益，國家規(guī)定了實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建設(shè)工程范圍。屬于實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程，發(fā)包人必須依法委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，對于其他建設(shè)工程，則由發(fā)包人自行決定是否實(shí)行工程監(jiān)理。上海倉庫工程監(jiān)理項(xiàng)目