松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)
提升電商運(yùn)營(yíng)效率,松松云倉(cāng)物流服務(wù)為賣(mài)家保駕護(hù)航
優(yōu)化電商運(yùn)營(yíng):松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
松松云倉(cāng):電商賣(mài)家的物流解決方案,助您提升效率與銷(xiāo)售
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松松云倉(cāng):讓電商賣(mài)家擺脫物流煩惱,提高運(yùn)營(yíng)效率
松松云倉(cāng):助力電商賣(mài)家解決物流難題
物流解決方案:松松云倉(cāng)助力電商賣(mài)家提升運(yùn)營(yíng)效率
松松云倉(cāng)助力電商賣(mài)家有效解決物流難題
都說(shuō)三百六十行,行行可以出狀元,管倉(cāng)庫(kù)自然也不例外,把倉(cāng)庫(kù)管好了,也可以拿高薪。1.下班匯報(bào)十幾年前我從帶領(lǐng)一個(gè)小組8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,到后來(lái)帶領(lǐng)近200人的團(tuán)隊(duì),發(fā)展到有3大部門(mén)11個(gè)小組,倉(cāng)庫(kù)面積也達(dá)到六萬(wàn)多平。自然,倉(cāng)庫(kù)面積大了,團(tuán)隊(duì)大了,人數(shù)多了,就不可能關(guān)心得面面俱到。為了了解每個(gè)部門(mén)每個(gè)小組每天的工作量完成情況,出勤和加班情況,我就要求每個(gè)部門(mén)在下班前必須發(fā)一個(gè)下班前工作匯報(bào)給我,然后才能下班,慢慢的,大家也就養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣,這樣我就對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和人員出勤有了的了解,也成了我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析的主要信息依據(jù)。2.上班檢查我會(huì)要求我的團(tuán)隊(duì)下班前要給我發(fā)送下班前工作匯報(bào),然后才能下班,工作匯報(bào)不匯報(bào)當(dāng)天工作量和工作任務(wù)完成情況,以及人員出勤外,匯報(bào)中也要告之所有電源是否關(guān)閉,門(mén)窗,水龍頭是否關(guān)閉等。同時(shí),要求每天開(kāi)門(mén)的值班人員,每天開(kāi)門(mén)之后,都要做一遍檢查,主要檢查有沒(méi)有什么異常,有沒(méi)有窗戶沒(méi)有關(guān),有沒(méi)有漏水,有沒(méi)有貨垛傾斜,有沒(méi)有哪些區(qū)域因?yàn)橄掳嗲皼](méi)有收拾,有明顯的臟亂錯(cuò)需要進(jìn)行整理。各方便的準(zhǔn)備工作好,叉車(chē)有沒(méi)有油,電瓶有沒(méi)有電。3.早會(huì)不管是什么行業(yè),只要是有一點(diǎn)管理意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)支持快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)
倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)的活動(dòng)。它隨著物資儲(chǔ)存的產(chǎn)生而產(chǎn)生,又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動(dòng)的重要支柱。[1]中文名倉(cāng)儲(chǔ)外文名Warehousing詳細(xì)釋義倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管。經(jīng)濟(jì)功能整合裝運(yùn)是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益?zhèn)}儲(chǔ)管理進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理產(chǎn)業(yè)書(shū)籍倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告目錄1詳細(xì)釋義2倉(cāng)儲(chǔ)合同3經(jīng)濟(jì)功能4行業(yè)現(xiàn)狀5倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)6倉(cāng)儲(chǔ)管理?部曲:追?第二部曲:收?第三部曲:查?第四部曲:儲(chǔ)?第五部曲:揀?第六部曲:發(fā)?第七部曲:盤(pán)?第八部曲:退7技術(shù)分類(lèi)?倉(cāng)庫(kù)?通用倉(cāng)庫(kù)?***倉(cāng)庫(kù)8職能分類(lèi)?個(gè)人倉(cāng)庫(kù)?儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)?批發(fā)倉(cāng)庫(kù)?零售倉(cāng)庫(kù)?中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)9隸屬分類(lèi)10構(gòu)造分類(lèi)?平房倉(cāng)庫(kù)?樓房倉(cāng)庫(kù)?高層貨架倉(cāng)庫(kù)?柱式倉(cāng)庫(kù)?簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)詳細(xì)釋義編輯“倉(cāng)”即倉(cāng)庫(kù),為存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱(chēng),可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能?!皟?chǔ)”即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思。倉(cāng)儲(chǔ)就是指:通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管。倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所。浙江微倉(cāng)儲(chǔ)管理我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)支持多渠道訂單履行。
未來(lái),在倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中,存儲(chǔ)貨物不需要庫(kù)位編號(hào),為了方便配貨,提高找貨和識(shí)別效率,還將用到“標(biāo)識(shí)號(hào)”!7.移庫(kù)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中,移庫(kù)工作是必不可少的一項(xiàng)日常工作。我向來(lái)認(rèn)為,倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程,其中很多就是搬搬弄弄的過(guò)程,這里的搬搬弄弄其實(shí)很大程度就是在整庫(kù),或叫是移庫(kù),將一個(gè)貨品從一個(gè)空間上的位置移到另一個(gè)空間上的位置。雖然是搬搬弄弄的過(guò)程,但很講究。移庫(kù)工作和入庫(kù)工作一樣,不應(yīng)該是放哪兒算哪,移哪算哪兒,尤其是移庫(kù)應(yīng)該是有計(jì)劃有指令的移庫(kù),不能是隨便的人為的想移就移,即不能沒(méi)有分析計(jì)算的移,是要通過(guò)以往的出入庫(kù)數(shù)據(jù),發(fā)貨頻次,發(fā)貨量,存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)等多個(gè)方面來(lái)決定,哪些需要移,移到哪里的,員工是根據(jù)指令,或根據(jù)指導(dǎo)去移的,以確??臻g合理利用,同時(shí),要保證移庫(kù)過(guò)程中和移庫(kù)之后,貨品庫(kù)位總是準(zhǔn)確無(wú)誤,不影響配發(fā)貨的。8.尺寸意識(shí)我們做倉(cāng)庫(kù)管理的,身上可以隨時(shí)帶把卷尺,或者工具箱里應(yīng)該有把卷尺。走到哪兒想知道個(gè)什么尺寸,就可以量一量。做好一名倉(cāng)庫(kù)管理者,尤其是想成為一名的倉(cāng)庫(kù)管理者,如果倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)寬高不知道,燈有多高,吊扇有多高,過(guò)道多寬,門(mén)有多寬,柱子的尺寸,每個(gè)庫(kù)位的尺寸,每個(gè)區(qū)域的面積。
二)燈距指?jìng)}庫(kù)內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應(yīng)小于50厘米,以防止照明燈過(guò)于接近商品,燈光產(chǎn)生熱量導(dǎo)致火災(zāi)。(三)墻距指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在50厘米以上,內(nèi)墻距在30厘米以上。以便通風(fēng)散潮和防火,一旦發(fā)生火災(zāi),可供消防人員出入。(四)柱距指貨堆與屋柱的距離一般為30~50厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮,并保護(hù)柱腳,以免損壞建筑物。(五)垛距指貨堆與貨堆之間的距離,通常為100厘米,垛距的作用是使貨堆與貨堆之間,間隔清楚,防止混淆,也便于通風(fēng)檢查,一旦發(fā)生火災(zāi),還便于搶救,疏散物資。四、倉(cāng)儲(chǔ)管理的6S要求整理(SEIRI):“要與不要,一留一棄”。將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。整頓(SEITON):“科學(xué)布局,取用快捷”。把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。清掃(SEISO):“垃圾,美化環(huán)境”。將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔(SEIKETSU):“形成制度,**到底”。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。我們的倉(cāng)庫(kù)配備了專(zhuān)業(yè)的包裝材料和設(shè)備。
是指防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。四害,是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。(一)防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇,必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng),并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置,電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*;禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù);易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志,張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查,檢查消防安全裝置,檢查有無(wú)****。7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題或****,都要立即報(bào)告,及時(shí)解決。8.人離倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。(二)防盜1.倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常巡查倉(cāng)庫(kù),檢查門(mén)窗的嚴(yán)密性、牢固性。2.下班前要檢查門(mén)窗是否關(guān)好、上鎖。(三)防潮1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好,防潮防霉。2.每日上班后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)打開(kāi)窗戶通風(fēng)1~2個(gè)小時(shí),并做好《倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)記錄》。3.如遇有大風(fēng),陰雨等天氣,可停止通風(fēng),并在記錄上注明。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)貨物的接收、存儲(chǔ)和分發(fā)。上海全托倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格
我們的倉(cāng)庫(kù)配備了先進(jìn)的防火和防盜系統(tǒng)。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)
不同的產(chǎn)品對(duì)儲(chǔ)存模式、揀選模式、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)都會(huì)有不同的要求。(一)物品與包裝特性分析首先,我們需要開(kāi)展產(chǎn)品SKU分析,明確以下要點(diǎn):1、儲(chǔ)存產(chǎn)品SKU數(shù)量;2、產(chǎn)品包裝規(guī)格:長(zhǎng)*寬*高;3、產(chǎn)品重量;4、每種SKU產(chǎn)品的儲(chǔ)存特性和要求;5、每個(gè)SKU的堆碼標(biāo)準(zhǔn)。(二)貨態(tài)分析—PCB分析貨態(tài)是指貨物的基本儲(chǔ)運(yùn)單位。貨態(tài)分析是考察物流配送中心各個(gè)主要作業(yè)環(huán)節(jié)的基本儲(chǔ)運(yùn)單位,一般儲(chǔ)運(yùn)單位包括托盤(pán)(P)、箱子(C)和單品(B)。為了合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和揀貨區(qū)的貨態(tài)變換,就要將訂單資料按出貨貨態(tài)單位進(jìn)行逆向分析,計(jì)算各作業(yè)區(qū)域的貨態(tài)和實(shí)際數(shù)量需求,選擇進(jìn)行相關(guān)作業(yè)的搬運(yùn)裝卸、包裝標(biāo)識(shí)設(shè)備。(三)訂單與品項(xiàng)的數(shù)量分析——EIQ分析EIQ分析法,在規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)多以時(shí)間周期一年的IQ(品項(xiàng)數(shù)量)分析為主,規(guī)劃時(shí)應(yīng)該考慮單日的IQ分析。通過(guò)對(duì)單日和全年的IQ數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)合發(fā)貨量和發(fā)貨頻率的相關(guān)關(guān)系,對(duì)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)揀貨系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃。所謂EIQ分析法就是利用預(yù)測(cè)資料的訂單件數(shù)(Entry)、品項(xiàng)(Item)、數(shù)量(Quantity)三者之間的關(guān)系做出個(gè)別和交叉的統(tǒng)計(jì)比較,累計(jì)交易歷史資料,分析業(yè)務(wù)形態(tài),作為儲(chǔ)位規(guī)劃、發(fā)貨作業(yè)的參考。。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)