將倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為A、B、C三類,其中A類貨物數(shù)量少但價(jià)值高,C類貨物數(shù)量多但價(jià)值低,B類貨物介于A類和C類之間。通過(guò)對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類,可以更好地掌握貨物的價(jià)值和需求,采取不同的管理措施,提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率。例如,對(duì)于A類貨物可以采用重點(diǎn)管理法,對(duì)于C類貨物可以采用批量管理法。3、重點(diǎn)管理法重點(diǎn)管理法是指將倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為重點(diǎn)管理和非重點(diǎn)管理兩類,對(duì)于重點(diǎn)管理的貨物進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理和控制。通過(guò)對(duì)貨物進(jìn)行重點(diǎn)管理,可以更好地掌握貨物的需求和風(fēng)險(xiǎn)情況,采取不同的管理措施,提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率。例如,對(duì)于易損、貴重的貨物可以采取更加嚴(yán)格的管理措施。4、CVA庫(kù)存管理法CriticalValueAnalysis簡(jiǎn)寫CVA,CVA管理法,又稱關(guān)鍵因素分析法,CVA分類法是指在存貨管理中引入關(guān)鍵因素分析,把存貨按照關(guān)鍵性分類,分為3~5類進(jìn)行管理,并分別加以管理的方法。1)比較高優(yōu)先級(jí):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵性物品,或A類重點(diǎn)客戶需要的物品。這類物品在庫(kù)存管理中不允許缺貨。2)較高優(yōu)先級(jí):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性物品,或B類客戶需要的物品。這類物品在庫(kù)存管理中允許偶爾缺貨。3)等優(yōu)先級(jí):指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中比較重要的物品,或C類客戶需要的物品。我們的倉(cāng)庫(kù)配備了專業(yè)的包裝材料和設(shè)備。金華微倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
是指防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠。四害,是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。(一)防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇,必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng),并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置,電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*;禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù);易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志,張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查,檢查消防安全裝置,檢查有無(wú)****。7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題或****,都要立即報(bào)告,及時(shí)解決。8.人離倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。(二)防盜1.倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常巡查倉(cāng)庫(kù),檢查門窗的嚴(yán)密性、牢固性。2.下班前要檢查門窗是否關(guān)好、上鎖。(三)防潮1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好,防潮防霉。2.每日上班后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)打開(kāi)窗戶通風(fēng)1~2個(gè)小時(shí),并做好《倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)記錄》。3.如遇有大風(fēng),陰雨等天氣,可停止通風(fēng),并在記錄上注明。徐州微倉(cāng)儲(chǔ)廠家我們的倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化,提高存取效率。
什么是倉(cāng)儲(chǔ)?**倉(cāng)儲(chǔ)是貿(mào)易公司在目的地**的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),其重要的意義在于為境外貿(mào)易公司提供本地化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。一路運(yùn)擁有超過(guò)10年**倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),提供全球范圍海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)!貨物不受任何重量、體積限制,不受旺季航路不暢影響,幫助客戶實(shí)現(xiàn)海外本地化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。憑借優(yōu)勢(shì)地理位置,能夠更好地與港口碼頭、機(jī)場(chǎng)和配送中心銜接,提高了貨物周轉(zhuǎn)率,降低物流成本。服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋出口、進(jìn)口、空運(yùn)、區(qū)域配送,集裝箱堆場(chǎng),特殊倉(cāng)儲(chǔ)滿足客戶不同的商業(yè)需求。除了基本的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù),我們也提供倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù),包括:裝箱、拆箱、換包裝、拼箱、分揀和包裝、精密設(shè)備特種包裝、條形碼管理、貼嘜、訂單管理以及配送物流。針對(duì)不同的客戶需求我們還定制一對(duì)一的供應(yīng)鏈物流解決方案。優(yōu)勢(shì)時(shí)效優(yōu)勢(shì)全球倉(cāng)儲(chǔ)本地發(fā)貨,時(shí)效更優(yōu),旺季也能保障正常時(shí)效。價(jià)格優(yōu)勢(shì)一路運(yùn)整合航空、陸運(yùn)及海運(yùn)優(yōu)勢(shì)資源,全程物流總成本降低30%-70%。服務(wù)優(yōu)勢(shì)500人服務(wù)團(tuán)隊(duì),專人指導(dǎo),并支持退貨服務(wù)。運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)一路運(yùn)擁有20年**航運(yùn)物流經(jīng)驗(yàn),10年以上跨境倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),了解客戶的需求及瓶頸。增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)提供供應(yīng)鏈金融、運(yùn)輸、結(jié)匯、檢驗(yàn)等全部配套服務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2.倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的**標(biāo)準(zhǔn)和性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求,新型庫(kù)房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤(rùn)卻較低。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533萬(wàn)元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為。5.倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),既需要掌握一定技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才,而我國(guó)近年這幾方面的人才都很匱乏。6.倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉(cāng)儲(chǔ)管理法制方面,我國(guó)的起步較晚,已經(jīng)建立的倉(cāng)儲(chǔ)方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,已經(jīng)不適合實(shí)際情況。至今我國(guó)還沒(méi)有一部完整的《倉(cāng)庫(kù)法》。同時(shí),我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng),不會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益。近幾年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展迅猛。我們確保貨物在存儲(chǔ)期間的完整性和安全性。
以及離入庫(kù)口和出庫(kù)口各有遠(yuǎn)近。如果要具體弄清某一個(gè)庫(kù)位,需要知道這個(gè)庫(kù)位的序列號(hào),庫(kù)位編號(hào);貨架庫(kù)位要知道這個(gè)庫(kù)位所在的巷道,排,格,層,以及離主通道的距離;要知道這個(gè)庫(kù)位的尺寸(即長(zhǎng)度高度和進(jìn)深,得出這個(gè)庫(kù)位的理論容積);要知道這個(gè)庫(kù)位的承重;要知道這個(gè)庫(kù)位的三維空間(縱橫坐標(biāo),離地高度);要知道這個(gè)庫(kù)位是否可以拆分,可以拆分為哪幾個(gè)庫(kù)位;要知道這個(gè)庫(kù)位是否可以和其它庫(kù)位合并,合并成什么庫(kù)位;要知道這個(gè)庫(kù)位是移動(dòng)的還是固定的,隸屬的區(qū)域,是存儲(chǔ)特定的貨品,還是不限;要知道這個(gè)庫(kù)位是人工取貨,還是人+設(shè)備取貨,用到什么設(shè)備,難易程度等;甚至還要知道這個(gè)庫(kù)位一年四季的溫度區(qū)間,光照情況,甚至積灰度等等!6.庫(kù)位編號(hào)任何一個(gè)倉(cāng)庫(kù)都會(huì)劃分不同的區(qū)域,對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行命名,只要用于存放的區(qū)域,場(chǎng)地,貨架都要有個(gè)相應(yīng)的編碼,從面,到線,到點(diǎn),從而根據(jù)這個(gè)編碼找到相應(yīng)的位置。不少的人理解就像收件地址一樣,從省,到區(qū),到路,到門牌號(hào),到樓層房間號(hào)。但我們?cè)谂湄浀臅r(shí)候,并不只是要配某一個(gè)貨品,所以庫(kù)位編號(hào)的編碼規(guī)則不是能不能在短的時(shí)間找到這個(gè)庫(kù)位,還會(huì)影響行走路徑,甚至是配貨的準(zhǔn)確程度,需要特別重視。采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。全托倉(cāng)儲(chǔ)公司
我們提供定制化的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案,以適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求。金華微倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
公司管理者都知道,當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后,管理問(wèn)題也就越發(fā)凸顯,特別是當(dāng)業(yè)務(wù)增多,產(chǎn)品線增多時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題就越發(fā)明顯。比如在產(chǎn)品入庫(kù)階段,產(chǎn)品種類繁多,容易發(fā)生錯(cuò)包,入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)數(shù)量、種類容易錯(cuò)亂。在庫(kù)存管理階段,領(lǐng)料、發(fā)貨不好保證**先出,不好建立質(zhì)量追溯體系,倉(cāng)庫(kù)管理比較混亂,揀貨效率低,經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存充足卻始終找不到貨的情況;在產(chǎn)品出庫(kù)階段,物流公司收貨時(shí)間不固定,業(yè)務(wù)單據(jù)存在隔天補(bǔ)錄的情況,需要控制到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)錄單的狀態(tài)等。如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的成本,提高管理效率,杜絕或減少以上問(wèn)題的發(fā)生,就需要管理者動(dòng)腦筋了。根據(jù)筆者運(yùn)營(yíng)美國(guó)倉(cāng)的經(jīng)驗(yàn),在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化管理并輔以**的管理系統(tǒng),一名倉(cāng)庫(kù)人員可以輕松處理1000個(gè)包裹的打單、撿貨、發(fā)貨。我們將從倉(cāng)儲(chǔ)空間既貨架位的規(guī)范、商品信息管理規(guī)范、流程設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)條碼管理方面說(shuō)說(shuō)這個(gè)事兒,其中前兩項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè),后一點(diǎn)是系統(tǒng)應(yīng)用。倉(cāng)儲(chǔ)空間既貨架位規(guī)范貨架位信息,指對(duì)庫(kù)存商品存放場(chǎng)所按照位置的排列,采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)上順序號(hào)碼,并作出明顯標(biāo)志。科學(xué)合理的貨架位信息有利于對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)保管,在商品的出入庫(kù)過(guò)程中。金華微倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!