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活動(dòng)策劃的幾大要點(diǎn):一個(gè)完整的活動(dòng)策劃,需要把控好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),首先是明確活動(dòng)目的,二是明確目標(biāo)人群;三是活動(dòng)的設(shè)計(jì),包括活動(dòng)流程設(shè)計(jì),趣味性設(shè)計(jì),主題包裝,獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì),活動(dòng)效果預(yù)估,成本評(píng)估等,四是活動(dòng)傳播計(jì)劃,后是對(duì)于活動(dòng)效果的總結(jié)評(píng)估。開幕式主持人應(yīng)以適當(dāng)方式說(shuō)明自己的身份(請(qǐng)禮儀小姐擔(dān)任主持人除外)。開幕式宣布的出席活動(dòng)引導(dǎo)人名不宜過(guò)多。在介紹“出席××活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓”中,不應(yīng)包括主辦單位的引導(dǎo)人,應(yīng)是外賓、外單位引導(dǎo)人。一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)家引導(dǎo)人的則應(yīng)先報(bào));如有外國(guó)駐華大使參加的,其位置則應(yīng)提前(因其是外國(guó)元首的表示)。主席臺(tái)發(fā)放的文件材料(通常需要用粉紅紙打印),筆,鮮花,研會(huì)旗幟,國(guó)歌磁帶等。沈陽(yáng)信息化策劃值多少錢
如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況,“幫我做個(gè)創(chuàng)意說(shuō)明”“這個(gè)廣告文案幫我想想……”。這個(gè)時(shí)候我需要告訴你,你的角色可能有問(wèn)題。此外,你的同事對(duì)你的工作認(rèn)知是有錯(cuò)誤的。他們都認(rèn)為,策劃是拍腦袋就可以想出來(lái)的,但是我認(rèn)為不是這樣。你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對(duì)手競(jìng)品,了解競(jìng)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。才能找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的軟肋,終提煉出你的賣點(diǎn)或者策劃的支撐點(diǎn)。這些都是務(wù)實(shí)的工作,在這樣的工作之下,才能提煉出兇狠的說(shuō)辭,和強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊的畫面。河南方便策劃費(fèi)用是多少活動(dòng)一般至少需要提前2小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),留足布置會(huì)場(chǎng)的時(shí)間。
活動(dòng)策劃公司:品牌傳播模式之樹立新敵以長(zhǎng)博短這點(diǎn)活動(dòng)策劃公司認(rèn)為大家是可以來(lái)看看箭牌口香糖的實(shí)戰(zhàn)的,在90年代初,箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過(guò)了策劃,它是出人意料地選擇了將作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從而引導(dǎo)消費(fèi)者在不能吸煙的場(chǎng)所可以用咀嚼口香糖來(lái)替代。為推廣的品牌樹立一個(gè)令人意外、可以替代的新“對(duì)手”,用推廣品牌的優(yōu)點(diǎn)與“對(duì)手”的弱點(diǎn)相比較,這無(wú)疑也是品牌傳播中的創(chuàng)意之一。品牌傳播模式之刺激消費(fèi)者內(nèi)心的“情結(jié)”:每個(gè)人的心里,或多或少都有些“情結(jié)”,可以是生理性的,如:當(dāng)我們看到嬰兒、動(dòng)物時(shí),身體就會(huì)產(chǎn)生一種可以觀察到的情感表現(xiàn)。也可以是文化上的,如:對(duì)家鄉(xiāng)、某一地區(qū)、某些浪漫事件等。如果我們能用品牌傳播的創(chuàng)意不斷的地刺激消費(fèi)者心中的這些“情結(jié)”,活動(dòng)策劃公司認(rèn)為他們自然就會(huì)與該品牌整合一起。
消費(fèi)者在認(rèn)知產(chǎn)品的時(shí)候,都存在一定的認(rèn)知定勢(shì),他們這個(gè)時(shí)候就會(huì)不自覺(jué)地把產(chǎn)品按照自己的邏輯與“同類”的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)比較了。如果活動(dòng)策劃公司通過(guò)一些創(chuàng)意,把需要去推廣的品牌從消費(fèi)者習(xí)以為常了的“概念抽屜”中取出來(lái),再將其劃分到另一個(gè)“類別”或“等級(jí)”中去的話,就是能很有效的避免與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品展開一場(chǎng)激烈的角逐。每個(gè)人對(duì)自己都有一些期望,期望自己是一個(gè)可以對(duì)家人、朋友、社會(huì)有責(zé)任感的人,但是當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的作為是不能達(dá)到這些要求時(shí),就會(huì)感到良心的“不安”。如果我們能夠通過(guò)廣告創(chuàng)意來(lái)刺激他的“不安”,并幫其解決這個(gè)問(wèn)題,那就能促成其購(gòu)買行為。這點(diǎn)上的經(jīng)典表示莫過(guò)于嬰兒用品了?;顒?dòng)開幕式盡量按原定時(shí)間舉行,避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
作為一個(gè)策劃人獲得這樣的贊譽(yù),我覺(jué)得是夸錯(cuò)了對(duì)象,我不需要?jiǎng)e人夸我文筆如何如何好,那只是授予寫手的贊譽(yù)。如果你的策劃缺少準(zhǔn)確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀,那么你只能適合當(dāng)一個(gè)寫手。如果你只只是做做創(chuàng)意說(shuō)明、做做促銷活動(dòng)方案、做一些簡(jiǎn)單的廣告文案這些,我覺(jué)得充其量只能是一個(gè)文案或者文秘,不是文案策劃,更不是策劃。策劃并不是誰(shuí)都可以做,現(xiàn)在很多人動(dòng)不動(dòng)就把策劃兩個(gè)字掛在嘴里,好像策劃是很榮耀的事情。我相信策劃肯定是榮耀的事情,但是這個(gè)詞語(yǔ)被誰(shuí)都可以掛在嘴邊的時(shí)候。你會(huì)不會(huì)覺(jué)得是一種悲哀?大型活動(dòng)還須設(shè)簽到席,派專人負(fù)責(zé)簽到。沈陽(yáng)信息化策劃值多少錢
營(yíng)銷策劃方案中一般要準(zhǔn)備主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)席卡,主持人席卡和簽到席席卡,礦泉水。沈陽(yáng)信息化策劃值多少錢
你了解策劃的本質(zhì)嗎?了解市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)嗎?了解戰(zhàn)略和策劃的關(guān)系嗎?你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/主要價(jià)值,會(huì)做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認(rèn)為別人的理論你可以學(xué)習(xí),但是更重要的你要能夠變成自己的東西,才不是唬人的東西。策劃人不只只需要大量的讀書和思考、積淀,你的“創(chuàng)意包”才能夠越來(lái)越多。如果你缺少對(duì)人文、歷史、地理等等的積淀,那么你的思想將會(huì)一直枯竭。策劃人不要始終專注于看專業(yè)書,還需要更多的涉獵其他的書籍,包括旅游、電影等等文化性的活動(dòng),策劃的學(xué)習(xí)不只只是書本,耍也可以、吹牛也可以。沈陽(yáng)信息化策劃值多少錢
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