根據(jù)客戶提供的信息，薪資架構(gòu)是用來確定新入職人員薪資報(bào)酬或調(diào)薪幅度的參照表，考慮員工地區(qū)、身份類別、職等、職稱、職級等因素，綜合決定薪酬金額。以下是關(guān)于調(diào)整薪資架構(gòu)緯度的操作步驟：調(diào)整薪資架構(gòu)緯度配置：1.單擊左側(cè)業(yè)務(wù)欄中【薪資管理】→【薪酬體系】→【薪資架構(gòu)體系】，進(jìn)入薪資架構(gòu)體系頁面。2.點(diǎn)“調(diào)整架構(gòu)緯度”，進(jìn)入調(diào)整架構(gòu)緯度配置頁面。操作步驟：1.選擇架構(gòu)科目：在調(diào)整架構(gòu)緯度配置頁面中，選擇您需要調(diào)整的薪資科目。2.選擇相關(guān)聯(lián)的緯度：根據(jù)您的需求，選擇與該薪資科目相關(guān)聯(lián)的緯度，例如員工地區(qū)、身份類別、職等、職稱、職級等。3.完成配置：完成選擇后，明基逐鹿HR系統(tǒng)會根據(jù)所選緯度的不同組合來確定薪資架構(gòu)，從而決定員工的薪酬金額。通過調(diào)整薪資架構(gòu)緯度，您可以根據(jù)不同因素的組合來定制薪資架構(gòu)，確保薪資的合理性和公平性，以及根據(jù)員工的具體情況確定適當(dāng)?shù)男匠晁健?通過駕駛艙、桌面看板，直觀、立體的呈現(xiàn)薪酬現(xiàn)狀，幫助公司高層便捷的掌握經(jīng)營關(guān)鍵要素信息。江西電子行業(yè)薪酬管理定制

    薪酬管理在企業(yè)中的重要性不言而喻。首先，一個(gè)合理的薪酬體系能夠成為吸引和留住人才的利器。當(dāng)員工感受到自己的工作得到公平回報(bào)時(shí)，他們更有可能對企業(yè)產(chǎn)生忠誠感，從而提高員工的忠誠度和穩(wěn)定性。這對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，因?yàn)榉€(wěn)定的人才隊(duì)伍是企業(yè)成功的基石。其次，將薪酬與績效掛鉤能夠激勵員工提高工作績效。通過明確的績效目標(biāo)和獎勵機(jī)制，員工會更有動力去實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同目標(biāo)，從而提升整體工作效率和質(zhì)量。建立公平公正的薪酬體系也是至關(guān)重要的。員工希望能夠在同等條件下獲得公平的薪酬待遇，建立公平的薪酬體系可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任感，減少內(nèi)部矛盾和不滿情緒，有利于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。良好的薪酬管理可以提升企業(yè)的競爭力。一個(gè)具有競爭力的薪酬體系可以吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)，提高企業(yè)的人才素質(zhì)和創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力，實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。因此，薪酬管理的重要性在于它不僅關(guān)乎員工的福祉和激勵，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭力。明基逐鹿HR系統(tǒng)的薪酬管理體系將為企業(yè)帶來穩(wěn)定的人才隊(duì)伍、績效激勵、和諧的內(nèi)部氛圍以及持續(xù)的競爭優(yōu)勢。海南大型集團(tuán)薪酬管理系統(tǒng)薪資計(jì)算支持多地區(qū)、多模式、多精度、多幣種以及薪資發(fā)放多卡制。

    怎么進(jìn)行薪酬成本分析？明基逐鹿顧問分享經(jīng)驗(yàn)：首先需要收集并整理公司的薪酬數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包括員工的薪資、各種福利待遇以及獎金等各項(xiàng)費(fèi)用。這一步驟至關(guān)重要，因?yàn)橹挥型ㄟ^整體收集數(shù)據(jù)，才能對公司的薪酬支出有一個(gè)清晰的了解。接下來，針對不同部門或崗位，需要計(jì)算其平均薪酬成本，以便比較不同部門之間的薪酬差異。通過這種比較，可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題或不平衡現(xiàn)象，有助于調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，提高整體的薪酬公平性和競爭力。另外，對薪酬成本在整體成本結(jié)構(gòu)中的比重進(jìn)行分析也是至關(guān)重要的一步。通過評估薪酬支出在公司整體成本中所占比例，可以幫助企業(yè)了解薪酬支出對公司財(cái)務(wù)狀況的影響程度。這種分析有助于制定合理的薪酬預(yù)算，確保薪酬支出在可控范圍內(nèi)，并與公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)相匹配。綜合來看，薪酬成本分析是薪酬管理中的重要環(huán)節(jié)，通過深入分析薪酬數(shù)據(jù)，比較不同部門之間的差異，以及評估薪酬支出對公司財(cái)務(wù)狀況的影響，企業(yè)可以更好地管理和優(yōu)化薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬支出的管理。這種分析不僅有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益，還能增強(qiáng)員工對薪酬制度的信任和滿意度。

    員工薪酬規(guī)則維護(hù)是管理員工個(gè)人薪資相關(guān)信息的重要操作。以下是有關(guān)員工薪酬規(guī)則維護(hù)的操作步驟：###員工薪酬規(guī)則維護(hù)步驟：1.單擊左側(cè)業(yè)務(wù)欄中【員工薪酬規(guī)則】菜單進(jìn)入系統(tǒng)。2.使用界面上提供的查詢條件，查詢需要維護(hù)的員工，也可以通過查詢方式找到員工。3.查詢到員工后，可以進(jìn)行以下操作：維護(hù)所得稅群組、計(jì)薪模式、繳納地區(qū)、社保身份等個(gè)人薪資信息?？梢赃x擇單個(gè)員工進(jìn)行信息維護(hù)，也可以通過批量導(dǎo)入方式進(jìn)行操作。###操作頁面示例：在頁面上，您會看到如下內(nèi)容：查詢條件：包括各種查詢條件，如無繳納地區(qū)人員、無計(jì)薪模式人員、無社保身份人員等。在薪資信息中選擇需要維護(hù)的信息，如所得稅群組、計(jì)薪模式、繳納地區(qū)、社保身份等。至少其中一項(xiàng)信息必須有值。選擇需要操作的員工，進(jìn)行修改保存操作。保存所有更改將對此次查詢到的所有員工進(jìn)行更新。通過員工薪酬規(guī)則維護(hù)，您可以及時(shí)更新員工的個(gè)人薪資信息，確保員工薪酬規(guī)則的準(zhǔn)確性和完整性，從而管理員工薪資和相關(guān)信息。 支持以研發(fā)成果，項(xiàng)目科研等長周期、難量化的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出薪酬激勵方案。

    要設(shè)定薪資群組，首先單擊“新增”按鈕，會彈出薪資群組管理頁面。在逐鹿HR系統(tǒng)該頁面中，輸入群組名稱和說明信息后，點(diǎn)保存按鈕進(jìn)行保存。保存薪資群組后，必須設(shè)定基本條件，可以選擇過濾條件和額外包含條件，否則該群組將不會起到任何作用。點(diǎn)“基本條件設(shè)定”按鈕，會彈出條件群組維護(hù)頁面，用于為薪資群組設(shè)定條件群組。點(diǎn)“新增條件群組”按鈕后，會打開條件群組設(shè)置頁面，用于設(shè)置過濾條件。在設(shè)置過濾條件時(shí)，需要注意薪資群組名稱不允許重復(fù)。在薪資群組過濾條件區(qū)域，勾選過濾條件表示需要過濾掉符合基本條件的員工中符合過濾條件的員工。例如，如果員工A符合基本條件設(shè)置，但在計(jì)算區(qū)間之前離職，當(dāng)勾選過濾計(jì)算區(qū)間之前離職人員時(shí)，員工A將被過濾掉。默認(rèn)值根據(jù)薪資系統(tǒng)參數(shù)中的相應(yīng)參數(shù)設(shè)定。在額外包含條件中，勾選額外包含條件表示需要將被過濾掉的員工再包含到薪資群組中。例如，如果員工A符合基本條件設(shè)置，在計(jì)算區(qū)間內(nèi)有加扣項(xiàng)數(shù)據(jù)，但在計(jì)算區(qū)間之前離職，當(dāng)勾選過濾計(jì)算區(qū)間之前離職人員時(shí)，員工A將被過濾掉。但如果勾選額外包含有加扣項(xiàng)數(shù)據(jù)的人員時(shí)，員工A將仍然參與到薪資計(jì)算中。這些設(shè)置有助于管理人員設(shè)定薪資群組，確保薪資計(jì)算的準(zhǔn)確性。 聯(lián)動績效、歷史調(diào)薪數(shù)據(jù)，年終獎和獎金分配更快速。江西電子行業(yè)薪酬管理定制

建立薪酬激勵體系及激勵計(jì)劃，提升員工能力，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。江西電子行業(yè)薪酬管理定制

    在明基逐鹿薪資管理系統(tǒng)中，對于入職、復(fù)職日、離職日、停薪留職生效日和解除日是否計(jì)薪的選項(xiàng)設(shè)置有一些建議和說明。通常建議將入職日和復(fù)職日設(shè)置為需要計(jì)薪，以確保員工在正式工作或復(fù)職時(shí)能夠按時(shí)獲得薪資。關(guān)于離職日的設(shè)定，若選擇需要計(jì)薪，則系統(tǒng)將員工的離職生效日設(shè)定為其一個(gè)工作日。如果離職日不需要計(jì)薪，則系統(tǒng)會將離職生效日設(shè)置為員工一個(gè)工作日的第二天。針對停薪留職情況，一般建議將停薪生效日設(shè)置為不需要計(jì)薪，這樣系統(tǒng)會將留職停薪生效日設(shè)定為一個(gè)工作日的第二天。而停薪解凍日則建議設(shè)置為需要計(jì)薪，這樣系統(tǒng)會將留職停薪解凍日設(shè)定為重新開始工作天。如果停薪解凍日等于離職日，系統(tǒng)會根據(jù)參數(shù)【薪資計(jì)算--停薪解凍日等于離職日,當(dāng)日是否計(jì)薪】管理當(dāng)日是否計(jì)薪。對于當(dāng)天入職、留職停薪、然后離職的情況，建議先回退留職停薪操作，然后再進(jìn)行離職處理，以確保系統(tǒng)能夠正確計(jì)算薪資和福利信息，避免出現(xiàn)混亂或錯誤。這些設(shè)定和建議有助于管理人員在處理員工薪資情況時(shí)更加有條理和準(zhǔn)確。 江西電子行業(yè)薪酬管理定制