松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)
提升電商運(yùn)營(yíng)效率,松松云倉(cāng)物流服務(wù)為賣(mài)家保駕護(hù)航
優(yōu)化電商運(yùn)營(yíng):松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
松松云倉(cāng):電商賣(mài)家的物流解決方案,助您提升效率與銷(xiāo)售
提升電商運(yùn)營(yíng)效率,松松云倉(cāng)助力賣(mài)家物流管理新選擇
松松云倉(cāng):讓電商賣(mài)家擺脫物流煩惱,提高運(yùn)營(yíng)效率
松松云倉(cāng):助力電商賣(mài)家解決物流難題
物流解決方案:松松云倉(cāng)助力電商賣(mài)家提升運(yùn)營(yíng)效率
松松云倉(cāng)助力電商賣(mài)家有效解決物流難題
這里涉及到市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地政策、稅收政策、金融政策等等。比如總公司統(tǒng)一上稅與抵扣,為工業(yè)配套用的配送中心、中轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)視為工業(yè)用地,推行以倉(cāng)庫(kù)為***的倉(cāng)單質(zhì)押等等。第三要重視現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)資源的整合,包括改造。這樣做,對(duì)國(guó)家有利,對(duì)企業(yè)有利,省投資也省土地,但要有政策,特別是制造企業(yè)在物流外包后,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有用,有的倉(cāng)庫(kù)面積不少,裝備也可以,閑置是一種極大浪費(fèi)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)今年要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出政策建議。目前電子商務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)物流已經(jīng)成為電商發(fā)展過(guò)程中不可或缺甚至影響發(fā)展規(guī)模的環(huán)節(jié),作為長(zhǎng)三角領(lǐng)導(dǎo)性的智工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)就是在這樣一個(gè)市場(chǎng)行業(yè)背景發(fā)展下異軍突起的例子。目前所服務(wù)的企業(yè)就是針對(duì)電子商務(wù)品牌商,從專(zhuān)業(yè)度和服務(wù)范疇上徹底解決了電商在倉(cāng)儲(chǔ)物流配送環(huán)節(jié)的任務(wù),甚至實(shí)現(xiàn)了降低電商成本和提高貨品管控的運(yùn)營(yíng)能力。作用編輯語(yǔ)音到目前為止,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)者的作用有輸送、保管、配送、理貨,發(fā)展的趨勢(shì)是連接起銷(xiāo)售。將貨主與物流中心兩者結(jié)合在一起的接口.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)編輯語(yǔ)音倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將向著更加綜合化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的方向發(fā)展一是倉(cāng)儲(chǔ)增值業(yè)務(wù)水平將進(jìn)一步提高,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)收入和贏利都將持續(xù)增長(zhǎng)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是專(zhuān)為他人儲(chǔ)藏、保管貨物的商業(yè)營(yíng)業(yè)活動(dòng);遼寧品質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)零售價(jià)格
一、中國(guó)的倉(cāng)庫(kù)是多了還是少了?1995年,內(nèi)貿(mào)部召開(kāi)儲(chǔ)運(yùn)工作會(huì),我**部在會(huì)上做了一個(gè)主報(bào)告,題目叫《為儲(chǔ)運(yùn)業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化而奮斗》,當(dāng)時(shí)提到商業(yè)、物資、糧食系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)面積為,冷庫(kù)容量380萬(wàn)噸,鐵路**線800多條,大小船只3100艘,貨用汽車(chē)15萬(wàn)輛,各種儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械2500臺(tái)(套)。后來(lái)在1995年至1998年完成的《跨世紀(jì)中國(guó)流通發(fā)展戰(zhàn)略》的**課題中,專(zhuān)門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)作了研究,里邊有個(gè)數(shù)字講到商業(yè)、糧食、供銷(xiāo)社、物資、外貿(mào)五個(gè)系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)面積為3億平方米,鐵路系統(tǒng)為1126萬(wàn)平方米。講到物資系統(tǒng)由于倉(cāng)庫(kù)落后,一年要損失25億元人民幣。2005年國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查,全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)有了一個(gè)新的數(shù)量概念。2004年,全國(guó)共有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)10177個(gè),就業(yè)人員為,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)資產(chǎn)總額為2578億元,負(fù)債為,所有者權(quán)益為。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入897億元,利潤(rùn)總額。從總體分析,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)平均規(guī)模偏小,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益偏低,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在各行業(yè)中比較高。但全國(guó)有多少倉(cāng)庫(kù),這些倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀是什么,還是不清楚。從總體看,我國(guó)倉(cāng)庫(kù)量很大,形成這種局面的根本原因是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的短缺經(jīng)濟(jì),為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性,必須大庫(kù)存,大庫(kù)存必然有大倉(cāng)庫(kù)。一方面庫(kù)房很多,2005年。黑龍江常規(guī)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)價(jià)格便宜是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)商品貨物的流轉(zhuǎn)中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。
堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和顧客需求的限制條件下提高效率。行業(yè)現(xiàn)狀編輯語(yǔ)音我國(guó)現(xiàn)狀1.倉(cāng)儲(chǔ)成本高。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2.倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題。3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求,新型庫(kù)房數(shù)量短缺,配送車(chē)輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤(rùn)卻較低。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)*為2533萬(wàn)元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為。5.倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),既需要掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才,而我國(guó)近年這幾方面的人才都很匱乏。6.倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉(cāng)儲(chǔ)管理法制方面,我國(guó)的起步較晚,已經(jīng)建立的倉(cāng)儲(chǔ)方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,已經(jīng)不適合實(shí)際情況。至今我國(guó)還沒(méi)有一部完整的《倉(cāng)庫(kù)法》。同時(shí)。
第三部曲:查倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?,?duì)于甲級(jí)物料(只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的***供應(yīng)市場(chǎng)的A類(lèi)物料)特別管制,嚴(yán)控?cái)?shù)量,**倉(cāng)庫(kù),24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。第四部曲:儲(chǔ)物料進(jìn)倉(cāng)做到不落地或至少做到(儲(chǔ)放在棧板上,可隨時(shí)移動(dòng)),每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上,暫存時(shí)限自動(dòng)警示,盡量做到儲(chǔ)位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令備檢單),不能移動(dòng)!第五部曲:揀揀料依據(jù)工令消耗順序來(lái)做,能做到依燈號(hào)指示揀料則屬上乘(又稱(chēng)PicktoLight),揀料時(shí)**好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作,及時(shí)變更庫(kù)存信息告知**調(diào)度補(bǔ)貨。第六部曲:發(fā)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,做到現(xiàn)場(chǎng)工令耗用一目了然,使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。第七部曲:盤(pán)整理打盤(pán)始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個(gè),是10箱(每箱10個(gè))加3個(gè)零數(shù),在盤(pán)點(diǎn)單上盤(pán)點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫(xiě)成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè)。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),從而確定各類(lèi)物料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。目前電子商務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)物流已經(jīng)成為電商發(fā)展過(guò)程中不可或缺甚至影響發(fā)展規(guī)模的環(huán)節(jié);
定期盤(pán)點(diǎn)可分為日盤(pán)/周盤(pán)/月盤(pán);日盤(pán)點(diǎn)搭配MoveList(庫(kù)存移動(dòng)單)盤(pán)點(diǎn);每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。第八部曲:退以整包裝退換為處理原則,處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光,做到ForceParts(線邊倉(cāng)自動(dòng)補(bǔ)換貨)制度取代RMA(退料確認(rèn):ReturnMaterialAuthorization)做法,與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則,要求供應(yīng)商做**包裝箱供應(yīng)。影響倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的因素⒈在有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的空間,人力以及機(jī)械化中間必須做出權(quán)衡。⒉固定的及可變的貨物儲(chǔ)位布局。⒊向外擴(kuò)建及向上擴(kuò)建⒋揀貨及補(bǔ)貨功能⒌雙站臺(tái)及單站臺(tái)布局⒍**于過(guò)道的空間及**于儲(chǔ)存的空間。技術(shù)分類(lèi)編輯語(yǔ)音倉(cāng)庫(kù)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類(lèi),常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)有以下幾種:**倉(cāng)庫(kù)**倉(cāng)庫(kù)是一種配有冷藏、保溫等設(shè)施的倉(cāng)庫(kù)。適用于儲(chǔ)存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。如食糖、果品、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛,且數(shù)量較大,需要冷藏或恒溫儲(chǔ)存。通用倉(cāng)庫(kù)通用倉(cāng)庫(kù),又稱(chēng)普通倉(cāng)庫(kù)、綜合倉(cāng)庫(kù),一般是指具有常溫保管、自然通風(fēng)、無(wú)特殊功能的倉(cāng)庫(kù)。通用倉(cāng)庫(kù)根據(jù)商品性能一致、保養(yǎng)措施一致的原則,對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)分類(lèi)管理。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是早已存在的一個(gè)行業(yè),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的有關(guān)政策也是明朗的;福建智能化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)價(jià)格信息
倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)企業(yè)是物流運(yùn)作主體,作為場(chǎng)地又是物流運(yùn)作載體。遼寧品質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)零售價(jià)格
具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的**后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。例如,蔬菜就可以在制造商處加工,制成罐頭“上光”。上光是指還沒(méi)有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品,但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒(méi)被指定用于具體的顧客,或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單,倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽,完成**后一道加工,并**后敲定包裝。加工/延期(processing/postponement)提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益:***,風(fēng)險(xiǎn)**小化,因?yàn)?*后的包裝要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成;第二,通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品(如上光罐頭)使用各種標(biāo)簽和包裝配置,可以降低存貨水平。于是.降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合,往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。⒋堆存這種倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個(gè)事實(shí),即對(duì)于所選擇的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)儲(chǔ)存是至關(guān)重要的。例如,草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的.但主要是在非常短的一段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期內(nèi)銷(xiāo)售的。與此相反,農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉(cāng)庫(kù)的堆存(stockpilling)來(lái)支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。遼寧品質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)零售價(jià)格