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超前性。即營(yíng)銷策劃應(yīng)當(dāng)在營(yíng)銷預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,必須對(duì)企業(yè)未來(lái)時(shí)期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個(gè)階段上的問(wèn)題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當(dāng)前局勢(shì)作出的營(yíng)銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向終的目標(biāo)。主觀性。任何策劃活動(dòng)都是主觀見(jiàn)之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和水平不同,同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果,甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。如果活動(dòng)營(yíng)銷策劃公司通過(guò)一些創(chuàng)意從消費(fèi)者習(xí)以為常了的“概念抽屜”中取出來(lái)。南京上門廣告服務(wù)收購(gòu)價(jià)
提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)銷效益。從理論上說(shuō),在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下,企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異,來(lái)自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽(yù)度,來(lái)自企業(yè)獨(dú)特銷售手段對(duì)渠道成員的高吸引力。離開(kāi)了營(yíng)銷策劃,上述產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣,企業(yè)營(yíng)銷的效益要得到改善和提高,也需要營(yíng)銷策劃的支持,只有通過(guò)營(yíng)銷策劃,才能在提高營(yíng)銷活動(dòng)針對(duì)性、計(jì)劃性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上,從根本上避免企業(yè)的無(wú)效勞動(dòng)。杭州營(yíng)銷廣告服務(wù)報(bào)價(jià)營(yíng)銷策劃怎樣能以低的成本做出好的品牌傳播,有待繼續(xù)挖掘。
專業(yè)性。營(yíng)銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動(dòng),它要求參與策劃活動(dòng)的人既是營(yíng)銷理論**,又是營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人,必須對(duì)管理、銷售、促銷、廣告、公關(guān)、營(yíng)銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉,絕非一般人士所能勝任。營(yíng)銷策劃的原則:營(yíng)銷策劃必須以全部信息為依據(jù)。它要求通過(guò)建立普遍的信息網(wǎng)絡(luò),盡可能全部地收集同決策與策劃有關(guān)的各種資料,以增加決策與策劃的準(zhǔn)確性,而減少其盲目性和風(fēng)險(xiǎn)度。大多數(shù)成功的營(yíng)銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來(lái)的,也不是一種偶然的巧合,而是某些客觀規(guī)律的體現(xiàn),是在現(xiàn)代科學(xué)原理指導(dǎo)下的產(chǎn)物。
營(yíng)銷策劃必須以科學(xué)技術(shù)為手段。它要求不只要充分運(yùn)用同營(yíng)銷策劃有關(guān)的各種學(xué)科的原理與方法,而且應(yīng)盡可能利用電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代高科技手段來(lái)輔助營(yíng)銷的決策與策劃,以充分提高其效率和準(zhǔn)確性。營(yíng)銷策劃必須以**咨詢?yōu)楣歉?。它要求盡可能地利用各方面的**參與營(yíng)銷策劃,或者是委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷策劃,從而使經(jīng)營(yíng)者能集智廣益,能對(duì)各種不同的營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行評(píng)估和選擇,以保證營(yíng)銷策劃質(zhì)量的優(yōu)化。營(yíng)銷策劃的組織。營(yíng)銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉,絕非一般人士所能勝任。品牌傳播模式之樹(shù)立新敵以長(zhǎng)博短這點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷策劃公司認(rèn)為大家是可以來(lái)看看箭牌口香糖的實(shí)戰(zhàn)的。
系統(tǒng)營(yíng)銷策劃階段:一項(xiàng)營(yíng)銷策劃一般涉及兩個(gè)組成部分,即現(xiàn)有的營(yíng)銷環(huán)境分析和營(yíng)銷策劃的設(shè)計(jì)。營(yíng)銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營(yíng)銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營(yíng)銷策劃所作的基礎(chǔ)分析,只有對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后,企業(yè)才有可能了解其營(yíng)銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn),了解要采取某項(xiàng)營(yíng)銷策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來(lái)滿足消費(fèi)者的需求和欲望。營(yíng)銷策劃,指積極主動(dòng)地想辦法,定計(jì)劃。湖州營(yíng)銷廣告服務(wù)價(jià)格表格
經(jīng)過(guò)了營(yíng)銷策劃,出人意料地選擇了將作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。南京上門廣告服務(wù)收購(gòu)價(jià)
系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過(guò)程中必須注意各種營(yíng)銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào),而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源、力量進(jìn)行整合,才能收到預(yù)期的策劃效果。復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對(duì)此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲,才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。南京上門廣告服務(wù)收購(gòu)價(jià)
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