系統(tǒng)營銷策劃階段：一項(xiàng)營銷策劃一般涉及兩個(gè)組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設(shè)計(jì)。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎(chǔ)分析，只有對(duì)營銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，了解要采取某項(xiàng)營銷策劃來實(shí)現(xiàn)營銷的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)者需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，因此企業(yè)營銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望。營銷策劃，指積極主動(dòng)地想辦法，定計(jì)劃。湖州智能化廣告服務(wù)價(jià)格實(shí)惠

營銷策劃是為企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)方案進(jìn)行全部的設(shè)計(jì)，包括對(duì)營銷行動(dòng)步驟進(jìn)行銜接安排，對(duì)行動(dòng)可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)應(yīng)變的謀略活動(dòng)。這種為實(shí)施營銷目標(biāo)而對(duì)營銷策劃進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使?fàn)I銷策劃充分發(fā)揮作用對(duì)營銷策劃進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，其組織與管理是不容忽視的重要問題。營銷策劃的方法：營銷策劃是對(duì)營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，而營銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此，凡是涉及市場(chǎng)開拓的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)都是營銷策劃的內(nèi)容。吉林智能化廣告服務(wù)零售價(jià)品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點(diǎn)活動(dòng)營銷策劃公司認(rèn)為大家是可以來看看箭牌口香糖的實(shí)戰(zhàn)的。

營銷策劃與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對(duì)營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、定價(jià)、營銷渠道、市場(chǎng)促銷等營銷職能或活動(dòng)進(jìn)行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。根據(jù)營銷策劃涉及的目標(biāo)和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項(xiàng)營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動(dòng)進(jìn)行的全部、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營銷調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、營銷組合策劃設(shè)計(jì)和營銷管理的方方面面。

什么是點(diǎn)子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。創(chuàng)意是指在市場(chǎng)調(diào)研前提下，以市場(chǎng)策劃為依據(jù)，經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后，有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過程。謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。營銷策劃實(shí)施是指營銷策劃方案實(shí)施過程中的組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)活動(dòng)，是把營銷策劃方案轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的過程。企業(yè)的營銷策劃完成以后，要通過前文所介紹的企業(yè)營銷管理部門組織實(shí)施。經(jīng)過了營銷策劃，出人意料地選擇了將作為自己的競(jìng)爭對(duì)手。

可控性。即營銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項(xiàng)措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應(yīng)用，因此，企業(yè)管理當(dāng)局是完全可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對(duì)策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整，以確保策劃方案的高度適應(yīng)性。規(guī)范性。一方面，營銷策劃活動(dòng)的作業(yè)程序是規(guī)范的，只有按規(guī)范的作業(yè)程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面，策劃方案的要求也是規(guī)范的。它必須做到：目標(biāo)和任務(wù)明確具體、切實(shí)可行，正確的市場(chǎng)導(dǎo)向和富有鼓動(dòng)性；策劃創(chuàng)意要特色鮮明，推陳出新；策劃戰(zhàn)略知己知彼，高瞻遠(yuǎn)矚；營銷戰(zhàn)術(shù)和競(jìng)爭手段要出奇制勝，避實(shí)擊虛。專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動(dòng)，它要求參與策劃。品牌傳播模式之刺激消費(fèi)者內(nèi)心的“情結(jié)”。吉林智能化廣告服務(wù)零售價(jià)

營銷策劃是個(gè)人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的。湖州智能化廣告服務(wù)價(jià)格實(shí)惠

提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭力來自產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽(yù)度，來自企業(yè)獨(dú)特銷售手段對(duì)渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競(jìng)爭力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣，企業(yè)營銷的效益要得到改善和提高，也需要營銷策劃的支持，只有通過營銷策劃，才能在提高營銷活動(dòng)針對(duì)性、計(jì)劃性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，從根本上避免企業(yè)的無效勞動(dòng)。湖州智能化廣告服務(wù)價(jià)格實(shí)惠

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