國外的WMS在供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析、智能化決策等方面的功能更為強(qiáng)大。國內(nèi)的系統(tǒng)則在本土化需求方面做得更好,能夠更好地滿足國內(nèi)企業(yè)的特殊需求。2.技術(shù)對(duì)比國外的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)在技術(shù)方面通常更為**,采用了更多的新技術(shù)和新理念。例如,云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、射頻識(shí)別等技術(shù)在國外的系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用。國內(nèi)的系統(tǒng)在技術(shù)方面也在不斷進(jìn)步,一些國內(nèi)的WMS也開始采用這些新技術(shù)。但是,與國外的系統(tǒng)相比,國內(nèi)的技術(shù)水平還有一定的差距。3.價(jià)格對(duì)比國內(nèi)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)在價(jià)格方面通常更為親民,對(duì)于一些中小型企業(yè)來說,更具性價(jià)比。國外的系統(tǒng)價(jià)格相對(duì)較高,但是它們?cè)诠δ芎图夹g(shù)方面的優(yōu)勢(shì)也使得一些大型企業(yè)愿意選擇國外的系統(tǒng)??偨Y(jié)1.國內(nèi)與國外的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)各有優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際需求和預(yù)算進(jìn)行綜合考慮。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)主要在國內(nèi),且對(duì)價(jià)格比較敏感,那么國內(nèi)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可能是更好的選擇。如果企業(yè)是跨國公司,或者對(duì)技術(shù)和功能要求較高,那么國外的系統(tǒng)可能更適合。2.無論選擇國內(nèi)還是國外的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),都應(yīng)該注重系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性。我們的倉儲(chǔ)服務(wù)支持快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。寧波電商倉儲(chǔ)公司
運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉儲(chǔ)具有大進(jìn)大出的特性,貨物存期短,注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率。04按倉儲(chǔ)物的處理方式劃分(1)保管式倉儲(chǔ)。保管式倉儲(chǔ)為以保管物原樣保持不變的方式所進(jìn)行的倉儲(chǔ)。保管式倉儲(chǔ)也稱為純倉儲(chǔ),存貨人將特定的物品交由保管人進(jìn)行保管,到期保管人原物交還存貨人。保管物除了所發(fā)生的自然損耗和自然減量外,數(shù)量、質(zhì)量、件數(shù)不發(fā)生變化。保管式倉儲(chǔ)又分為倉儲(chǔ)物保管倉儲(chǔ)和將同類倉儲(chǔ)物混合在一起的混藏式倉儲(chǔ)。(2)加工式倉儲(chǔ)。加工式倉儲(chǔ)為保管人在倉儲(chǔ)期間根據(jù)存貨人的要求對(duì)保管物進(jìn)行一定的加工的倉儲(chǔ)方式。在保管物保管期間,保管人根據(jù)委托人的要求對(duì)保管物的外觀、形狀、成分構(gòu)成、尺度等進(jìn)行加工,使倉儲(chǔ)物發(fā)生委托人所希望的變化。(3)消費(fèi)式倉儲(chǔ)。消費(fèi)式倉儲(chǔ)為保管人在接受保管物時(shí),同時(shí)接受保管物的所有權(quán),在倉儲(chǔ)期間有權(quán)對(duì)倉儲(chǔ)物行使所有權(quán)的倉儲(chǔ)。在倉儲(chǔ)期滿后,保管人將相同種類、品種和數(shù)量的替代物交還給委托人。消費(fèi)式倉儲(chǔ)特別適合于保管期較短、市場(chǎng)供應(yīng)(價(jià)格)變化較大的商品的長(zhǎng)期存放,具有一定的商品保值和增值功能,是倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用倉儲(chǔ)物開展經(jīng)營(yíng)的增值活動(dòng),已成為倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的重要發(fā)展方向。無錫電商倉儲(chǔ)我們的倉庫地理位置優(yōu)越,便于貨物的快速分發(fā)。
什么是倉儲(chǔ)?**倉儲(chǔ)是貿(mào)易公司在目的地**的倉儲(chǔ)服務(wù),其重要的意義在于為境外貿(mào)易公司提供本地化倉儲(chǔ)服務(wù)。一路運(yùn)擁有超過10年**倉儲(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),提供全球范圍海外倉儲(chǔ)服務(wù)!貨物不受任何重量、體積限制,不受旺季航路不暢影響,幫助客戶實(shí)現(xiàn)海外本地化倉儲(chǔ)服務(wù)。憑借優(yōu)勢(shì)地理位置,能夠更好地與港口碼頭、機(jī)場(chǎng)和配送中心銜接,提高了貨物周轉(zhuǎn)率,降低物流成本。服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋出口、進(jìn)口、空運(yùn)、區(qū)域配送,集裝箱堆場(chǎng),特殊倉儲(chǔ)滿足客戶不同的商業(yè)需求。除了基本的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù),我們也提供倉儲(chǔ)增值服務(wù),包括:裝箱、拆箱、換包裝、拼箱、分揀和包裝、精密設(shè)備特種包裝、條形碼管理、貼嘜、訂單管理以及配送物流。針對(duì)不同的客戶需求我們還定制一對(duì)一的供應(yīng)鏈物流解決方案。優(yōu)勢(shì)時(shí)效優(yōu)勢(shì)全球倉儲(chǔ)本地發(fā)貨,時(shí)效更優(yōu),旺季也能保障正常時(shí)效。價(jià)格優(yōu)勢(shì)一路運(yùn)整合航空、陸運(yùn)及海運(yùn)優(yōu)勢(shì)資源,全程物流總成本降低30%-70%。服務(wù)優(yōu)勢(shì)500人服務(wù)團(tuán)隊(duì),專人指導(dǎo),并支持退貨服務(wù)。運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)一路運(yùn)擁有20年**航運(yùn)物流經(jīng)驗(yàn),10年以上跨境倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),了解客戶的需求及瓶頸。增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)提供供應(yīng)鏈金融、運(yùn)輸、結(jié)匯、檢驗(yàn)等全部配套服務(wù)。
公司管理者都知道,當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后,管理問題也就越發(fā)凸顯,特別是當(dāng)業(yè)務(wù)增多,產(chǎn)品線增多時(shí),倉儲(chǔ)管理問題就越發(fā)明顯。比如在產(chǎn)品入庫階段,產(chǎn)品種類繁多,容易發(fā)生錯(cuò)包,入庫驗(yàn)收時(shí)數(shù)量、種類容易錯(cuò)亂。在庫存管理階段,領(lǐng)料、發(fā)貨不好保證**先出,不好建立質(zhì)量追溯體系,倉庫管理比較混亂,揀貨效率低,經(jīng)常出現(xiàn)庫存充足卻始終找不到貨的情況;在產(chǎn)品出庫階段,物流公司收貨時(shí)間不固定,業(yè)務(wù)單據(jù)存在隔天補(bǔ)錄的情況,需要控制到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)錄單的狀態(tài)等。如何降低倉儲(chǔ)管理的成本,提高管理效率,杜絕或減少以上問題的發(fā)生,就需要管理者動(dòng)腦筋了。根據(jù)筆者運(yùn)營(yíng)美國倉的經(jīng)驗(yàn),在對(duì)倉庫進(jìn)行規(guī)范化管理并輔以**的管理系統(tǒng),一名倉庫人員可以輕松處理1000個(gè)包裹的打單、撿貨、發(fā)貨。我們將從倉儲(chǔ)空間既貨架位的規(guī)范、商品信息管理規(guī)范、流程設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)條碼管理方面說說這個(gè)事兒,其中前兩項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè),后一點(diǎn)是系統(tǒng)應(yīng)用。倉儲(chǔ)空間既貨架位規(guī)范貨架位信息,指對(duì)庫存商品存放場(chǎng)所按照位置的排列,采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)上順序號(hào)碼,并作出明顯標(biāo)志??茖W(xué)合理的貨架位信息有利于對(duì)庫存商品進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)保管,在商品的出入庫過程中。我們的倉庫管理團(tuán)隊(duì)提供全天候客戶支持。
四)作業(yè)流程分析1、常態(tài)性物流作業(yè):進(jìn)貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨、配送、倉儲(chǔ)管理。2、非常態(tài)性物流作業(yè):退貨、換(補(bǔ))貨、輔助。3、集貨中心其他作業(yè)流程分析:質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、流程加工、包裝、集貨等等。三:功能布局中容易忽略通道設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析后,下一步是對(duì)物流配送中心各區(qū)域的功能設(shè)計(jì)、布局設(shè)計(jì),及使用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),這里有一個(gè)且容易忽略點(diǎn)就是如何進(jìn)行作業(yè)通道設(shè)計(jì)。作業(yè)區(qū)通道設(shè)計(jì)通道設(shè)計(jì)主要包括通道設(shè)置與通道寬度計(jì)算,同時(shí)要為正確的物品存取、裝卸貨設(shè)備進(jìn)出路徑、消防安全以及人性化服務(wù)提供必要的空間。(1)物流通道寬度設(shè)計(jì)原則參考1)庫房?jī)?nèi)主要工作通道應(yīng)根據(jù)庫房寬度、物流門寬度進(jìn)行考慮,一般為;2)在人工操作區(qū)域內(nèi)通道的寬度一般為;3)在手推車搬運(yùn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)通道的寬度一般為;4)在叉車作業(yè)的貨區(qū)內(nèi)通道的寬度一般為;5)人行通道的寬度一般為;6)消防栓、滅火器所在區(qū)域的物流通道寬度不能小于,且消防設(shè)施不能被以任何形式阻礙;7)其他要求:垛與垛的間距不小于,垛與墻間距不小于,垛與梁、柱的間距不小于,主要通道的寬度不小于。(2)叉車通道寬度設(shè)計(jì):在規(guī)劃過程中,我們比較難把握叉車的通道寬度。我們的倉儲(chǔ)服務(wù)支持多種貨物類型,包括易碎品和高價(jià)值物品。嘉興倉儲(chǔ)價(jià)格
我們的倉儲(chǔ)服務(wù)支持多語言操作,滿足國際客戶的需求。寧波電商倉儲(chǔ)公司
都說三百六十行,行行可以出狀元,管倉庫自然也不例外,把倉庫管好了,也可以拿高薪。1.下班匯報(bào)十幾年前我從帶領(lǐng)一個(gè)小組8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開始,到后來帶領(lǐng)近200人的團(tuán)隊(duì),發(fā)展到有3大部門11個(gè)小組,倉庫面積也達(dá)到六萬多平。自然,倉庫面積大了,團(tuán)隊(duì)大了,人數(shù)多了,就不可能關(guān)心得面面俱到。為了了解每個(gè)部門每個(gè)小組每天的工作量完成情況,出勤和加班情況,我就要求每個(gè)部門在下班前必須發(fā)一個(gè)下班前工作匯報(bào)給我,然后才能下班,慢慢的,大家也就養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣,這樣我就對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和人員出勤有了的了解,也成了我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析的主要信息依據(jù)。2.上班檢查我會(huì)要求我的團(tuán)隊(duì)下班前要給我發(fā)送下班前工作匯報(bào),然后才能下班,工作匯報(bào)不匯報(bào)當(dāng)天工作量和工作任務(wù)完成情況,以及人員出勤外,匯報(bào)中也要告之所有電源是否關(guān)閉,門窗,水龍頭是否關(guān)閉等。同時(shí),要求每天開門的值班人員,每天開門之后,都要做一遍檢查,主要檢查有沒有什么異常,有沒有窗戶沒有關(guān),有沒有漏水,有沒有貨垛傾斜,有沒有哪些區(qū)域因?yàn)橄掳嗲皼]有收拾,有明顯的臟亂錯(cuò)需要進(jìn)行整理。各方便的準(zhǔn)備工作好,叉車有沒有油,電瓶有沒有電。3.早會(huì)不管是什么行業(yè),只要是有一點(diǎn)管理意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。寧波電商倉儲(chǔ)公司
上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!